课程介绍
详细课程咨询：清华大学实战财务总监(CFO)高级研修班
http://www.ceopx.cn/qinghua/qinghua/peixun/10/121.html
李老师：139-112-4-98-15(同微信)
项目前言
优秀的财务总监能够将财务工作与公司的战略、自主、流程机密衔接，渗透到每一个环节的运作之中，其职责要求不但能为企业节省大量成本，还能为企业的发展扫除所有的财务障碍，在公司的治理中扮演着越来越重要的角色。
财务管理提升班结合职业财务管理者的特点，专为职业财务管理者订做。经过开办近十年财务方向课程的经验引导下，不断打磨和优化本课程 已经逐步确立了在国内财务管理培训领域的领先与权威性。
学员将通过六个理论与实战相结合的模块学习，全面掌握最新前沿理论知识，分享国内外最优秀实战家的成功经验，为全面转型做好准备。课程将帮助企业财务管理者培养战略性思维，成功担当连接战略、流程和信息的纽带，积极参与企业价值最大化战略的制定;洞悉公司经营全过程，了解CEO的决策思维，提升与CEO以及各职能部门的有效沟通;学习结合企业的未来战略和经营决策，做出最有利于企业的筹划。把握市场机遇，持续提高企业价值。此外，学员还可与各职能财务领域最优秀的企业家深入探讨、分享经验，与同学智慧碰撞，共同搭建受益无穷的交流平台。
项目背景
企业的财务机能主要是承担企业的资金管理职能，而企业的财务管理人员已经成为企业内部的决策参谋。清华大学本着提高企业家自身的素质和管理水平，专门针对企事业单位的财务高管设立了"清华大学财务管理实战高级研修班 "项目，结合现代企业制度下的财务管理原则，让企业家能更好的建立健全财务管理制度，能更好的处理企业内外部各项财务关系并且提高其整体管理水平，使企业立于不败之地。
项目特色
【学员收益】
重新界定财务管理的多重职能，明确财务管理者的企业管理核心地位
培养战略性思维，强化财务管理者对企业的全局财务管理，提升运筹帷幄能力
把握企业战略，成为企业变革的推动者
更精准的财务分析，娴熟面对资本市场，更好地处理投资者关系
财务管理领导力的塑造，实现更高效的管理，支持企业核心竞争力
【学习对象】
财务高管、财务总监以及承担类似角色的副总裁或财务管理负责人
具有5年以上(含)高层管理工作经验
课程内容
六大模块 课 程
税收分析改革筹 划 企业纳税风险防范及税务稽查案例分析 ★企业在税务检查中产生涉税风险的必然性
★企业接受税务检查时应做的各项工作
★检查与被检查的博弈 ★重大涉税案件的解析
税制改革与企业纳税筹划 ★税制改革趋势与前景 ★新税制分析
★最新税收政策解读与优惠政策运用企业纳税筹划实务
一法两则差异分析与纳税技巧 ★收入金额的纳税技巧 ★企业重组税收优惠政策的利用
★期间费用扣除的操作技巧 ★视通销售的财税操作技巧
财务管理的预算考核 全面预算管理与业绩评价 ★如何将战略目标融入全面预算管理
★几种主要行业的预算编制方法 ★全面预算管理的制定和执行
目标管理与财务绩效 ★解读财务信息 ★评价财务绩效
企业战略规划与年度经营计划 ★什么是“战略” ★制定战略规划的一般方法和途径
★战略规划的编制实例 ★年度经营计划的编制
资本成本战略规 划 战略成本与管理 ★从战略角度来研究成本形成 ★成本控制的战略成本管理
★突破企业边界的成本管理 ★战略成本管理方法
企业财务战略实施 ★财务战略的制定与实施 ★公司理财与创新
★公司财务风险管理 ★公司治理结构与案例分析
资本市场与投融资策划 ★资本市场与融资渠道 ★海内外上市筹划
★实业投资 ★投融资策划实务
融资并购与战略重组 企业融资战略与实施 ★中国金融改革前景 ★企业的金融与资本战略
★金融市场与金融工具企业 ★资本结构与融资工具选择
公司治理与集团公司财务管控 ★公司治理结构与集团财务控制体系 ★产权结构和法人治理结构
★治理中的激励与约束机制 ★公司治理案例分析讨论
外汇交易与汇率 ★人民币汇率解析 ★基于企业风险规避的外汇交易
★国际金融形势 ★中国企业汇率风险管理
财务分析管 理 现代企业现金流管理 ★现金预算管理 ★现金的流入
★流出管理 ★现金使用效率管理
财务审计与内部控制 ★财务内部与外部审计 ★ 财务风险及防范
★内部财务控制²
新会计准则与公司法律事务 ★解析新会计准则应用及主要核算案例解析
★《证券法》解析 ★公司法与合同法要点及应用
财务管理实务 企业财务报表分析
★企业上市财务报表分析 ★合并报表分析
★全面预算管理实施与修正 ★企业税收管理与筹划
★财务报表与财务质量分析
财务管理人员职责与定位 ★财务管理人的工作方法与艺术 ★财务汇报方法
★财务管理人员沟通技巧
企业财务风险管理 ★金融市场风险类型及成因 ★期货市场风险管理
★中外金融衍生品市场法规 ★金融衍生品风险案例分析
师资介绍
陈晋蓉老师
博士，清华大学经济管理学院副教授。北京信息工程学院客座教授；MOTOROLA大学客座教授；首钢大学客座教授。曾任北京电子信息职业学院学术委员、系主任；信息产业部中国电子信息产业研究院财务处副处长、总经理；研究领域及成果：主要研究方向为企业战略管理、上市公司财务管理、资本运营、企业控制力。
朱武祥老师
清华大学经济管理学院公司金融教授，数量经济学博士，麻省理工学院斯隆管理学院和哈佛商学院访问学者。现任清华大学金融系副主任。主要研究领域为：战略公司金融与行为公司金融、公司资本运作与价值管理行为及策略、并购与重组、投资估价模型及其应用等。他也是国内最早研究国外上市公司价值管理的学者之一。
温兆文老师
曾在多米诺（中国）有限公司、摩托罗拉（中国）公司、罗士顿普瑞纳（中国）公司等多家国外著名公司任财务总监等职位，拥有十多年的“世界五百强”公司财务管理工作经历，有着丰富的实践操作经验。熟练掌握中西方财务管理，曾在多家大型公司组织并指导财务管理工作。同时担任清华大学CFO班和MBA特邀讲师。温老师也具备很深的理论功底，三十二篇有关审计、会计、经济类的文章在《经济日报》，《人民日报》等十几种国家及省级报刊杂志上发表，两篇分别获全国论文特等奖。课程涉及《国际规范预算管理》、《财务分析与控制》、《内部控制与业务流程优化》、《财务团队建设和心智拓展训练》等。公开课、内训课满分率达98%，客户支持率达99%。
李记有老师
硕士研究生、高级会计师、中国注册税务师，国家会计学院客座教授，清华大学特聘教授，全国知名税收筹划实战运作专家，曾为全国上百家企业担任高级税务顾问，设计最优纳税方案。在国内首先创立税收筹划“变量引进”和“因素分析”两大学说，纳税风险三维管控系统首席架构师。是中央电视台、中国税务报、中国财经报的税收筹划访谈嘉宾，并多次在全国几十个大中城市举办专场报告会。
教务信息
【学制安排】
1、学制安排：学制1年，滚动式招生，两个月集中上课3天(周五-周日)。
【课程费用】
1、面授学习费用：人民币29800元/人(含授课费、资料费、茶点、;交通食宿自理)
【教学管理】
1、研修班设班主任一名，负责相关的教学管理工作;由班主任协助组建班委会，选举班长等班委会人员，协助教学管理;
2、班委会组织酒会、球赛、同学联谊、互访企业、成立班级企业等活动;
3、评选优秀学员，颁发优秀学员荣誉证书;
【报名程序】
提交报名表、申请材料审核发入学通知书缴纳学费报到入学
报到资料：1、身份证复印件一份;2、学历证明复印件一份;3、两寸免冠证件照2张
