以上3个关于做好年终述职工作的规划重点，虽然加起来不过十余字，关键是要用到实践上，如果能运用的好，就能充分彰显HR的岗位价值，提升其组织能力，真正做到为晋升加薪增加砝码。

所谓晋升加薪的砝码，其实归根究底就是让你的年终述职能够体现价值。因为你的价值是老板为你晋升加薪的一大理由。

之所以如此强调你的年终述职的价值体现，是因为老板给hr晋升加薪的依据，只有一个他给公司创造的价值如何？

具体来说就是我们在这个岗位上创造了什么价值？我们的价值是如何被评价的？那么老板是根据你作为人力资源给公司创造的价值，考虑为你晋升加薪的事，同时也是给你年终发奖金的依据。而年终述职就是你作为HR在关键时期的关键工作，也是岗位价值的重要评判依据。

为了让你的年终述职充分体现岗位价值，并创造市场价值。点越在线HR学习交流平台特邀金牌人力资源团队打造的。该课针对年终述职的难点和要点进行系统分析，铺陈干货，设置应用场景，是非专业HR都能轻松get的技能。

HR必学的16堂涨薪课，30天快速涨薪。学完这16节课的方法与技巧之后80%的HR不是涨薪就是晋升。