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5月-深圳管理人公益讲堂-深圳管理训练营-深圳职业经理人资格认证中心

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发布时间:2014-05-24 09:59:00 已有295人浏览

2014-05-24鼎睿企业管理咨询 深圳市鼎睿企业管理咨询有限公司                                             

由深圳市妇女儿童发展中心主办,鼎睿管理提升训练中心承办的5月深圳管理人公益大讲堂于5月17日(5月第三周周六)14:00在深圳市妇儿大厦四楼报告厅开讲。绿树阴浓夏日长,泥新巢燕闹草堂,5月深圳管理人公益大讲堂开讲的主题是职业化管理者的角色定位与能力发展,主讲是国内知名人力资源管理专家、企业中基层员工培训首选讲师邹文强先生,邹老师是香港大学人力资源管理硕士,曾担任中国南方电网总部十二五教育培训战略规划总顾问,中国移动通信管理学院课程开发高级顾问,美交所美国上市公司NEO集团(股票代码:NPTN)中国区高级人力资源经理。先后受到大型国企、民企和跨国外企三种不同性质企业氛围的熏陶,从一个普通的岗位人事助理开始成长,历经人事助理、人事主管、人力资源经理、培训经理、营销总监、运营总监、副总经理、高级顾问、专职讲师等多个职务的历练,从一线员工、基层主管、中高层管理者、企业顾问等不同视角去观察企业、审视企业和服务企业。目前担任武汉大学经济管理学院、中兴通讯学院合作讲师,是多家大型企业集团:中国移动、国家电网、南方电网、华能集团、中国电信、招商银行、建设银行等企业的长期资深培训教练。

 

本次职业化管理者的角色定位与能力发展主题聚焦企业中基层管理者,因为在企业运营管理中,中基层管理者几乎存在于各个组织中,他不但是组织的“缓冲器”,也是上下级的“助力器”,但在大部分企业中基层管理者也许曾经业绩辉煌,是企业的“明星员工”。也许曾经表现优秀,是组织中“业绩英雄”。如何从一名出色的个人成长为卓越管理者,需要管理者明晰管理角色定位,优化管理行为,提升管理者的管理效益。避免公司提拔管理者后却面临少了一名好员工,多了一个“跛足”的管理者的尴尬境况。通过本次大讲堂分享邹老师让管理者对管理角色现状全面动态认知,更有利他们的职业化成长。让管理者充分了解六项核心管理能力,突破思维定势,发挥更大管理潜能。让管理者充分了解自身定位,找准位置,发挥团队管理的最佳管理效益

 

参加4月管理人公益大讲堂的200多位嘉宾和朋友们分别来自将近20个不同行业、近140家知名企业,如:多乐美钻石、东方佳源实业、商贸通供应链、志美实业、比亚迪、高斯贝尔家居智能电子、中国燃气集团、华润三九医药、天和双力物流自动化设备、燃气控股、富士康、平安集团、永和大王餐饮、航嘉驰源、瑞欣实业、天津通广集团数字通信、快运通物流、豪恩电子、晶辉科技、伟创力、中国联保、朗迅实业、思杰劳务、新一佳、广发银行、白沙物流、主力实业(深圳)、友和物流、广州银行、雷神实业、九月天湘院子饮食、欧姆電子、金宝通电子、美律科技、大冲丰高、娄山关产业投资集团、金宝通电子、富视康、朝阳电子(深圳)、锐高照明电子、三宝实业、年富实业、嘉世通、达能益力饮品、永利汽车零部件、屹鹏进出口、唐中竹木、永佳家具、世联土地房地产评估、有信达物流集团、国晖律师事务所等等。

 

大讲堂结束后,参会的企业管理人士对邹老师给予了高度评价,一致共识邹老师的分享不是纯技巧和讲授,他用系统性的专业内容、真诚的心,换位思考的能力,创新的行动学习互动方式,让大家快乐的体会和感悟管理者应具备的核心能力。他打开学员的心门,激发学员的潜力,带领大家积极面对管理者的职业瓶颈并指引了管理修炼方向,培训结束了,管理者们都切实感受到了个人管理能力提升,更加可贵的是,他们更重视团队的提升。

 

大讲堂过程中,鼎睿管理提升训练中心的总经理郑志宏,介绍了深圳管理人公益大讲堂的服务和创新落地延伸服务,目前深圳管理人公益大讲堂每年12场,每月第三周周六准时开讲,大讲堂的核心定位就是为深圳的管理人提供一个持续交流的公益学习平台,同时通过整合资深管理专家和企业一线高管为大家开阔视野、提升格局、碰撞真知灼见。但因为大讲堂每次只有三个小时的时间和参会的学员70%来自于中小企业,30%来自中等以上规模企业的现实情况综合考虑,大讲堂一直是以讲授为主。为了满足深圳管理人深入交流和落地研讨需要,从5月份开始,在大讲堂的模式上鼎睿将会延伸服务,延伸服务有两种:

第一种是:对于来参加大讲堂的管理人,每次大讲堂结束后鼎睿都会安排30个对本主题感兴趣的管理人做落地研讨,落地研讨会上要求参加的朋友带着关注的问题和5分钟以上的专业分享来。

第二种是:对于已经来参加大讲堂的管理人是企业负责人,鼎睿将安排参加鼎睿专家实战改善工作坊落地研讨会,针对企业成长和发展过程的商业模式、战略、人力资源、管理流程优化、信息化等问题,企业负责人可以和鼎睿资深企业管理专家深入沟通和探讨,专家实战改善工作坊落地研讨是专家公益支持的高端私密交流会,每次我们只安排10-15家企业负责人参加研讨。

 

大讲堂结束后,根据现场服务调查表反馈结果,参会管理人对深圳管理人公益大讲堂给予了高度认同!大家一致认为:大讲堂提升了我们的管理理念,开阔了我们的管理视野,受益匪浅。

 

6月深圳管理人公益大讲堂将于6月21日(星期六)14:00-17:00举办,主题是:<<职业化管理者从职业成长到事业规划>>。报名正在火热进行中,6月18日截止报名。我们将根据报名回执的回传顺序安排讲堂席位。大讲堂的详细信息和回执下载请登陆:www.drtogether.com,有兴趣的管理人可选择以下方式报名:

电话报名

免费订座:0755-83188584 /83167360

发送回执后,你会收到:

1.邮件自动回复已收到回执

2.电话确认席位申请成功

3.如果未收到,请致电0755-83188584 确认

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发送邮件至:1085101785@qq.com或dr@drtogether.com

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