北京大学标杆商业地产全业态精细化实战总裁班-新闻动态-求学快递网

　　详细课程咨询：北京大学标杆商业地产全业态精细化实战型总裁班

　　http://www.ceopx.cn/2013/0514/5006.html

　　李老师：139-112-49-8-15(同微信)

　　◆项目背景

　　白银时代，中国商业地产发展面临以下困境：

　　经济增速放缓，高端消费下滑; 市场饱和增加，同质化现象严重;

　　业态简单原始，电商冲击强烈; 租金增速下滑，盈利模式单1。

　　商业困局如何突围?创新变革之道何在?

　　2018，标杆商业地产全业态精细化实战型总裁研修班将与各位企业家共同携手，共享资源、共同合作，构建中国商业地产总裁成长、学习和资源第1圈层。

　　◆平台简介

　　高景亚太商学院是由原北京大学标杆项目部创始高管发起成立，依托百年学府的厚重研发能力，联合中国TOP20标杆房地产企业高管组建而成，为房地产行业提供全方位培训和全产业链服务;提出了整合资源、导入产业、社群运营、服务精准、产业孵化、资产管理等房地产新模式，形成了以“平台+智库+资本”的俱乐部模式，推动房地产及相关企业的创新升级。

　　高景亚太商学院由万达后创业者联盟提供智力支持，该联盟由万达前副总裁陈平发起成立，主要研究方向：全产业链资源整合、顶层设计与提升、执行与运营。

　　◆平台优势

　　房地产行业产学研1体化平台

　　打造地产创新生态系统

　　◆学习收获

　　贯穿商业地产全业态、全流程的实战精华

　　◆课程特色

　　1、商业地产实操导师授课，学习经营智慧和实战经验;

　　2、实战案例坊：走进导师操盘项目，创新案例、经典案例参访取经，复盘研修;

　　3、现场考察-系统授课-答疑互动-私享晚宴，超越课堂的学习方式;

　　4、面对面与导师探讨存在的个性化问题/管理落地问题，深度剖析并进行辅导;

　　5、全方位立体化的支持：资深顾问团队进行课前调研诊断、课中1对1个性沟通，课后深度辅导。

　　◆招生对象

　　1、房地产投资、开发企业、商业地产企业董事长、总裁、副总裁等决策者及高级管理人员;

　　2、准备进军房地产的金融投资、实业投资机构的董事长、总裁、副总裁等高级经营管理人员;

　　3、房地产建筑、施工、装饰装修、物业管理等企业董事长、总裁、副总裁及高级管理人员;

　　4、政府城市规划、土地管理、房管局等相关部门的领导及高级管理人员;

　　5、大型国企、上市公司等集团公司及不动产公司高级经营管理人员;

　　6、金融机构高级管理人员。

　　◆课程设置

　　课题学时主题课程大纲

　　课题12天街区型(社区型)商业主题定位、商业规划与招商运营策略1.街区商业的开发模式

　　2.街区商业的8种主题定位及规划布局

　　3.社区商业的招商运营思路

　　销售型街区商业及写字楼、公寓营销

　　1.街区型商业、写字楼、公寓的销售模式

　　2.房地产金融介入下的销售变革

　　参访、复盘项目：长沙中建梅澜坊

　　参访复盘导师：张昌祥(长沙中建梅澜坊负责人)

　　梅澜坊是由世界500强企业中建五局旗下唯1地产运营平台，中建信和地产倾心打造的集餐饮、休闲、娱乐于1体的国际滨湖风情商业街。

　　课题二2天购物中心全过程管理四大核心阶段1.深度剖析国内外购物中心成功的四大核心阶段，100个实际项目案例现场讲解

　　2.筹备期：建立1套成熟的计划管控模式

　　3.培育期：大数据分析、精细化管理深度诊断项目

　　4.成长期：客户视角与市场导向的资产增值思维

　　5.成熟期：场景体验与IP品牌传播渗透力

　　参访、复盘项目：常州新北万达广场

　　参访复盘导师：张凯胜、杜玉华(常州新北万达广场总操盘)

　　常州新北万达广场是万达集团斥巨资打造的常州最大的城市综合体，总建筑面积近40万平米，商业面积18万平米，拥有1300多个停车位，辐射市区及周边百万人，将成为常州商业地标。

　　课题三2天城市综合体与写字楼从开发投资到资产运营全程解析1.城市综合体与写字楼的规划与定位策略(开发管理与后期招商运营及活动、资产管理、国际资本市场与投融资运作)

　　2.城市综合体与写字楼在竞争环境中的多模式寻路

　　参访、复盘项目：上海中心大厦

　　参访复盘导师：陈晓鸥(上海中心商业总顾问)

　　上海中心大厦位于上海市浦东新区陆家嘴金融贸易区，建筑主体为118层，总高为632米，其设计高度超过附近的上海环球金融中心，被称为中国第1高楼。

　　课题学时主题课程大纲

　　课题四2天商业地产轻资产及资产证券化1. 房地产轻资产管理模式创新与实务

　　①房地产开发阶段的资产管理及其轻资产管理创新

　　②房地产开发阶段的融资创新、轻资产运营的模式设计和方法

　　③房地产持有阶段的资产管理及其轻资产管理创新

　　④房地产持有阶段的融资创新、轻资产运营的模式设计和方法

　　2.房地产资产证券化

　　① 从资产管理到证券化管理

　　② 房地产资产证券化(ABS)

　　③ 房地产投资信托基金(REITs)

　　参访、复盘项目：北京银泰中心

　　参访复盘导师：陈晓鸥(北京银泰中心项目负责人)

　　北京银泰中心(Beijing Yintai Centre)位于建国门外大街2号，地处北京中央商务区(CBD)核心地带，北临长安街，东接三环路，踞国贸桥"金十字"西南角。是长安街上的最高建筑。

　　课题五2天旅游地产项目的商业资源导入与运营1.旅游项目分类与不同项目盈利模型

　　2.商业资源导入策略

　　3.旅游项目运营思路

　　4.案例介绍：芹川古村、美宿美刻、云和川

　　旅游地产项目的主题策划与规划设计1.旅游地产项目主体策划的前提条件及遵循的原则

　　2.旅游地产项目主体策划的方法论及案例

　　3.旅游地产项目规划设计中常犯的错误

　　4.旅游地产项目规划设计必须弄清的前提条件

　　5.旅游地产项目规划设计的方法论及案例

　　参访、复盘项目：河北隆化森林温泉度假区

　　参访复盘导师：段子吟(项目主创人)、张昌祥

　　河北隆化森林温泉度假区地处京北黄金旅游线路上的隆化县，距离北京车程大约4小时，森林温泉资源丰富，全县森林覆盖率59.3%，在河北省名列前茅。

　　课题六2天新零售与互联网+工业化1、解读新零售

　　2、新变革时代的四大本质

　　3、企业新变革的八大法则

　　4、营销模式的互联网+

　　5、产品模式的互联网+

　　◆师资介绍

　　陈平

　　高景亚太高级顾问、曾任上海万科副总经理、北京万科常务副总经理、万达集团副总裁;

　　万达商学院院长;

　　研究领域：智能化管理体系、活力再造体系、项目设计、项目建造、项目运维。

　　张昌祥

　　高景亚太董事;商业地产实战派操盘专家;历任万达集团商业地产、深国投、香港晨兴等商业高管;

　　研究领域：在商业地产前期定位、产品规划、中期招商销售、后期运营方面均有较深涉猎。工作成果有“4+2商业地产开发策略体系”。

　　张凯胜

　　高景亚太董事;资深专家实战讲师;历任万达、新世界、龙湖、万科商业管理公司等商业高管;

　　研究领域：商业地产的11项精细化管理、台湾商业工匠精神经营心法、商业地产的经营实操、实体O2O落地九步骤。

　　陈晓鸥

　　高景亚太高级顾问;BOMA中国常务副主席与商业地产专家、哈佛大学校友;历任美桥投资集团(Bridge Capital)的执行董事,

　　研究领域：专注于国内商业房地产的开发与资产管理。

　　王亚平

　　高景亚太高级顾问;历任泛海集团、中粮置业商业地产高管;

　　研究领域：毕业于北京大学，擅长对商业地产的前期定位、规划设计、开业筹备、后期运营、工程物业管理及跨地域多项目的统筹管理、机构设置、资产财务划分方案。

　　段子吟

　　高景亚太高级顾问;旅游地产实操专家;多地政府旅游发展顾问;历任华侨城集团、华润集团高管;

　　研究领域：拥有自成1体的文旅地产全链实操分析决策工具(资源甄选—项目市调定位及整体开发战略—规划设计—建设督导—项目运营及品牌管理—项目连锁及资本运作)。

　　张健

　　高景亚太高级顾问;资深房地产投融资和战略专家;全国房地产投资基金联盟副会长;

　　研究领域：擅长民企、国企和外资房地产投融资方式和各类机构运作。

　　杜玉华

　　高景亚太高级顾问;历任万达商管区域总经理;商业项目定位、设计、招商、运营评审专家;

　　研究领域：擅长打造个人执行力体系，建立执行力操作系统。《万达集团商业地产系列丛书》、《万达商管公司核心岗位标准化系列课程》编委之1。

　　何万斌

　　高景亚太高级顾问;著名互联网专家资深战略执行顾问

　　研究领域：网络营销、互联网思维。

　　胡振明

　　高景亚太商业营销顾问;珠三角知名开发商营销总监;

　　研究领域：项目前期定位、项目营销全流程营销体系。

　　◆导师操盘项目

　　1线城市深圳：皇庭广场

　　(2015年3月-2017年7月任总经理)

　　曾经为华南著名商业烂尾项目，10.8万平米，烂尾长达10年，2013年12月试营业，截止2014年12月，开业率不到60%，商业公司年度总收入不足8000万。2015年，张老师率队实现95%的开业率与90%的租金收缴率;2016年张老师率队实现.的租金收缴率，商业公司总收入突破两亿元，单日客流突破10万人。成为深圳标杆商业综合体。2017年张老师率队实现该广场的社交型购物中心转型。2.5年总体招商调整比例50%。

　　二线城市成都：麓湖

　　占地8000亩的郊区大型开发项目，位于成都南部天府新区。陈老师提供服务：整个项目持有型商业部分的投资测算，资产证券化规划及本项目基金小镇、旅游小镇的整体策划、规划设计及资产运营管理。

　　二线城市济南：丁豪广场

　　(2015年3月-2016年5月任执行总经理)

　　8万平米，2014年4月开业，80%的开业率，2014年12月租金物业费收缴率不足50%，开业率下滑至75%。2015年张老师率队实现招商签约率.、租金收缴率.，单日最高客流突破7万人;2016年5月实现开业率.。成为济南标杆商业综合体。

　　四线城市雄安周边县级市的大型批发市场整体升级换代改造项目

　　陈老师服务内容包括：

　　1、市场的重新地位、规划到整个业态升级换代的前期策划

　　2、项目整体分期开发规划及测算

　　3、产业开发及产业投入的运营模式

　　4、投资测算及类REITS等资产证券化操作

　　5、项目分期落地实施的操作与项目管理

　　四线城市宜兴：现代生活广场

　　(张老师于2009年2月至2011年2月任常务副总)

　　5万平米，2007年12月开业，85%开业率。2008年12月，项目掉铺品牌比例80%，开业率下滑至60%。2009年，张老师率队实现复杂的商户遗留问题处理，并引进江苏第1家县级城市现代化院线;2010年，张老师率队将主力店乐购超市替换为大润发，实现开业率95%，租金收缴率.。2年总体招商调整比例95%。

　　◆教学管理

　　学制：1年(2天/次，利用双休日及节假日在职学习)

　　上课地点：北京、上海、广州、深圳、长沙、常州、成都等。