讲师介绍 — 祝勇先生

• 国家科技进步一等奖获得者

• 国际注册管理咨询师（CMC）

• 原华为产品线经理，规划部主任工程师

• 原华为资深系统工程师

• IPD体系专家

• 产品战略及规划专家

• 研发技术管理专家

• 产品平台与CBB管理专家

工作经历及专业背景

祝勇顾问曾服务于华为技术、上海华腾等国际知名企业。历任战略规划主任工程师、产品线联合系统部经理、预研部经理、开发部经理等重要职位。在集成产品开发（IPD）体系构建、研发组织架构设计、产品开发流程设计、技术管理体系构建、系统工程师（SE）培养及能力建设、技术规划、产品平台与CBB体系建设等领域拥有丰富的实战经验。

在华为工作期间，祝勇顾问带领团队主导设计并开发了TELLIN智能网产品，在市场和技术上都获得了巨大的成功；该产品市场占有率一直占据全球领先，获得国家科技进步一等奖和两项发明专利。20多年的研发管理和咨询工作经验，使得祝勇顾问在研发体系的组织构架、业务流程、设计方法等方面积累厚重的理论基础和丰富的实操经验，善于从整体发现问题，系统地解决问题。

在多年的咨询与培训的过程中，成功地帮助多个企业构建了IPD体系，包括产品管理体系、技术管理体系，使企业研发管理体系正规化，在研发的质量、进度、效率、创新能力等方面有了显著地提升。

擅长领域

《IPD集成产品研发体系精讲》、《技术创新管理（预研、平台与CBB）》、《技术规划流程》、《IPD产品开发流程全景沙盘实战（DRY-RUN）》、《研发项目管理高级实战》、《研发项目管理全景沙盘实战》……IPD体系构建、产品线组织架构设计、产品战略规划、产品开发流程、产品生命周期管理、研发项目管理、技术管理体系设计、技术规划、技术开发流程、产品平台与CBB管理、产品组合决策分析及优化、SE能力建设、系统论及系统工程方法、产品需求分析与管理、产品概念设计及系统设计、质量及过程改进、研发人力资源管理、研发绩效管理、研发团队管理等产品与研发管理相关领域。

核心课程

《IPD集成产品研发体系精讲》、《技术创新管理（预研、平台与CBB）》、《技术规划流程》、《IPD产品开发流程全景沙盘实战（DRY-RUN）》、《研发项目管理高级实战》、《研发项目管理全景沙盘实战》……

部分培训及咨询客户

中兴通讯、比亚迪、三一重机、TCL实业、TCL空调、美的中央研究院、蒙牛乳业、伊利、立白、志邦家居、联研院、天津飞腾、格力电器、OPPO、传音控股、视源电子、龙旗科技股份、科华恒盛股份、商汤科技、中信戴卡、信锐网科、伟星新材、南方卫星导航、慧源创新、金升阳科技、莱宝高科技、安健科技、正中新材料、乐其网络、康风环境科技、顺盟科技、俊国机电、莎罗雅、艾地运动等。

客户评价摘录

•  祝勇老师的课程设计很系统化，专业性强，有深度；另外老师也很负责，很专业，将一些概念输出得简洁易懂。

• 祝勇老师的课程让我非常有收获，课程内容、老师讲解贴近实战，非常有助于核心团队达成管理共识，助力公司人才布局。

• 课程规划很合理，流程清晰，祝老师讲解非常到位

• 课程很系统，讲解也很生动，实际案例分析启发很大！