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一、公司运营欠安引发的人力资源过剩危机
当公司运营绩效欠安，商场萎缩，远景暗淡时，在众多公司危机中，人力资源危机更为突显。在这种情况下，公司文化危机中的各种情况都能够呈现，并且因为事务方案和内部安排及岗位编制减缩，必定发作人力资本过剩的危机。一方面，在这种危机中，人心不稳，优秀人才干够大批换岗；另一方面，大都普通职工，乃至才干差的职工通常不肯被裁掉。这种局势比较复杂，经常呈现要削减的人走不了，要留的人却留不住。
人力资源战略失误构成人力资源过剩危机
方针过高的战略失利后，高方针的人力资源装备构成很多冗员，构成人力资源过剩危机。我国一些保健品公司，如三株、红桃K等公司都曾因按过高的战略方针，设置安排构造，装备人力资源。但在实践完结情况与方针距离较大时，各级安排渠道上人满为患，人浮于事，构成人力资源过剩危机。最后，公司不得不很多裁人，一时刻社会上或人才交流中心到处是这些公司裁人下来的活动大军，既影响了公司形象，也是对职工不负职责的一种表现，终究能够致使优秀人才再也不敢踏入这种公司的大门。
二、培训目标
通过对人力资源知识系统全面的讲解，使学生对人力资源当中的招聘、培训、绩效考核、薪酬管理、工作分析、劳动关系六大模块切实的了解，达到能在工作当中对这些信息灵活运用，真正的融入生活与工作，培养一批高素质、高才干、高领导能力的人力资源人才。采用疑难讲解、案例分析、交流经验、主动练习、互动式教学的培训方式。全面掌握考试教材难点、重点，助你轻松应考。
三、培训内容
主要学习管理学、劳动关系学、薪酬管理、绩效管理、人力资源管理、组织行为学、企业战略管理、职业生涯规划、组织心理学、企业管理等内容。真正做到招聘、培训、员工关系管理这些能力都具备。
四、培训对象
在岗，但未参加过专业的培训，也无资格证书者；希望参加培训转岗位人力资源/HR工作的；在校大中专院校的学生
五、职业等级
本职业共设四个等级，分别为：人力资源管理员（国家职业资格四级），助理人力资源管理师（国家职业资格三级），人力资源管理师（国家职业资格二级），高级人力资源管理师（国家职业资格一级）。
六、证书颁布
经我校正规培训，达到规定标准学时数，并经国家人力资源和社会保障部组织的统一考试，鉴定合格者，可获得相应级别的《企业人力资源管理师职业资格证书》，全国通用，终身有效，无需年审。
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