企业管理在我们这个经济瞬息万变的今天依旧是一个热门的话题，每一个企业都需要不断进步从而更好的来迎接之后的所有挑战。

有人说下棋不容易，棋子有限，变数无穷。也有人说，企业竞争格局如棋局。但不知有多少人想过，管理企业要比下棋难度要高多少倍。不管是象棋还是围棋，棋盘上就那么多子，中国象棋一方有16个子，双方加起来也就32个子；围棋双方加起来，下满棋盘上也只有三百六十一目，而一个企业的人员可以是成千上万，而且难就难在，变数大得多。

德鲁克管理思想解析企业管理

德鲁克为管理学界作出了卓越贡献,他在管理学界提出的很多新观点和新概念,具有广泛的普及性和指导性,不仅让管理学家和管理者从中受益,而且极大地推进了管理学理论在实践中的不断深入和发展,推进了现代管理学研究工作的普及进程,进而"将管理由一项技术性工具提升为思想性、战略性和社会性的层次."诺贝尔奖获得者西蒙对德鲁克在管理学领域创造的成绩给予了很高的评价,认为"对管理学者而言,挑战就是找到彼得·F·德鲁克说得还不够好的地方."

如何进行企业管理难题的解析？

我们的企业管理者要从管理模式着手，作为卓有成效的管理者首先要站在一个最高点上，管好整个企业内部资源。还要善于梳理、协调各个人员与各个部门的关系，进行整体优化，使之在和谐的状态下运作，改善企业管理模式，轻松解决企业管理问题。

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