赴上海学习烟草行业对标管理与创卷烟厂高级研修班

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求学价：￥2200 发布用户：guilingy

发布时间：2009-06-30 已有2681人浏览报名

开课日期：
2010-07-22
上课时间：
自由安排
授课学校：
百朗教育
授课地点：
上海市详细地图
咨询电话：
13366079585

课程介绍

一、培训背景

继国家烟草专卖局去年3月份下达对标文件，5月份下达创建文件以来，各企业都在积极响应。今年2月，国家局又印发了《2010年烟草行业对标工作要点》，要求企业贯彻落实2010年全国烟草工作会议精神，紧紧围绕“卷烟上水平”这一战略任务，进一步完善对标工作体系、考核体系和指标体系，不断拉升标杆水平，突出解决对标与创建工作中存在的问题，让各烟草工业企业将对标和创建活动与自身实际结合开展实施。当前企业的困惑与关注点主要在：

--对标和创建具有什么关系？在工作中如何结合开展？

--对标和创建的关键点在哪儿？如何迅速切入？

--如何确定标杆？如何挖掘标杆的借鉴之处？

--如何促使领导更加重视？如何发动全员参加？如何加强部门配合？

--如何建立对标与创建指标体系？对标指标和绩效指标如何结合使用？

--如何建立课题，进行改进？

--对标管理、绩效管理、流程管理之间具有什么关系？如何结合？

--如何建立工作体系，保障对标工作长效开展?

--在开展对标与创建活动中有哪些成功案例可以借鉴？实践中会遇到什么问题？

……

为了使企业更有效地贯彻落实2010年全国烟草工作会议精神，同时也为了更大范围内地普及对标与创建知识，保障两项活动持续有效的开展，为企业带来长足的进步，百朗教育特举办“赴上海学习烟草行业对标管理与创卷烟厂高级研修班”。

二、培训对象

1、工业公司——综合计划部、生产管理部、财务管理部、审计部、市场营销部、监察部、原料供应部、人力资源部、技术中心、营销中心、制造中心、物资采购中心等；

2、卷烟厂——企业管理部、企业策划部、质量管理部、工艺技术部、产品制造部、人力资源部、品牌管理部、营销部、财务部、制丝车间、卷包车间、动力车间等。

三、培训时间、地点

7月22日至7月26日地点：上海市

（22日全天报到，23日、25日全天授课，24日参观，26日结束）

会务组根据各单位回传报名回执表，于开班前一星期以传真形式通知参加培训人员具体报到地点、乘车路线及相关注意事项等。

四、主讲专家

国家烟草专卖局、某大型卷烟厂负责人、行业咨询公司等相关专业人员授课。

五、培训内容

主题一：开展对标与创建的背景与意义

1、烟草行业对标管理与创建“卷烟工厂”的引入背景分析

2、实施对标管理与创建“卷烟工厂”

主题二：对标管理的理论和方法

1、对标管理的概念、产生和特点

2、对标在国内外企业的应用

3、对标管理体系的构成

4、对标管理的常见误区

5、对标与贯标的区别

中国电力行业对标时间

某卷烟工厂对标案例

主题三：对标与创建的有机关系

1、从管理科学角度看

2、从管理时间角度看

3、从管理推动角度看

4、对标和创建的难点和要点

5、将对标、目标、绩效、预算结合起来

主题四：对标与创建的思路与方法

1、对标管理工作定位

2、对标管理指导方针：六结合

3、4段16步有序推进对标工作

4、卷烟厂开展创建活动的链条线、六个步骤

中国移动对标案例

某烟草集团对标案例

第几段：对标启动

第1步：明确对标目标

第2步：建立组织保障

第3步：进行对标动员

第4步：建立指标体系

第二段：标杆对比

第5步：确定对比标杆

第6步：信息收集分析

第7步：确定绩效差距

第8步：分析差距原因

第三段：绩效改进

第9步：确定改进课题

第10步：成立改进小组

第11步：制定改进方案

第12步：具体实施改进

第四段：管理巩固

第13步：修订管理制度

第14步：开展人员培训

第15步：进行评估奖惩

第16步：重新校正标杆

六、费用标准

本次培训费用标准：2200元/人（含学费、资料讲义、学习文具等），报到后统一开具发票；食宿统一安排，费用自理。

七、报名方法与联系电话

报名方法：请将报名回执传真至（010）52721222

电话咨询：010-52721799 手机：13366079585

报名传真：010-52721222 报到联系人：杨帆

网上报名：peixun-bgs@163.com

附件：报名回执表

赴上海学习烟草行业对标管理与创卷烟厂高级研修班

报名回执表

1．请将报名回执表填写清楚后传真至（010）52721222

2．会务组联系人：（010）52721799 百朗教育杨帆

姓名	性别	工作部门	职务	电话或手机	住宿要求








单位名称：　　　　　　　　　　　　　　（加盖单位公章处）通讯地址：　　　　　　　　　　　　　　　邮编：电话：（注明区号）　　　　　　传真：　　　E-mail:
联系人（或领队）：　职务：手机：
请将全部费用汇入指定帐号：户名：北京百朗教育发展有限公司帐号：0200007609047476127 开户行：工行北京市紫竹院支行
本次培训班需解决的问题：

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学校介绍

百朗教育

认证机构

黄金会员5年

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学校人气度：23710

站内注册：
2008-12-08
课程总数：
共161个
主营业务：
企业管理培训、咨询、内训
咨询老师：
杨帆

北京百朗教育发展有限公司（Beijing Bai Lang Education Development Co.Ltd）以下称百朗教育，值班电话：13366079585 百朗教育成立于2001年，目前已成为国内较具实力的业内领导性专业企业管理培训机构之一。公司每年成功举办的企业管理培训公开课程达300多期，涉及人力资源、生产、销售、采购物流、财税、办公室行政助理、综合管理等7大类别50多个不同课题，每年有近万家企业在全国40多个大中城市参加我们的培训课程。
    公司总部位于北京中关村数码大厦，拥有百朗培训中心、百朗基业咨询、中企培训网、百朗国际会议服务中心等分支机构。公司主营业务包括：管理类公开课、企业定制内训课、管理咨询诊断、企管类教材发行、网络远程教育、会议会展服务，可全面满足广大企业客户对管理培训及其延伸服务的需求。
    地处中国科教高地中关村，我们在发展过程中先后与国内外多所知名学府、咨询机构建立了长期合作关系；公司拥有一支由近百名具备良好教育背景及资深行业经验的专家、教授组成的高级培训顾问队伍；全年授课总时高达3000多个小时，涉及不同行业、领域，保证为学员提供进、较有效的培训内容和形式，真正做到专业化与职业化的较佳结合。公司所有课程配套资料均由专职编辑人员结合课程内容和学员需要编写而成，并针对课程创新变化，每季度更新一次。为配合企业课后培训的需求，自2004年以来，我们已发行课程同步VCD教材数套，受到了企业的一致好评。
    迄今为止，全国共有2000多家企业将我们的会员制正式纳入本企业的培训体系，我们的客户不仅有国内500强企业，也有正在飞速成长的国内中、小企业。公司所采用的国内进的客户服务系统，保证了我们能第几时间为会员企业提供专业、高效的服务，这其中不仅包括：每年不限人次免学费的培训课程、定期邮寄精心制作的会员专刊、定期赠阅的企管杂志，还为会员企业提供免费的咨询辅导、免费的网络服务、一对一的客户服务专员。优质的服务使得我们的会员续报率高达80%以上，客户的信任，既是对我们的鞭策，又是对我们的鼓励，更是激发我们不断追求卓越的动力。
    随着中国经济的迅猛发展及对世界影响的加剧，中国企业越来越重视人才发展战略，并将培训视为培养人才的有效捷径。社会责任是百朗存在的意义之所在，我们秉承“服务企业，高效务实”的发展理念，力图以优惠、便捷、高效的企业会员制为契机，全面打造核心能力，力争成为中国较受企业尊敬和欢迎的教育培训咨询公司。

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