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众所周知,实务科目中,得案例者得天下。没错!5道案例占据了总分的75%,必然是实务考试的重头戏。一建建筑实务中,5道案例可以归纳概括为:进度、质量、安全、合同招投标、现场管理。
其中,进度一般是第一道案例,满分20,考查知识点和形式都比较固定,应该属于考生的得分题。但是,如果你抓不住它的考查要领和答题技巧,本题不得分可能性也是很大的。不要担心~~今天小编就为大家来说说“进度”案例考查这点事!
一、进度部分本身的考查
1.流水施工:工期计算以及施工横道图的画法
T=流水步距之和+最后一道工序所需时间之和。(流水步距计算采用累加数列取大差法)
2.网络计划:双代号、时标的自由时差、总时差、工期计算及关键线路确定
六时标注法计算顺序 第一步:从左到右计算ES、EF(副产品:计算工期T);(遇到有大小的时候取大) 第二步:从右到左计算LF、LS;(遇到有大小的时候取小) 第三步:从左到右计算TF; 第四步:从右到左计算FF(遇到有大小的时候取小)确定关键工序、关键线路。 【记忆口诀】沿线累加,逢圈取大;逆线累减,逢圈取小。
3.前锋线:重点考识图
二、与“进度”搭配进行考查的知识点(常以改错或简答题形式进行考查)
1.单位工程施工组织设计:编、审、批、交底、修改
主持编制:项目负责人 审核:施工主管部门审核 审批:施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员 交底:项目负责人组织 修改或补充:人机料法环、设计法标变
2.索赔:工期、费用
(1)工期索赔:费承包方原因并且超过总时差 (2)费用索赔:非承包方原因、非不可抗力 【注意】不可抗力索赔另有原则:工期顺延、费用自理、第三方伤亡损失由发包方承担。
3.合同关系:总分包关系、违法分包
(1)总分包关系 没有合同关系的双方,不能互相沟通联系。 (2)违法分包 重点掌握关键词:个人、不具备相应资质、未经许可、主体结构、再分包等。 有关“进度”案例的汇总就为大家讲解到这里了,书山有路“巧”为径,在学习的路上,大家务必注意方法,学会使“巧”劲儿!
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《建设工程项目管理》《建设工程经济》《建设工程法律法规》《专业工程管理与实务》
开设专业:建筑工程、机电工程、市政工程等
由同济大学、天津大学、合肥工业大学、国家各行业协会专家等长期一级建造师培训的专家教授任教;
三、报名办理
报名时间及材料:周一至周日;身份证、学历证及照片。
联系电话:(021)62117109 18616329141
报名地址:长寿路652号(近胶州路)E座508室
QQ:2850786150 2850786157
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