课程介绍

详细课程咨询：清华大学实战型房地产总裁研究生课程进修项目

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李老师：139-112-4-98-15(同微信)

 课程介绍 

   本课程在前二十八期实战型房地产班教学实践的基础上，以房地产开发投资的业务流程为主线，适当融合工商管理相关知识，整合了房地产实战操作中所需的知识和能力，实现了系统性和实用性的有效结合，度身订做、注重实战、学以致用；
    本课程采用互动式案例教学，由具备丰富理论知识和实践经验的专家、教授和企业家，结合真实案例，采用讲座、研讨、案例学习的方式，使学员掌握房地产宏观形势与战略决策、市场研究与投资分析、产品策划与设计、市场营销、项目管理、投融资决策等关键环节的管理技术和手段，具备独立领导房地产专业团队，进行房地产开发、房地产投资和房地产顾问服务等能力。本课程在前二十八期实战型房地产班教学实践的基础上，以房地产开发投资的业务流程为主线，适当融合工商管理相关知识，整合了房地产实战操作中所需的知识和能力，实现了系统性和实用性的有效结合，度身订做、注重实战、学以致用；
    本课程采用互动式案例教学，由具备丰富理论知识和实践经验的专家、教授和企业家，结合真实案例，采用讲座、研讨、案例学习的方式，使学员掌握房地产宏观形势与战略决策、市场研究与投资分析、产品策划与设计、市场营销、项目管理、投融资决策等关键环节的管理技术和手段，具备独立领导房地产专业团队，进行房地产开发、房地产投资和房地产顾问服务等能力。参训对象    具有3年以上房地产实践经验，在房地产投资、房地产开发、房地产金融、房地产顾问、房地产管理、土地管理、城市与区域规划、建设管理、建筑设计等领域，担任高级管理职务在职人员。课程设置

第#一部分宏观形势与战略决策

1．中国宏观投资环境与经济形势

2．房地产业宏观形势政策分析

3．战略管理与公司治理

4．房地产市场发展与周期规律

第二部分项目投融资与风险分析

1．房地产金融环境分析与创新

2．房地产资本运营与项目融资

3．项目投资风险分析与决策

4．融资渠道分析与风险对比

第三部分房地产区域与业态分析

1．房地产区域分析与产品定位

2．住宅产品开发与运营

3．工业地产投资分析与管理

4．旅游、养老地产分析与发展

第四部分产品策划与项目管理

1．建筑规划与概念产品创造

2．房地产企业项目化管理

3．房地产全案策划与节点控制

4．工程招投标组织的过程与要点

第五部分 建筑设计与景观规划

1．设计管理与未来建筑

2．景观设计与小区规划

3．户型设计与室内装饰、装修

4．绿色建筑与新型建筑 

第六部分预算管理与税务筹划

1．房地产的全面预算管理

2．开发全程成本管理与控制

3．房地产业的税务筹划

4．财务报表分析与法律实务

第七部分营销策划与物业管理

1．房地产市场与目标客户分析

2．房地产的品牌营销与媒体应对

3．客户关系管理下的品牌价值提升

4．物业管理的前期介入与后期运营

第八部分商业地产开发与运营

1. 商业地产业态分析与定位

2. 商业地产招商与运营

3. 商业地产开发战略与融资渠道

4. 商业地产的可持续发展

第九部分周易与人文建筑

1.《周易》智慧与经营管理

2. 传统哲学思想与现代谋略

3.人文建筑与传统文化

4.中国传统建筑与住宅文化

第十部分企业家素养提升 

1．领导艺术与人力资源管理

2．企业家健康心态与压力管理

3．团队管理与目标管理

4．创新思维与行动绩效

师资介绍

具备独立领导房地产专业团队。

教务信息

学习安排

共9次课程，每月集中月底一个周末（周五、六、日）授课；其中7次课程在北京清华大学授课，另外还有两次移动课堂，并结合当地楼盘考察。

结业考核及证书认证

学员完成规定课程并通过学院考核，获得由清华大学教育培训管理处统一颁发证书