企业自身战略要在经济市场中顺利的实施，需要做好自身的战略管理工作。企业在规划战略管理的过程中，如下的几项是企业需要注意的。

　　一、选择重点目标为关键点

　　我们可以选取对企业战略全局具有决定意义或具有重大影响的重点目标，作为关键点控制的目标，及时掌握这些目标的实施情况，发现实施中存在的问题，采取适当措施加以解决，保证这些关键目标的有效实现，并促进企业总体战略的实现。

　　二、选取重点对策为关键点

　　实现同一个战略目标一般可以有多项对策，而这些对策的重要程度及对实现战略目标的作用大小是不一样的。只要抓住了这些关键决策，并切实控制好它们的实施绩效，就可以有效保障总体目标的实现。

　　三、选择好重点部门、公司或事业部

　　对企业经营导向上和经营价值链上最具有影响和扩散效应的部门、公司或事业部作为关键点进行控制，可以最大限度地降低企业的经营风险和提高企业决策的效率。

　　内大总裁班观点：企业在规划及实施战略管理体系时，需要对其相关的制定要点有充分的了解，帮助企业在经济市场中顺利的实施自身的战略。

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