下面我们洛阳浩翔互联公司的小编向大家分享：淘宝店铺运营需要怎么做。

一、行业分析

1：进行产品定位

产品目前所处时期以及卖点定位和消费人群

2：要做好竞品分析

通过分析竞争对手的优缺点，寻找市场机遇

3：分析产品特点

通过了解产品的生命周期来打造时间节点

4：规划流量结构

全店流量规划、免费流量规划、付费流量规划以及活动流量规划

二、运营策略

1：差异化

低成本以及专注

2：战略

渗透、新产品、新市场、多元化

3：战术

狙击、主攻、掩护、形象

三、团队架构

运营经理：完成销售目标

1：推广部

负责年度活动规划与实施

2：产品部

负责规划、设计、投放、生产与质量问题

3：客服部

负责售前、售中、售后问题

4：仓储部

负责包装、仓储与物流问题

5：行政部

负责人事与后勤问题

6：财务部

负责会记与出纳问题

7：编辑部

负责拍摄、美工与网页问题

四、活动推广

1：店内活动

店内活动包括搭配套餐、特价、抽奖、满就送、包邮、赠送、红包、积分、会员以及爆款等。

2：站内活动

站内活动包括直通车、淘宝客、钻展、免费试用、聚划算、手机淘宝以及硬广。

3：站外活动

站外活动包括百度搜索、博客推广、百度竞价、折800以及微信等等。

4：淘宝分销

淘宝分销包括分销渠道搭建、分销流程确定以及分销销量推广。

5：自然流量

关键词搜索与优化

五、客户管理

1：开拓新客户

2：维护老客户

3：提升企业形象

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