荆涛老师：在读工商管理博士、国家注册高级职业经理人　　曾任　　◆某投资公司核心项目组负责人　　◆某全国知名化妆品公司全国市场总监　　◆影响力教育训练集团培训中心总监：内部飞鹰高管班（高级干部培训班）7-12期班主任　　现任　　◆影响力IT公司（博课）产品规划总监　　◆影响力讲师团核心讲师之一　　◆多个大型论坛、峰会的主持人，2006、2007届“中国培训论坛”分会场主持人；第三届“富中之富”大型慈善论坛主持人；2006、2007“影响力中国精英年会”主持人。　　●曾因连续六个月内保持销售陪访成功率90%以上被业内称为“荆砍刀”；　　●习惯以逻辑分析和系统整合知识体系，主导完成战略销售系统化销售管理体系《销售宝典》；　　●提出流程、工具、人员、文化执行力四大体系锻造企业核心竞争力。　　业务领域：　　1公开课、内训课、MBA教育、强化班　　2营销体系优化、执行力提升、培训体系建立类咨询案　　3课程定制开发，企业内部课程研发，讲师手册的编写和企业TTT讲师训练　　4大型企业年会、商业论坛主持及策划　　授课风格犀利、一针见血，习惯以大量的故事及案例教学，讲课方式不拘一格，在幽默中发人深省。　　核心课程领域：营销管理、销售技巧、执行力、创新　　1）《锤子式销售》-不按规矩出牌，差异赢天下　　2）《从名单到名人》-优势销售10步训练　　3）《客户大不同》-大客户销售技能提升　　4）《销售主管第一课》-新晋销售主管必修课　　5）《锻造销售铁军》-团队业绩提升与有效管理　　6）《营销再造》-营销流程与系统优化　　7）《品牌缔造价值》-服务营销与品牌建设　　8）《执行有道》-中高层执行力提升课程　　9）《执行有理》-基层执行力提升课程　　10）《流程锻造执行力》-优化执行流程4法则　　11）《文化巩固执行力》-打造执行文化3方面　　12）《从创新到创收》-创新提升核心竞争力　　13）《新环境新意识》-创造创新环境的优势　　14）《创意、创新、创造》-创新方法应用规则　　受训企业（部分）：　　中国软件\万科房产\上海荣欣装潢\永乐家电\阿里巴巴\中国电信\菲林格尔\永恒力插车\富士通电子