个人工作背景：　　2001---　　负责某培训中心的培训管理工作，先后创办了管理培训（分为人力资源管理系列、市场营销系列、财务管理系列、税务筹划系列、投融资系列等）、创业培训、创业法规、国际讲坛等不同的培训形式，先后组织和邀请国内外著名的美国思科公司、麦肯锡管理顾问公司、哈佛大学金融学教授Zvi　　Bodie　　、英国、美国的风险投资专家和人力资源专家等前来就企业的建设文化、管理发展、风险投资及人力资源管理等方面的内容进行了专题培训；同时也与众多具有一定实力和培训特色的专业培训咨询机构、国内重点院校的教授和讲师建立了合作关系，为企业提供了内容丰富和具有特色的培训服务，受到了良好的效果，在业界具有一定的口碑。　　1998---2001　　先后任国内某知名500强企业人力资源培训中心副主任、人力资源部总监，负责集团公司各个管理层级及专卖店经理的培训，并负责集团人力资源需求测评、员工的招聘、培训、绩效考核、薪酬制定、保险福利及劳动合同的签定和管理信息系统的建设。　　1996---1998　　任某著名药业公司办公室主任，负责公司的人员招聘、培训、考核和奖惩方案的制定，曾多次组织各种公开招聘活动，为公司选录了大量优秀的部门经理、片区经理及办事处主任，并对其进行专业的销售及销售管理培训；完善和理顺了公司的各项管理制度，并进行监督、检查和落实，为公司的基础管理的正规化、科学化打下了基础；对公司的各项行政事务进行处理和解决。　　个人培训特色：　　由于在不同形式的企业从事过管理和具体的实践操作，在销售培训、人力资源的招聘与面试、企业内部培训师的培训、管理者个人能力提升方面积累了一定的顾问与培训经验。培训方式独特、具有很强的亲和力和现场感染力。其培训特色为：以互动、情景式培训见长，注重受训人员的感悟及参与，通过各种破冰活动和管理游戏等方式充分调动参训人员的培训激情和专注力；培训方式及角度独特，以互动方式的演练、角色替换、情景模拟、管理游戏、案例讨论、头脑风暴等方式穿插进行，培训现场学员参与性强，气氛热烈，曾得到参训学员的一致好评。