田胜波

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基本资料

讲师介绍

田胜波 先生

基本情况

        资深管理培训专家、客户服务培训专家;

        培训领域涉及通用管理与领导、客户服务与管理、人力资源管理;

        拥有二十七年的企业管理、管理咨询、教育与培训工作经验:

       

上海复锐管理咨询公司首席培训师;

        上海慧乐客服务咨询有限公司首席咨询讲师;

        复锐咨询及其多家下属机构的品牌课程讲师;

        管理学硕士,毕业于复旦大学,中国创造学会会员;

        港大-复旦EMBA总裁班特聘讲师;

        中国烟草培训中心长期特聘讲师;

        国内其它几十家培训与教育机构的长期特聘讲师;

        在管理咨询和管理培训行业有十多年的行业经验;

        2006、2007年被中华培训网等机构评为十佳培训师。

主要经历

田老师在二十七年的企业管理、管理咨询、教育与培训工作经历中有:

        六年大中型企业中高层管理经历——上市公司总裁办秘书科长、企管部负责人、培训部经理、厂长助理;

        十一年管理咨询、管理培训经历——复锐咨询、复旦管院、复旦成教院;

积累了较为丰富的企业管理实战经验、管理咨询研究经验、管理培训实务经验。

主要培训课程

        通用管理类:《领导力提升研修班》、《中层经理管理技能提升研修班》、《基层管理人员管理技能训练》、《企业执行力体系构建》;《管理人员高效沟通技巧训练》

        人力资源管理类:《企业培训体系构建与培训管理实务》、《年度培训计划与培训管理实务》、《内部讲师训练》;

        员工素质提升类:《员工素质提升与职业能力塑造》、《创新思维训练》。

        客户服务类:《构建卓越的客户服务管理体系》、《客户服务管理》、《客户服务技巧训练》、《客户反馈管理——如何应对不满、抱怨、投诉》;

培训主要特色

        田老师以

        企业管理专业硕士的专业知识背景,

        借助多年的管理咨询、管理培训与亲身管理实践,

        结合数学教学经历中培养的严谨风格,

        使得课程

        既有实实在在的以一定理念为基础的结构性知识点介绍,

        又有切合企业实际的、能将培训内容推向深入的互动研讨,

        还有游戏感悟及其深刻点评、案例分析及其延伸应用、操作演练及其个性化对照等扎实的训练措施。

课程基本特征为

结构型知识点介绍 + 卓越理念感悟 + 典型案例分组研讨与点评

 + 关键问题互动交流 + 活力型游戏深刻感悟 + 操作性现场演练。

内 训 服务过的 部 分代表性企业包括:

田老师内训服务过的知名企业包括:

        日立电器(2次)、TCL(2次)、艾欧史密斯、英业达集团、伊藤忠丸红、香港一创科技集团(3次)、诺日士(上海)(2次)、耐普罗(中国)、格兰富(中国)、泰山光电(苏州)、丹佛斯(中国)、百莱玛(上海)

        中国人寿(2次)、中国银联、中国工商银行、上海银行、中国民生银行、中国农业银行、中国建设银行、平安保险、吉利汽车、上海生物芯片、上海至正光纤、上海生物制品研究所、泰豪科技、复星集团、六和集团、蓝海股份(2次)、永达集团、大亚湾核电站。

        宝钢集团(3次)、国际航空、中国石化(5次)、中国石油(5次)、中国烟草(4次)、中国网通、江铃控股、沪东重机(2次)、龙头股份(2次)、北京城建(2次)、江苏新城、龙元建设等众多知名企业

田老师内训还服务过国内其它的中小型企业数百家。

多次(至少2次)派学员参加田老师公开课培训的部分知名企业还包括:

        一汽大众、丰田汽车、美标、健特生物(脑白金)、联邦快递、杜邦、壳牌石油、爱立信、贝尔阿尔卡特、正大集团、万科、复星集团、携程网、百度、永达集团、大亚湾核电站、中国移动、中国电信、青岛啤酒、舍弗勒(中国)、高丝化妆品

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学校介绍

上海复锐企业管理咨询有限公司成立于2000年,公司由几位具有丰富企业管理、管理咨询、管理培训领域实战经验的专家创建,专业从事企业管理咨询与管理培训服务。
管理咨询先后服务过的知名企业包括宝钢集团、宝钢股份、宝钢钢贸、龙头股份、中国船舶、沪东中华、中国网通、上海贝尔、兖矿集团、伊藤忠丸红、巴鲁夫、上海三联发展等等,培训服务过的企业含盖了各行业的知名企业。
多年的管理咨询与管理培训服务的扎实积累,使得复锐咨询在几个重点领域积累了坚实的服务能力和专业实力。以此为基础在2003年后逐步成立了专注于不同领域的专业性管理咨询公司,力图在几个较为专业的领域分别成为该领域内的专家,更好地向客户提供个性化、专业化的咨询与培训服务。这些专业领域包括:战略领导经营、通用管理、人力资源管理、营销管理、客户服务管理、创新与研发、生产管理、员工素质提升与职业能力塑造等。
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