任尚麟

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基本资料

讲师介绍

任尚麟导师简介

 

中国优秀企业管理专家

 熟悉lSO9000、lSO14000、QS、《食品防护计划》的运作,对现场管理5S-8S、清洁生产、六西格玛、精益生产、海尔OEC的管理模式能贯通企业实际进行有效管理运用。是一个拥有二十多年的企业高层管理实践和企业培训历程的资深企业管理者,历任厂长、老总、总监,并主管进出口公司业务多年。积累了主持运作大、中型企业集团以及创业型、成长型企业的丰富实战管理经验,具备很强的战略管理、市场运作和团队建设能力,而在企业战略整改策划、系统管理和企业流程再造及房地产推进方面尤为突出。

 

●工作经历:沈园酒业总经理、“浙江泽恩机械副总”、“绍兴亚飞标准件厂厂长”、“ 越亚印染集团有限公司副总经理”等;《中国人才报》和《中国经贸》杂志特约记者,绍兴《千层岩》杂志、《工人文艺报》副主编,文学创作协会副会长。具备扎实的文学和文字功底,文笔流畅、思路敏捷,擅长各类文稿的撰写。专为企业把脉、诊断、策划、制订、管理实施和各类培训及进行企业流程再造。

 

●任老师咨询培训特点:以“做人实实在在、培训实战实效”的人生格言;以“培训就要讲实效”的宗旨;用佛法“凡人成佛、佛渡凡人”的管理理念,运用佛法管理为企业的生产管理、质量管理、品牌管理、经营管理、人力资源管理、企业文化塑造等实效性的培训倾注了毕生精力和心血。

 

●任老师咨询培训理念:他对管理的认知十分简单,认为“管理多要素、细节更重要”。我们要铸造“一流的员工素质;一流的工作效率;一流的服务质量;一流的企业形象”。就要从细节入手,树从根脚起,你的成功之路就是员工的成功之路

 

●任老师服务过的企业:“中国精工”、“飞亚集团”、 “永业房产”、 “中设房产”、“永科热电”、“舒美特纺织”、“三力士企业”、“兰亭印染”、“ 多丽斯集团”、“ 某市社保局 ”、“ 中国商务通”、“ 盛鑫企业” 、“虹太照明”、“泽恩集团”、“茂龙家纺”、“祺神生物” 、“向阳渔港” 、“越味厨娘”、“强裕集团” 、“大东南集团” 、“鼎大管业 ”等百余大中型企业进行企业战略咨询、管理和形象、营销策划及培训等。

 

●任老师辛路历程

授予2006年度中国百名改革创新风云人物称号

授予“2007中国百名创新英才金像奖”

中国发展战略学研究会智业战略专业委员会主任委员

中国工商管理研究院 高级研究员

中国国际经济发展研究中心 高级研究员

《中国营销专家网》专家会员高级实战演讲师、资深策划

中国企业管理培训第一品牌 上海影响力集团 签约讲师
上海慧尔企业管理咨询有限公司 首席代表/高级咨询师

上海桑民特企业管理顾问有限公司高级顾问/高级咨询师
 中国培训师大联盟-高级讲师

中国总裁培训网-高级讲师

中国讲师网特聘高级讲师

培训在线名师团高级讲师

制造业管理在线 特约高级专家撰稿人

 

●任老师荣誉:近年来,多次受到国家级表彰和奖励:

被评为中国优秀企业管理专家、荣获2006中国十大企业管理培训专家、荣获改革开放30年中国企业管理成就奖、评为19782008中国企业教育培训五十强培训师”作为中国企业教育培训界优秀代表,事迹收录在《中国培训大典》第86;格言被收录在《中华名人格言》第362页。

 

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学校介绍

企业亚健康诊疗机构的顾问思路:

    资源管理要素:了解企业现有人力、财力、物力、信息和时间及组织架构,明确企业的机制、功能与活力,进而把资源的优劣势和现阶段内外条件紧密结合起来,对企业的研发力、销售力、生产力、采购供应力等作出柔性合力(进退自如)评价。

       产品生命周期要素:根据产品的销售增长率以及随着时间推移而发生变化的情况,检讨各种产品在生命周期曲线上的位置,分析产品将来发展的可能性和产品组合的合理性,并对照产品生命周期的标准和对手资料分析后作出淘汰、更换或研发新产品上市和策略。

       产品竞争能力要素:产品竞争力是企业在市场活动中直接发挥作用的实力因素。它主要决定于产品性能、质量、价格、成本、成套设备、技术服务、销售渠道、推广活动和同客户的关系,新产品开发与销售比重。 

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