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北大企业CEO研修班

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发布时间:2020-11-06 10:28:02 已有39人浏览

  详细课程咨询:北大企业CEO研修班

  http://www.ceopx.cn/zcyxb/beijing/bdzcb/gsglb/2017/1127/5325.html

  李老师:139-112-49-8-15(同微信)

  北京大学

  PEKING UNIVERSITY

  中国第1所国立综合性大学;

  新文化运动的中心和“五四”运动的策源地;

  文、理、工、医等学科交融的综合性大学;

  中国最早开设商科教育的大学;

  中国首批获国家认可创办EMBA教育的院校;

  被学子们评为“最有情怀的大学”。

  我们的荣誉

  北大CEO在国内被誉为“中国最具特色CEO项目”“最佳创新教育产品”

  北大CEO在国内校友会中,被誉为“万名校友,资源共享”项目

  北大CEO主创人员荣获北京大学优秀教育成果一等奖

  我们的培养目标

  通过系统反思,重构经验,并寻求超越自我、组织变革的路径方法;

  通过管理交换,以人为镜,找到组织发展的标杆和榜样;

  通过实地参访,考察国内外1流企业的最佳实践;

  通过论文写作,梳理企业发展历程,找到关键拐点;

  通过思辩讨论,探寻基业长青之道。

  招生对象

  企业董事长、CEO、总经理等企业高管;银行、证券等金融机构的决策者及高级管理者;上市公司和拟上市公司的高层管理者; 控股公司/集团公司高层管理人员; 各类从事实业、股权投资或投资管理的专业人士和高层管理者。

  课程设置

  一、中的精神:实用理性的辩证智慧

  第1模块:中国传统管理思想的传承与进化

  第二模块:中国根基的企业文化价值观塑造

  第三模块:中国企业的人力资源战略

  二、变的策略:高度权变的调适思考

  第1模块:中国经济之变局

  第二模块:变动环境中企业战略思维与创新

  三、后CEO的德、魅与愿

  第1模块:卓越领导之道

  第二模块:领导力开发与实践

  第三模块:文化、伦理与领导

  四、家的组织:中国色彩的组织控制与治理

  第1模块:中国企业的公司治理与现代企业制度

  第二模块:企业治理结构和企业文化问题

  第三模块:企业风险与内部控制

  第四模块:股票期权与经理人激励

  第五模块:公司法案例分析

  五、和的环境:政治分寸与关系和谐

  第1模块:公共形象塑造

  第二模块:新一代政企关系

  六、学的创新:标杆模仿与整合再造

  第1模块:管理创新的前沿与实践

  第二模块:变革过程与组织适应

  第三模块:技术创新与组织变革

  第四模块:文化变革

  第五模块:基于网络的创新与变革管理

  七、搏的营销:草根的战争

  第1模块:互联网思维与新媒体营销

  第二模块:深度营销战略

  第三模块:关键客户关系管理

  第四模块:品牌塑造与整合营销

  第五模块:切割营销

  第六模块:企业营销管理沙盘与实践

  八、苛的运营:速度制胜时代的金融布局

  第1模块:全球化与货币交易

  第二模块:商业模式设计与金融策略

  第三模块:财务管理与税务筹划

  第四模块:并购、重组与整合(含海外投资)

  第五模块:企业上市与发展

  第六模块:公司金融与资本运作

  第七模块:证券、基金及金融衍生品投资

  第八模块:私募股权投融资

  九、悠远智慧:百年家业

  第1模块:中国传统文化与道德经

  第二模块:美学原理与现代艺术

  第三模块:佛陀与生命

  第四模块:轴心时代的希腊与罗马

  第五模块:中国官阶制度史

  第六模块:孙子兵法

  招生对象

  企业董事长、CEO、总经理等企业高管;银行、证券等金融机构的决策者及高级管理者; 上市公司和拟上市公司的高层管理者; 控股公司/集团公司高层管理人员; 各类从事实业、股权投资或投资管理的专业人士和高层管理者。

  学习安排

  学制一年,每月集中授课2天(六、日)。

  学习费用

  RMB 90000元/人(学员学习期间的食宿费、交通费自理)

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