丁坚
基本资料
上海浦东新区
讲师介绍
丁坚 (Kevin Ding),管理学博士。资深人力资源管理专家,集团管控专家,企业变革管理专家。
Ø 影响力教育集团签约讲师,时代光华签约讲师;
Ø 南京大学商学院、北大经济学院、复旦太平洋金融学院、上海交通大学MBA研修班特邀高级讲师;
Ø 美国管理咨询协会(IMC)会员,国际职业资格系列认证主训导师;
Ø 《世界经理人文摘》、《上海经理人》、《中国经营报》、《人力资本》、《培训师》、AMT研究院及中国管理传播网、华夏管理网特约评论专家;
Ø 智联招聘、上海皇宇培训集团、INNOVA(中国)培训中心、中华培训网、慧泉国际、聚成资讯、上海升鼎咨询、南京佑佐咨询、北京凯洛格、世纪东方、莱茵咨询、浙江艾嘉咨询、厦门中锐培训、北京光裕国际、中国海尔大学、成都创博培训中心、上海竞驰咨询、index培训机构、中国培训师大联盟、华夏世纪经济研究院、上海众科国际、巨擘天成咨询等多家机构特邀讲师。
丁坚老师曾在大型国企及外资制造业担任中高阶主管,后进入埃森哲(中国)咨询担任高级管理顾问,在人力资源管理、企业战略规划、集团管理模式设计、业务流程重组、企事业单位改制重组以及政府课题研究等方面主持了数十个咨询项目。丁坚老师非常了解国内企业经营管理的竞争环境,精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务,对不同行业、不同企业高效组织与人力资源体系、集团化风险管控体系的构建及企业不同发展时期高效开展组织变革与人力资源工作的难点、瓶颈等有系统的研究及丰富的经验。
丁坚老师至今已有十年以上的人力资源管理工作与咨询经验;四年以上职业讲师实战经验,辅导过数百家大型企业集团的培训、咨询和管理变革项目。代表客户主要有中国石油天然气集团、中国海尔集团、中国移动、中国电信、中国医药集团、北京住总集团、中国广厦集团、中国南车集团、3C科技(中国)集团、戴尔DELL(中国)、林德叉车(中国)、VAG(中国)、北汽福田、江淮客车集团、正泰集团、天马集团、广东慧谷集团、上海供电局、上海保集集团、上港集箱、上海苏尔寿、上海信息产业集团、上海百胜软件、上海九隆房地产、上海龙宇控股、山东平安保险、SGS(中国)通标、浙江宝亿集团、新加坡超级食品集团、中国航天科技集团、江苏开元集团、浙江天能集团、上海航道勘察设计研究院、上海东捷电力集团、南京地铁公司、江苏贝尔地板、江苏艾贝服饰、浙江中捷集团、清华祥龙电动车、中国汽车技术研究中心、厦门港务船务公司、浙江太子龙服饰、华日新材、江苏恒立公司、江苏科研试制中心、江苏交通规划设计院、浙江华庭房地产集团、浙江森森集团、浙江兴业集团、华润集团、合肥同路生物制药、宁波球冠电缆、安徽泰华集团、江苏省农业银行、中国长城资产管理公司、舟山烟草、舟山自来水、烟台供电、宜兴供电、博格华纳汽车零部件(中国)、浦东电信、通用线缆(中国)、阀安格水处理(中国)、台橡(南通)、联芯科技、南车长江公司、北京数码视讯等大型企业单位。
丁坚老师善于解答学员疑问,上课形式多样,风趣幽默,深入浅出,具很强的互动性,深受客户好评。他利用在系统思维、企业学习与知识管理方法、整合企业变革能力方面的丰富实操经验,向各界优秀企业源源不断地输出管理新理念、新技术和操作方案。他的培训五大特色:
启发式教学 — 充分调动学员的积极性,强化学员的创新性和主动性;
案例式教学 — 讲解式(印证式)案例和讨论式(探究式)案例研究;
互动式参与 — 融知识于学员体验中,行为再复制及知识应用度高;
强化文化式 — 从学员思维形式上、心智模式上将企业文化融入知识中;
情境教学式 — 角色互换、情境模拟、团队游戏式的知识传递、“误区诊断”,
使学员对教学内容有更深刻的认识,在娱乐之后有更多感悟。
丁坚老师信奉每个企业都是尊敬的VIP客户,以专业的精神、不断创新地将智慧奉献给客户,与客户共同成长,是他最大的心愿。
【丁坚老师品牌课程】
编号 |
品牌课程 |
标准课时 |
1 |
《非人力资源部门的人力资源管理》 |
2天 |
2 |
《企业如何选、用、育、留人才》 |
2天 |
3 |
《高效招聘与面试技巧》 |
2天 |
4 |
《目标管理与绩效考核体系实战技巧》 |
2天 |
5 |
《工作分析、职位评估与战略性薪酬福利体系设计》 |
1天 |
6 |
《企业内部培训师(TTT)训练》 |
2天 |
7 |
《中高层主管核心管理技能提升训练》 |
2天 |
8 |
《从优秀到卓越-员工自动自发的执行艺术》 |
1天 |
9 |
《有效沟通与协作》 |
2天 |
10 |
《高效能人士的时间管理》 |
2天 |
11 |
《如何成为优秀班组长》 |
2天 |
12 |
《员工职业生涯开发与管理》 |
1天 |
13 |
《“1+1>2”,集团管控全面提升之道》 |
1天 |
14 |
《基于平衡计分卡BSC的战略行动与考核评估》 |
1天 |
显示全部
学校介绍
升鼎(常州)企业管理咨询公司为升鼎企业管理咨询机构下属的全资子公司,总部位于金融之都上海,并在合肥、昆山、宁波、无锡等地设有办事处。升鼎咨询是以国际规范之咨询理念与结构组建的创新型、知识型、并以合伙人制为发展目标的智力机构,我们以“专业的方案设计 能力、出色的方案实施能力 ”为经营理念,依托有效的知识型组织和网络化资源,聚集一批业内管理咨询精英,不断推出专业化、精品化、个性化的高层次培训企划和管理咨询服务,致力于实现企业和企业家的价值。
· 作为企业管理咨询及培训的专业机构,升鼎咨询与政府主管部门、行业协会、研究机构、高校保持着密切联系,信息渠道畅通,拥有一批行业专家为项目运作把脉,同时还聘请了众多国内外造诣深厚、声名远播的专家学者和富有实际管理经验的企业精英作为兼职顾问,为中 国企业提供基于战略的资本运作与管理改进方案,推动民营企业快速地走向世界,帮助跨国企业更好地本地化。
· 升鼎咨询广纳人才,核心团队在管理咨询和培训领域经历了十多年的探索和努力,已经在集团型运营管控、公司战略、组织设计、人力资源管理、业务流程再造、市场营销、生产管理、企业文化等诸多领域形成了自己独特的咨询能力和核心优势
· 为保证向客户提供高质量的服务,升鼎咨询对公司的整体能力、管理顾问的敬业精神和职业化程度提出了高标准的要求,坚持“专一项目、专一小组、推动实施”的咨询模式,并建立了严格的质量审核体系和完善的项目后续服务体系。
· 市场在变,业务内涵在拓展,升鼎咨询坚持专业创造价值,做最务实的管理咨询公司,做企业管理变革最真诚的智力伙伴。
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