向来给人乐观开朗印象的黄晓明也会被“阴霾遮天”？他给出一句略有深意的话：“坚强的人背后也有软弱，只是你们不知道他的痛点。”他说，自己也曾经常想起死亡，当时的心境很灰暗，做的事情都遭到别人指责，也有过“可能我死了大家就开心”的心态，甚至一度待在家不想出门，感觉他人的目光是异样的。
工程签证，是施工方工程索赔的主要依据，但往往很多签证到工程结算时就不免出麻烦，工程签证我认为主要抓住以下几点：1、简要说明签证的理由；2、签证项目所产生的工程量；3、主要材料的价格；4、结算方式；5、建设方人员现场经办人、主管人签字；6、签字后一定要加盖建设方的（因目前很多建设方现场人员是聃用人员流动性大）以上手续完备，为后段结算打好了基础
对于业主：严控设计变更以及现场变更签证，施工单位的建议可以参考，但不能尽信。在满足使用要求的前提下，尽量少搞变更，设定一个变更占总造价的硬性标准；对于施工单位：多向业主提建议，争取更多、更大的变更。根据投标时的不平衡报价，对于单价有利的项目，努力引导业主扩大规模，对于让利较大的项目，尽量说服业主减小工程量。同时应做好现场取证。
1、要说明签证事项，写的时候要尽量把施工顺序及难点重点写出来，为多要费用打下基础。 2、要熟懂合同调整价款，根据签证事项，如果执行合同看能要会多少费用；如果执行定额能要回多少费用；执行修缮定额能要回多少费用；这三种结算方式，看看哪种合适，就把签证写成哪种。
学习预算应该具备扎实的基本功，扎实的基本功来源于平时对预算工作经验的积累。刚开始的时候谁都会感觉很迷茫，不知从何处着手，随着时间的推移，经历的预算工作多了，慢慢就能理解个中乐趣了。做预算的时候应该用心去做好每一项定额子目，做到准确、明白无误的执行每一项定额子目，让你的对手随着你引导的思维路线走。主要应该有一种认真负责的态度，让你的对手相信你的预算是真实可信的。如果你能做到这些，那你就离成功不远了。
预算就是预先计算，实际上就是把图纸和实物的量，转换成钱，这是核心问题，至于怎么算，个人有个人的方法，但一般的过程是：图纸——清单、定额——计算规则——施工工艺——社会心理学——微观及宏观经济学——哲学。
投标这是一场没有硝烟的战争，拼的是公司员工的经验能力，有时也跟运气有关。如果想冲出围标的重围，只能在自己身上下工夫，技术标一定要做的漂亮。商务标你不知道围标单位的底价，报价最好按市场价偏第一点最好，切勿报价太高或太低。建筑市场有待完善
施工企业行使索赔权，既体现了施工企业严格管理，同时，通过索赔还可以挽回损失，甚至还可取得额外的经济效益。因此，索赔工作，对施工企业有着十分重要的意义，这是合法也是合理的正常程序，没有什么敢不敢的，现在很多施工单位把建设方看成上级那是不对的，只要你按合同约定依照国家相关法律法规及施工标准完成合同约定内容，你和甲方只是平等合作关系，如果建设方有违约及需要索赔时，必须进行索赔 。 根据合同法规定，索赔违约金有两个前提：一是合同或法律有关于违约金或违约金的计算方法的规定；二是要证明有违约事实的存在。根据合同法规定，索赔损失有两个前提：一是合同中有关于赔偿损失的规定；二是要证明损失的存在和损失的大小。违约金和损失是不同的。不管是否造成损失，只要证明有违约事实，就应支付违约金；索赔损失则要证明损失存在及其大小。一般情况下，损失是由于违约造成，这种情况下，既有违约事实，也有损害事实，是否可以同时索赔违约金和损失呢？法律规定；当违约金不足以弥补损失时，还应补足违约金的不足部分。即，当违约金大于或等于损失时，索赔金额不能超过违约金；当违约金小于损失时，还可以索赔超过违约金的部分。
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