北京宏远
提供差别化服务。要做好常规服务工作的同时,改进作业流程,同时开拓思路,提供更多差别化、个性化的服务,充分利用固定成本,控制变动成本,积极寻找边际成本低的服务。将部分管理成本高的业务外包,降低管理成本。人工成本占物业企业成本较高,且人工成本可控制程度较低。故可以充分利用社会化分工,将部分保安、绿化等用人量大、技术含量不高的工作交给专业公司,可以降低用工成本,同时减少管理成本。制定以预算为主线,资金管理为核心的内控体系物业企业的业务较为繁杂,建立内控体系能够使管理规范统一,达到监督改善、效率提升的目的。内控工作可以遵照流程梳理、风险识别、风险评估的思路来进行。从内容体系来看,主要包括预算、收支、采购、资产四大方面。
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骨干队伍逐步壮大,选聘党员大学生成为党的工作力量结合“百万大学生留汉创业就业计划”,组织开展首批“红色物业”党员大学生选聘工作,为物业服务队伍注入“红色基因”。一是严格标准“选得准”。把政治标准作为首要标准,原则上要求党员大学生,在统一招考的355名大学生中,党员占88.45%,硕士研究生占34.08%,毕业于“985”“211”大学的占33.80%。除全市集中选聘355名、各区自主选聘220名党员大学生外,市场化物业企业还主动招聘了3144名大学生,为全市物业服务队伍注入了新生力量与红色基因。如武汉众治公司成立不到半年,就定向从武汉大学、华中师范大学等“985”“211”高校招聘了20名硕士研究生,其中党员占80%以上。
物业项目经理证书的报考条件:
1、物业管理员-中级(具备以下条件之一者)物业管理资格证书。
(1)在本职业连续工作1年以上,经物业管理员正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。
(2)在本职业连续工作2年以上。
(3)取得本专业或相关专业大专以上毕业证书者。
2、助理物业管理师-高级(具备以下条件之一者)
(1)取得物业管理员职业资格证书后,连续从事本职业工作2年以上,经助理物业管理师正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。
(2)取得本专业或相关专业本科以上毕业证书者。
3、物业管理师-技师(具备以下条件之一者)取得本职业助理物业管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作4年以上,经本职业物业管理师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。
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