日期

课程

培训目标

培训时间安排

1月18日

周日

基础知识

1、劳动经济学

2、劳动法

3、现代企业管理

4、管理心理与组织行为

5、人力资源开发与管理

9：00-17：00

1月25日

周日

人力资源

规划

企业组织结构设计与变革

企业人力资源规划规划的基本程序

企业人力资源的需求预测

企业人力资源供给预测与供求平衡

人力资源管理制度规划

9：00-17：00

3月15日

周日

招聘与配置

员工素质测评标准体系的构建

应聘人员笔试的设计与应用

面试的组织与实施

无领导小组讨论的组织与实施

企业人力资源的优化配置

9：00-17：00

3月22日

周日

培训与开发

企业培训计划设计与实施

培训课程设计与资源开发

管理人员培训与开发

4、员工培训效果的评估

9：00-17：00

4月12日

周日

绩效管理

绩效考评指标和标准体系设计

绩效监控与沟通

绩效考评方法应用

9：00-17：00

4月19日

周日

劳动关系

1、劳务派遣用工管理

2、工资集体协商

3、劳动安全卫生管理

4、企业劳动争议处理

9：00-17：00

4月25日

周六

薪酬管理

专题答辩

1、薪酬调查

2、薪酬制度设计

3、薪酬计划的制订

5、企业补充保险管理

9：00-17：00

4月26日

周日

串讲答疑

考前辅导训练

考前准备综合模拟题

理论知识、操作技能串讲

9：00-17：00

2015年5月中下旬

全国统考

理论知识考试

专业技能考试

综合评审

08：30—10：00

10：30—12：30

以准考证为准