教练技术理论课程CP
乔丹,一个曾经被踢出高校篮球队的运动员,直到他遇到了教练费尔·杰克逊,才成为了的篮球明星。我们都知道每个运动员都有自己的教练,教练可以指出他的盲点,而且可以激励和挑战他较大限度的发挥潜能。
那么在人生的竞赛场上,如果我们也能懂得教练的技术,掌握教练的工具,洞察和支持自己,带领团队和企业,我们不是就能摘取更多的人生吗?!一项调查表明:
◎《 财富 》500强的首席执行官把他们80%的成功归功于教练的积极辅导 。
◎克林顿总统在职期间,曾聘请不同领域的专家作为私人教练,以辅助自己的事业 。
◎在美国,越来越多的企业领导人认同自己是员工的教练,而且这种现象还在呈上升趋势 。
◎2002年对大陆中小型企业的调查显示,企业教练所能带来的投资回报率是520 % 。
◎全球第几CEO杰克·韦尔奇是较出色的企业教练,他退休后仍热衷于做一名教练。
◎在所有实行“教练”制度的公司中,其中77%的公司采取有系统的教练技术后能够有效减低员工的流失率及改善整体的表现。
◎企业培训能增加22.4%的生产力,而培训加教练能增加88%的生产力。
“教练技术”源于体育,现已在国际上被广泛应用于企业管理及个人生涯规划。
“教练技术”提供的是一种心态训练,而不是知识训练或技能训练。教练强调以人为本,从调适人的信念着手,着重于激发个人潜能,发挥人的主观能动性,帮助被教练者去发现和创造更多的可能性。教练是角色模范,作为向导,给人支持,帮助人们明确他们的目的、价值观和角色,使他们通过自己的力量达到目标。教练不是给被教练者一个现成的方法,而是激励被教练者看到新的可能性,自己去寻找方法。人的潜能就如一座冰山,浮在水面上部分是已经发挥出来的能力,大部分的潜能隐藏在水面以下。教练就是让被教练者去发现自己潜在的能力,并且可以通过调适发挥出来。
课程会从管理学的角度去定义“教练”及“教练”在团队中扮演的角色。参加者会重点学习教练能力、技巧 、九型人格辅助工具等理论 。通过学习及导修,有系统地掌握教练技术 。
在课堂内,导师除了传授教练技巧要诀理论,还会亲自示范有效的教练,带动参加者实习做教练的环节,令参加者对所学的教练技巧更深刻,更容易掌握。运用教练技巧令到触觉更敏锐,所洞察的信息更多更深入,使你在经营管理上发现更多可能性,能高瞻远瞩,胜券在握。九种性格的学问,让管理人员透视个性,突破性格的局限,确定方向,应付压力,豁然开朗;并且了解不同性格人士的工作环境中的表现及需要,从而采取适当而有效的领导方式,使到激励得法,指导有方,说话有力,形象鲜明,提升沟通及人际关系,促进团队表现及销售成绩。
对学员的价值:
☆ 了解教练的背景与管理趋势,有效领导团队成员
☆ 掌握教练的四个步骤及如何运用使之效益较大化
☆ 清晰人本教练模式及如何运用在教练过程中
☆ 熟练运用教练的四种能力:聆听 、区分 、发问 、回应
☆ 掌握设定目标的系统,教练客户达成成果
☆ 提升情商并建立一个健康 、有效的教练关系
☆ 运用激励与挑战支持您的客户达成目标
☆ 迅速突破个人成长的瓶颈,调整发展方向
☆ 清晰如何在您的团队中推广教练业务及教练文化
☆ 清晰教练操守,缔造教练专业性
对学员团队的价值:
☆ 提升生产效率和企业利润
☆ 建立企业拓展的基础,帮助企业去面对急速变化的商业环境所带来的挑战
☆ 提升创意及持续创新,吸纳人才,减少员工流失
☆ 建立企业语言,改善沟通形式,提升沟通效率
☆ 发掘和发展员工个人的独特才能
☆ 增强其他改善计划的效果
☆ 凝聚团队力量,实现企业理想
【学习时间】:①第几讲,3天,第几天3月20日:14:00-约22:15结束
第二天3月21日: 10:00-约18:30结束
第三天3月22日: 10:00-约18:30结束
②第二讲,3天,每天时间安排同上。
③第三讲,3天,每天时间安排同上。
【学习地点】:江苏省常州市新北区通江中路668-1号广润大厦301室。
【学习投资】:9500元/人,食宿自理。
【复读投资】:一讲、二讲、三讲复读各收取行政费用1000元/人。
【学习热线】:0519-86801100转805 13915072658 亚英