1.关于施工总承包管理任务的说法，正确的是( )
A.施工总承包方一般都不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作
B.施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担承担责任
C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主签订
D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织
【答案】D
【解析】选项A，施工总承包方是要承担施工任务。选项B，施工总承包对于业主指定的分包商也要承担安全责任，负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。选项C，施工分包合同应当是总承包和分包方签字的。 参见教材P5
2.关于项目管理工作任务分工表的特点的说法，正确的是( )。
A.每一个任务只能有一个主办部门
B.每一个任务只能有一个协办部门和一个主办部门
C.项目运营部应在项目竣工后介入工作
D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分
【答案】D
【解析】选项A,每个任务至少有一个主办工作部门。选项B，任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门(机构)负责主办，另明确协办部门和配合部门。C选项，运营部参与整个项目实施过程。参见教材P18
3.关于线性组织结构的说法，错误的是( )。
A.每个工作部门的指令源是唯一的
B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令
C.在特大组织系统中，指令路径会很长
D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行
【答案】B
【解析】选项B，指令源唯一，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令。
参见教材P14
4.下列施工组织设计的基础内容中，可以反映现场文明施工组织的是( )。
A.工程概况 B.施工部署
C.施工平面图 D.技术经济指标
【答案】C
【解析】施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排，使整个现场能有组织地进行文明施工。参见教材P25
5.下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是( )
A.目标分解
B.目标计划值搜集
C.目标计划值与实际值比较
D.采取措施纠偏
【答案】B
【解析】B错误，收集的是实际值。参见教材P30
6.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其管理权力不包括( )
A.组织项目管理班子
B.指挥项目建设的生产经营活动
C.签署项目参与人员聘用合同
D.选择施工作业队伍
【答案】C
【解析】项目经理的权利包括：组织项目管理班子，以企业法定人的代表身份处理与所承担的工程项目的有关的外部关系，受托签署有关合同，指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物质、机械设备等生产要素，选择施工作业队伍，进行合理的经济分配，企业法定代表人授予的其他管理权利。项目参见教材P33-34
7.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( )
A.企业法定代表人
B.项目经理
C.项目总工程师
D.总监理工程师
【答案】B
【解析】建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。参见教材P32
8.政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是( )
A.各参与方主体的质量行为
B.建设工程招标结果
C.工程建设的地址
D.建设工程的实体质量
【答案】A
【解析】参见教材P178
9.下列施工成本控制的步骤，正确的是( )A
A.比较—分析—预测—纠偏—检查
B.预测—比较—检查—分析—纠偏
C.预测—检查—比较—分析—纠偏
D.比较—预测—分析—检查—纠偏
【答案】A
【解析】施工成本控制的步骤为比较—分析—预测—纠偏—检查。参见教材P112
10.双代号网络计划如下图所示(时间单位：天)，其计算工期是( )天
A.16 B.17 C.18 D.20
【答案】B
【解析】关键线路AFI，AEH,计算工期17天。参见教材P135
11. 根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标【2013】44号)，下列费用中，应计入措施项目费的是( )
A.检验试验费 B.总承包服务费
C.施工机具使用费 D.工程定位复测费
【答案】D
【解析】A属于企业管理费， B总承包服务费属于其他项目费。措施项目费包括安全文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费。
参见教材P50-51
12.由于受技术、经济条件限制，建设工程施工对环境的污染不能控制在规定范围内的，( )应当会同施工单位事先报请当地人民政府建议和环境保护行政主管部门批准。
A.建设单位 B.设计单位
C.监理单位 D.设备供应单位
【答案】A
【解析】参见教材P213
13.关于分部分项工程成本分析的说法，正确的是( )B
A.施工项目成本分析是分部分项工程成本的基础
B.分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程
C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算
D.分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本与实际成本的“两算对比”
【答案】B
【解析】选项A,分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础，选项C 分部分项工程成本分析来源是：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单实耗材料。选项D 进行 预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比。参见教材P119
14.下列施工现场文明施工的措施中，符合现场卫生管理要求的是( )
A.集体宿舍与作业隔离
B.工地四周设置连续、封闭的砖砌围墙
C.食堂禁止使用食用所料制品做熟食容器
D.施工现场不允许有积水存在
【答案】C
【解析】选项A属于临时布置要求，选项B属于现场围挡设计要求。 选项D属于现场场地和道路的要求。参见P209-210
15.施工单位对同一批水泥进行物理力学性质的抽样检验，取样的最少总重量应为()Kg.
A.9 B.12 C.15 D.25
【答案】B
【解析】同一批水泥总的重量不少于12KG 参见教材P160
16.根据施工企业质量管理体系文件构成，“质量审查、修改和控制管理办法”属于( )的内容。
A.程序文件 B.质量文件
C.质量手册 D.质量记录
【答案】C
【解析】质量手册是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件，包括：质量审查、修改和控制管理办法。参见教材P155
17.我国推行建设工程监理制度的目的，不包括( )
A.确保工程建设质量
B.加快工程建设速度
C.提高工程建设水平
D.充分发挥投资效益
【答案】B
【解析】 推行建设工程监理的目的是：(1)确保工程建设质量(2)提高工程建设水平(3)充分发挥投资效益 参见教材P40
18.关于横道图进度计划表的说法，正确的是( )
A.可以将工作简要说明直接放到横道图上
B.计划调整比较方便
C.可以直观地确定计划的关键路线
D.工作逻辑关系易于表达清楚
【答案】A
【解析】横道图的另一种形式是将工作简要说明直接放在横道上。横道图的缺点：(1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚;(2)适用于手工编制计划;(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;(4)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大;(5)难以适应大的进度计划系统。
参见教材P128～129
19.双代号网络计划中的关系线路是指( )
A.总时差为零的线路
B.线路中的工作持续时间最短的线路
C.一经确定，不会发生转移的线路
D.自始至终全部由关键工作组成的线路
【答案】D
【解析】双代号网络计划的关键线路：自始至终全部有关键工作组成的线路为关键工作，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。参见教材P135
20.建设工程施工风险管理的工作程序中，风险响应的下一步工作是( )
A.风险评估 B.风险控制
C.风险识别 D.风险预测
【答案】B
【解析】施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。
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