中国项目管理认证类与实战类课程教练

Jason朱宏强教练

• 具有16年世界500强欧洲电信公司和美国著名IT软件公司的工作经验，曾担任著名跨国电信移动公司项目经理、中国区项目管理部经理，分公司总经理和项目总监等职；

• 12年全职管理顾问和教练的经历，每年至少600小时讲授和教练的工作时间。

• 获得英国伦敦行业协会论证的国际培训师从业资格证书，全脑思维HBDI中国区授证讲师训教练，IDEO授权Design Thinking授证讲师。

• 职业转型与发展教练，获得国际专业教练协会（IAPC）认证注册企业教练（RCC/MCC），职业锚授证讲师，英国体验学习（RSVP）认证教练。自主研发全脑项目管理和适应性项目领导力旗舰课程。

• 国内2001年早期认证美国项目管理认证的项目管理专家（PMP）之一，欧系注册项目管理讲师资格论证Prince2 Practitioner Accredited Trainer

• 全球授证讲师中国区落地认证首批PMI-ACP(敏捷管理专业人士)和PBA(商业分析师专业人士),  Agile Scrum Master资格认证和LEAN IT （精益）认证并获得全球授证讲师资格（Accredited Trainer）。

• 第五空间学习中心首席敏捷教练，休活部落创始人。

【专业项目管理经理人履历】

具有十五年世界500强欧洲电信公司和美国著名IT软件公司的工作经验，曾担任著名跨国电信移动公司项目经理、中国区项目管理部经理，分公司总经理和项目总监等职；对欧美公司的项目管理和销售管理有着深刻的认知和实战经验； 具有独立领导实施大型项目、处理复杂项目的实务经验，企业项目管理制度建设和销售项目管理的丰富实战经验； 能够结合多家跨国企业的职业经历，对项目环境下的管理和团队的沟通以及冲突管理进行培训和指导； 每年至少600小时项目管理的讲授和教练的工作时间。

独立开发满足企业实战需求的项目管理工作坊课程。可根据客户的需求有针对性地设计培训规划，使企业和个人获得和掌握项目管理的方法、技巧，进而提高企业和个人的项目管理技能和水平。

十年职业全职管理教练和讲师经历。 担任国际培训师协会特约项目管理讲师和多家咨询公司的管理顾问和管理教练。

【关键行业领域】

尤其是一个将通过“过程”实现价值的“服务性组织”，重视项目管理的理念和工具在企业实践中应用的组织。

【培训风格】

教练式：

引进美国管理教练技术，设计模拟实战管理游戏和工作坊的特有方式，协助学员找到实际工作中的自己的盲点。提升学员的职场竞争力。可以担任项目团队的项目顾问。

实战型：

更多地关注在项目管理实践中真实会发生什么，项目实际运作过程中的问题解决，项目思维和理念指导下的行为模式，做事方式上的改变，从而提高个人和团队的项目管理能力，而不是演绎理论和空洞的论证类考试培训。

定制化：

可结合的参考案例，分解案例，设计练习和主题讨论，引导学员项目管理工具和技巧和企业实际结合，可以过渡到工作状态。可以为企业订制项目管理课程以协助企业提升项目管理的竞争力。

【部分客户】

东方卫视、百姓装潢、诺华医药、强生医药、法国赛诺菲、美国泰科电子、HP、SAP、IBM、思科、微软、诺基亚、美国丹纳赫工具公司、西门子电站自动化、烟草公司、海威思特科技、雅高企业服务公司、贝尔阿尔卡特公司、西班牙泰而文特中国有限公司、电子资讯系统EDS 有限公司、通力电梯有限公司、埃林哲软件系统有限公司、英孚思为、法国雷迪埃电子技术有限公司等、中国米其林、美国友邦保险有限公司、花旗软件技术服务（上海）有限公司、汇丰人寿、华侨银行、柯马汽车、沃尔沃汽车、博世汽车、宜家中国、康宁中国、爱立信等