安全员是企业安全管理的兵头将尾，是企业安全管理工作的重要组成部分，不仅关系到职工的身心健康，家庭幸福，企业发展，的稳定和企业的进步，它也是企业获得经济效益的重要基础和保证。因此，好安全员工作十分重要。如何做好一名合格的安全员呢？安全管理是一项综合性工作，坚持四项，拥护改革开放，有一定的理论水平和安全工作管理经验。取得安全员或安全工程师，掌握安全技术专业知识。懂得企业的生产流程、工艺技术、施工方法，险部位和控制方法。能够深入一线，依靠基层专业和员和操作工人实施各项安全技术措施，有较强的组织能力、分析能力和综合协调能力。能够深入施工作业现场调查研究，监督安全技术措施和制度的执行情况。能够会同生产、技术部门改进现有的安全技术措施。

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而安全员不管生产，所以安全员不存在负责生产活动中安全管理的实际责任或主要责任，而是监督责任，安全员理应是一名安全生产的监督管理者。现场隐患是否压得喘不过气来？我们需要参与三方联合检查、周安全检查、每日联合安全，以及各类验收，发现了问题及隐患就必须要下发隐患整改通知单，按照“五定”原则要求责任主体落实整改，由于项目安全管理人员配备不足，导致人均监管面积的过大。再加上分包单位的整改落实不到位，通常这周的隐患整改复查还没完成，下周的隐患又出现了，周而复始，导致安全管理人员手忙脚乱。而在日常的过程中。分包单位管理人员和工人安全意识不到位，违章操作、违章指挥，再加上作业人员操作技能不熟，搭设的安全防护设施不符合标准。

人的行为隐患是安全生产中大的隐患。中的大受害者是中的，而绝大多数中的又是的“制造者”。安全意识淡漠、工作习惯差，安全常识不掌握、劳动纪律不执行、操作规程不遵守，是一线员工违章的重要原因。既然安全生产多是人的因素——尤其是一线员工岗位违章违规，那么，我们诸多的监管措施中，就应该花重要的精力和措施对症下药，扎实有效地抓好对生产一线员工的教育培训。然而，绝大多数工人的三级培训教育落实不到位，是项目安全管理中的一大软肋漏洞。一是培训教育流于形式。二是培训教育没有系统性和针对性。三是培训教育没有持续性。良好工作习惯的形成，需要长期的反复的进行养成教育，才能内化于心外化于行，我想在这一点上是迫切需要我们来改变的。

也就是安全工作的“痕迹化”管理，对安全管理活动的过程、结果、纠正预防措施、处置情况以及效果等做到翔实记载，做到有据可查，尤其是隐患排查治理更要坚持记录，在管理中有一条理念“也是一种资源”，隐患排查出的问题对安全生产也是一种宝贵资源，它能告诉我们安全生产、预防中更应关注、重点管控的对象在哪里，产生的原因是什么，纠正预防或治理的技术和手段是什么，因此认真记录好安全生产活动的每一项内容，可以促使我们在科研生产中正确及时处置、预防、完善一切处于不安全状态中的人、物、环境及管理状态，防范发生。第要减责，必须确保不。确保不是免责的必要条件。我们的安全从某种意义上而言是一种中国特色的安全，事出大了，影响坏了。

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