2015年6月13日的深圳，晴空万里，云霞交辉； 6月13日的创维园，多了一些生疏的面孔。今天，中国社科院深圳研究院在这里开展为期两天的移动课堂，课程是由社科院资深专家高彦教授主讲的《管理学原理》。

高校是企业理论的源泉和人才的集散地，企业是高校学术理论的实践试验田和教学方向的指引。这堂课程，高教授设身处地从企业的管理出发，以经典的案例作为导引，给我们讲述一个置于前沿高地的管理学。

课程初始，高老师理论结合案例，生动系统讲述了《管理学》。通过蜂花护发素这个经典案例给我们讲述了，管理就是让人做事并取得成果，管理是对要素资源的最佳（近优）配置。公司要制定一套合理的管理体系，才能在经济社会中生根发牙，以至壮大。通过《猎狗抓兔子》的故事，对于激励政策有了诠释，一个好的激励制度，能给带来提高员工积极性的质的提升。在领导与团队建设方面提出，一个好的领导者，领导远见、热情、自我定位、优先顺序、人才经营和领导权力。强调计划是决策的基础，决策是计划的执行。在这个职能上，经典的“蒙牛“超级”之路的案例，蒙牛的成功和其合理的决策和计划密切相关。通过《破窗理论》的应用系统讲述了组织结构的设计。以产出为中心，围绕产出目标，与员工信息的使用权、决策权相匹配，与切合流程职位的控制信息需求和成功运用这些信息相匹配。

在两天的学习交流中，我们有幸参观了创维的产品展列厅和创维的24小时呼叫中心，是我们清楚的看到了创维一路走来的成功，多元化的进退之道是创维的成功之道。另外，创新的管理是创维的强大之道。创维从一开始就将云电视定位为革命性突破的产品，创维不仅是先行者，而且持续进行技术升级，目前，创维的定位是做云电视品类和服务模式的创建者。创维仍一如既往坚持“最彻底的产品主义”，同时坚持创维电视重视健康的传统，最近还提出了“创维专注健康科技”的新口号。未来创维将紧紧抓住消费者需求，通过创维雄厚的技术储备基础，以技术创新领先理念，做云电视时代和电视健康专家的先行者。

高老师这两天的课程多彩丰富，经典案例举不胜举。总的来说，通过两天的学习，高老师既给我们系统讲述了管理学的理论知识，更重要的是通过具体的海量的案例，让我们成功企业在管理学原理上的深造和发展方向。创维两天的移动课程收获颇丰，我们深深体会到：管理理论来源于实践，而实践是检验理论的唯一方向。在《管理学》这门高深的学问面前，学习和实践的路还任重而道远！

社科院移动课程是社科院深圳研究院精心策划的学企交流的重要特殊课程。移动课程的目的是为了是在一个开放和前沿的环境下，达到学以致用的目的。另外能参观学习别的企业的文化、历程、以及成功之道。本次移动课堂在本班创维同学协助下，在创维公司相关领导的支持下，课程十分成功，开创了一个典范。

走进创维园只是开始，社科院移动课程还将继续精彩下去。未来，社科院移动课程还将走进更多优秀的企业和机构。我们将继续和这些企业做学术交流，必将理论知识结合实践。同时也会和大型的金融机构(银行、券商、基金等）进行学术交流，让同学们有更多的切身学习的机会，让我们的学术在实践中升华。