应用Excel提升人力资源管理效率—EXCEL-HR高效应用方案

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求学价：￥3600 发布用户：wdpt88

发布时间：2019-05-10 已有730人浏览报名

开课日期：
2015-07-10
上课时间：
自由安排
授课学校：
森涛培训中心
授课地点：
深圳上海详细地图
咨询电话：

课程介绍

应用Excel提升人力资源管理效率—EXCEL-HR高效应用方案

【时间地点】 2015年7月10-11日上海
2015年7月25-26日深圳
【培训讲师】汪老师
【参加对象】需要管理人力资源信息与数据的各层次的HR从业人员。
【费用】￥3600元/人 (包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)
【会务组织】森涛培训网（www.stpxw.com）．广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 400-033-4033；020-34071250（提前报名可享受更多优惠）
【值班手机】 13378458028
【在线 QQ 】 568499978
【温馨提示】本课程可引进到企业内部培训，欢迎来电预约！
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培训关键词：Excel人力资源管理培训,Excel应用培训,Excel管理应用培训
应用Excel提升人力资源管理效率—EXCEL-HR高效应用方案(汪老师)课程介绍：

课程背景
Excel作为功能较强大的数据处理、分析与辅助决策工具已被广泛应用于企业的各项职能管理之中，可是现实中，由于我们对Excel的正确认识与应用掌握不够，非常多的朋友因错误的Excel应用理念导致几分钟就可完成的工作任务要辛辛苦苦干上几天。
为提高效率，我们很多朋友选择了Excel的培训学习，然而，学习效果却未能达到预期，他们的感受是“学习中非常满意，不学真不知道Excel功能如此强大，学习后，回到工作中，发现实际工作任务与课程中的应用案例存在较大偏差，很多EXCEL技能并不能通过工作应用得到强化，反而因时间魔力逐渐淡忘，较后变成不会产生不满意”。
究其原因主要是市面上多数的Excel老师都是“Excel操作专家”，他们对Excel的功能与操作确实非常精通，但他们也都有一个共同的问题——就是他们都不是特别清楚课程学员真正的工作任务是什么，正因为如此，他们也就没有办法真正讲授如何利用Excel来创建工作任务的高效解决方案，他们只能通过一些案例讲授Excel功能与操作，这样的培训实际上是将“手段”与“目的”在培训目标上错位，目标错位导致培训效果不能达成预期，似乎也是必然。
为解决市面上Excel课程的共性问题，本课程老师利用“熟知工作任务”的优势与成功利用EXCEL提升人力资源管理效率的成熟经验开发了《Excel人力资源管理高效解决方案》这门课程，希望能给客户学员带来不一样的价值体验。

课程目标
①　让学员正确认识Excel，树立正确应用Excel的理念与思路
②　让学员掌握应用Excel高效管理员工信息、计算与统计工资以及应对社保审计

课程特点
本课程较大与较显著的特点，是从课程设计、开发到讲授均采用“以终为始——以任务为导向”的培训理念。
1.本课程开发者是资深的人力资源管理专家，熟知人力资源需要管理的主要任务。
2.本课程坚持“以任务为导向”的课程设计开发理念，从而有效实现学员课后通过“用以致学”达成学习目标与体现培训收益，而非想象中的“学以致用”。
3.本课程针对任务讲授一种较佳的高效解决方案，较多两种，摒弃研究式教学（一项任务讲5~6个解决方案），真正满足学员受训是为了学习工作任务的高效解决方案而非研究Excel的需求。
4.本课程设计、开发与讲授基于Excel2010版本，摒弃不同版本来回切换讲授的做法，以便把更多的时间放在工作任务的解决方案上而非研究Excel不同版本的操作上。
5.本课程可以交付成果，很多案例练习后学员回到工作中可以直接借鉴应用，学员也可以就培训主题内的任务课程现场与老师或同学互动以形成满足自己公司需求的成果。

课程大纲

第1部分
Excel基础知识与基础工作
5.Excel在HR工作中应用的思考
6.认识Excel两种表的格式（清单与报表）
7.表格结构的规范化与标准化——设计架构
8.表格数据的规范化与标准化——HR数据

第2部分
Excel员工信息管理
◇ Excel员工档案管理（自动生成员工名册）
该任务学习点：
1、应用Excel完成工作任务的思路
2、Excel中正确输入身份证号之法
3、通过身份证号自动判别性别与获取生日
4、构建模板自动生成员工名册（“表”的应用）
5、设置超链接方便今后快速查阅员工档案
◇ Excel劳动合同管理
该任务学习点：
1. 合同到期日计算（EDATE与E0MONTH）
2. 合同期限倒计时（DATEDIF+TODAY）
3、使用条件格式设置提前“特定时间”提醒
◇ Excel高效分析人力资源现状
该任务学习点：
1、利用数据透视表快速分析各项数据；
2、创建动态的人员异动分析表（SUMPRODUCT函数）
（随时即刻获悉历史任何月份的人员异动情况）

第3部分
Excel薪酬管理
9.Excel工资管理
该任务学习点：
1、应用Excel完成工作任务的思路
2、基于工资制度科学定制工资计算表格
3、应用Excel实现工资自动计算（备好基础数据）
4、应用Excel准确计算个税（包括年终奖金个税）
5、应用Excel实现工资的自动汇总（包括全年数据）
6、快速制作工资条或邮件合并直接制作并邮发工资条

第4部分
Excel社保公积金管理和社保审计应对
10.Excel—社保公积金管理
该任务学习点：
1、应用Excel完成工作任务的思路
2、基于法律法规定制社保公积金清单
3、应用Excel实现社保公积金自动汇总
（核对数据审查人员进退有无偏差）
11.Excel—社保审计应对
该任务学习点：
1、快速按审计要求填妥社保审计相关表格
2、快速找出社保缴纳差异，审计前做到心中有数

第5部分
HR总结报告之图表制作 12.HR总结报告——EXCEL常用图表（该部分内容视学员而定）
1、HR总结报告可能用到哪些图表及如何选择合适图表；
2、HR常用图表制作学习

讲师介绍：汪老师
汪老师，现在上海一家旗下拥有多家子公司的公司本部担任人力资源总监，并同时兼任旗下一家子公司的管理支持总监，分管财务、人事总务以及采购工作。
汪老师，十多年来，一直主要从事人力资源管理工作，创造并积累了大量应用EXCEL优化企业数据与提升人力资源管理的高效方法，《Excel人力资源管理高效解决方案》（基础篇）是对人力资源管理中较常见的员工信息以及工资与社保管理进行培训和讲解，《Excel人力资源管理高效解决方案》（进阶篇）是在基础篇的基础上对人力资源管理的考勤与请假以及招聘与培训等工作任务的高效管理进行培训和讲解。

接受过的培训客户学员企业：
世纪金源、CCG、、大陆集团、昊实建材、蓝鼎置业、建连实业、艾乐影像、
欧力士租赁、神鹿医药、美的材料、恒大江海泵业、杰事杰、新长江物业、合肥百大、
汇朴律所、昊华律所、澳瑞虹国际贸易、远创人力资源、坚石数字科技

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学校介绍

森涛培训中心

认证机构

黄金会员5年

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学校人气度：10532

站内注册：
2010-11-23
课程总数：
共383个
主营业务：
咨询老师：
森涛企管

森涛培训网
国内知名的专业企业管理培训资讯服务平台，隶属于广州三策企业管理咨询有限公司。
官方网址：http://www.stpxw.com
平台特点以下：
1、信息丰富。主要频道有公开课，企业内训，拓展训练，培训师，研修班，精品文库,资料下载等。
2、信息更新速度快。拥有专业的网站维护团队，及时更新培训界的较新课程信息。
3、操作方便。后台管理功能强大，能应付庞大的信息量，进行灵活的分类处理。
4、沟通有效性高。提供电话咨询热线、QQ/MSN在线、特色业内Q群等多种交流方式，事实证明，有效的沟通在提高培训质量中起着关键的作用。
凭借专业的管理能力，热诚的服务态度，强大的技术支持，目前，森涛培训网已成为众多培训机构、专业学院、培训师、企业HR人员理想的培训资讯交流互助及课程招生平台。

广州三策企业管理咨询有限公司（前身为广州森涛培训咨询服务中心）成立于2006年
专业的企业管理公开课及内训服务机构
全国24小时服务热线：400-033-4033
拥有专业的企业管理师资团队及成熟的培训客服体系，主要包括公开课事业部和内训事业部两大部分。公开课事业部负责每月定期的公开课安排，课程主要分布在广州、深圳、上海、北京等全国多个重点城市。内训事业部负责全国各地的企业内训服务。一直以来，凭借专业的水平及热诚的服务态度赢得客户一致好评。

● 培训服务介绍

近年来，随着我国市场经济发展，市场竞争日渐激烈，市场的竞争从而演变成企业对人才的竞争，企业需要高素质管理及高素质技能的人才，就要不断的培育及开发。特别是在中国加入“WTO”以来，众多企业将按照国际化标准模式进行管理，对人才素质要求越来越高，越来越全面，这样企业才能适应新的国际发展形势。培训提升全面的企业管理型及技能型的高素质人才刻不容缓。

应时势所需，我司为企业提供一系列培训项目，内容涵盖企业人力资源管理、行政工作管理；市场营销、大客户管理及销售技巧；生产运营管理、研发项目管理；财务税务管理、发展战略管理；职业技能提升之高级秘书、中层干部；内部讲师、商务礼仪、采购管理、办公技能等。

每月在全国范围内为企业提供各类内训及公开课上百场，服务过的客户有中国移动、三一重工、格里森齿轮科技、招商证券、卫华集团、埃比电子、冠城大通、江西江铃汽车、联合汽车、满堂红、柳州众菱汽车、浙江精工钢结构、广东北电通信设备、恒兴集团、东风汽车、苏州埃尔普润滑油、深圳市瑞霖医药、珠海威瀚电气、圣马可、明思（上海）软件、广州宏仁电子工业、深圳市雷欧电源、上海太太乐福赐特食品、江门市新会华贸、湖南中烟、北京江森自控、迪爱生、嘉联皮革、可口可乐、南玻集团、宁波方太厨具、广东蒙娜丽莎陶瓷、清溪光华制锁、神州数码网络、上汽通用五菱汽车、广州市盈致自动识别技术、保力马科技、虎彩集团、艾默生、神龙汽车、怡得乐斯图沃特精密元器件、力诺集团、爱德华、一汽丰田、深圳铭基食品、速印控股集团、广州优尼冲压、齐鲁证券、佛山市格来德小家电、福永普利司通、广州融通系统集成、湖南长沙机场集团、北京长城集团、北京普天信息研究院、长丰汽车、碧桂园物业发展、摩恩水暖器材、日立集团、万孚生物、奥林巴斯贸易、斯凯孚、苏泊尔、白云国际机场、华帝燃具、凯悦置业集团、佛吉亚、柳州五菱柳机动力、潍坊中云科研有、南京海尔威机械制造、百事、欧姆龙、中国移动通信有限公司研究院、北京极明源科技、四川航天建筑工程、彩丽电子、佛山市南海佳卓电器、方太厨具、广爱兴汽车零部件、先进视讯、武汉凡谷、榄菊集团、无限极、珠海威丝曼服饰、宁波吉盛炉具、慈溪进出口、东风悦达起亚、上海明利包装印刷、爱思普、中凯电子、亚萨合莱保安系统、深圳市水务集团、中广核工程、朗科电器、济南轻骑铃木摩托车、佳能珠海、长飞光纤光缆、邦迪汽车、方正证券、三井集团、永合科技……

● 公司文化

公司LOGO设计理念

蓝色的文字做成虚线部分象征的是水，橙色的球象征的是初升旭日，浅蓝色的背景象征蓝色的天空，整体构成了一幅在早晨海边旭日初升图，浅蓝的天空也预示着一个晴天的即将到来。这种意境让人充满希望的，坚定了对未来的信念，奋发向上的原动力也自然散发出来。时刻激发着森涛三策人积极向上、专注务实、追求卓越。

“三策”愿景及运营理念

古有董仲舒的“天人三策”为汉武帝对国家的治理指明方向，成就了汉朝的鼎盛，并对中华民族的大一统产生深远的影响。“三策咨询”取名于此，蕴含着与中国企业繁荣共进的美好愿景。
同时在中国，“三”也有多的意思，三策意指多谋多策，这源于专业的实力，这样才能对不同的客户制定更具针对性的方案，实现更切实的效益提升，提高客户满意度。基于这个理念，三策师资团队更注重专业性和实战性，在对客户服务过程中更注重针对性。

与中国企业共同走向辉煌!——三策创始人寄语

我们有责任去推动中国培训行业的发展，提高企业培训咨询的质量。坚持以精准的专业、务实的作风、热诚的态度、创新的精神、谦虚的风格与中国企业共同走向辉煌!正如公司LOGO意境所示，海上初升的旭日，黎明的第几线曙光，在此祝愿所有有志于打造中国品牌世界地位的中国企业，事业蒸蒸日上！

以客户需求为中心，充分发挥互联网的便利性!——森涛网络部负责人寄语

当今的社会是一个追求高效率的现代化社会，森涛培训网的根本点在于：充分发挥互联网的便利性给客户的工作带来效率的提升。始终围绕着企业培训这个核心业务来做，提供较新的企业培训课程资讯及相关企业培训资料，并定期排出热门课程列表。在内容丰富的同时注重结构的明了，保持操作的方便，使客户能迅速找到合适的培训课程及培训资料，同时配合网下电话热线以提高服务质量。整体来说,森涛培训网的特点在于它是一个专做企业培训的平台，以客户需求为中心，不断地提高国内企业培训的服务质量。

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