2015-07-10
自由安排
智多星工作室
贵州省贵阳市详细地图
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课程介绍
卓越领导力
【主讲:刘有法】
【课程目的】
通过大量的管理理念、管理方法与实用案例的讲授,使学员全面提升自己的领导艺术、管理方法与业务本领,推动学员公司发展再上新台阶!
【学员收益】
2 学会观察识别、知人善任;
2 学会调动潜能、上下同欲;
2 学会量能授权、层层借力;
2 学会敬业界面、掌握控制;
2 学会价值引导、循循善诱;
2 学会预测未来、未雨绸缪;
2 学会把握机会、当机立断;
2 学会标新立异、别有洞天;
2 学会众人追随、矢志不移;
2 学会改变他人、影响他人。
【课程对象】企业董事长、中高层经理人
【课程时间】2天
【课程大纲】
一、洞悉力
2 用人机制
2 入职资格
2 评判标准
二、激励力
2 激励政策
2 薪酬激励
2 非薪酬激励
三、授权力
2 工作分类
2 领导的诀窍
2 领导的关键
四、驾驭力
2 基础要素
2 关键指标
2 结果处理
五、教导力
2 学习型组织与学用结合
2 高绩效与组织协作
2 纪律文化与入职适应
六、前瞻力
2 产业缺口预测
2 市场缺口预测
2 主流市场预测
七、决断力
2 对接高端平台
2 抢占大额市场
2 产业结构调整
八、创新力
2 产业开发创新
2 经营策略创新
2 经营模式创新
九、感召力
2 精神感召
2 行动感召
2 语言感召
十、影响力
2 与员工同喜同乐
2 与员工同悲同忧
2 与员工同调同感
【主讲嘉宾简介:刘有法】
实战营销专家、管理咨询专家;
入选《大师的智慧》100位大师。
曾为国家银河培训工程、总裁研修班、EMBA研修班、职业经理
资格认证高级班担任主讲;
曾对企业“互联网化”与“电商化”做过深入系统的战略性研究与策略性指导;
既有15年传统企业管理咨询与品牌营销实战经验,又有传统企业“互联网化”与“电商化”转型升级实操方法。
【品牌课程】
☆ 《互联网﹢》;(1天)
☆ 《企业电商博弈》;(1天)
☆ 《互联网+与电商博弈》;(2天)
☆ 《农产品电商博弈》(1天)
☆ 《双赢领导力》(1天或2天)
☆ 《市场开发与营销创新》;(1天或2天)
☆ 《公司商业模式创新》;(1天或2天)
☆ 《健康产业品牌与营销》;(1天或2天)
☆ 《农产品品牌与营销》;(1天)
☆ 《如何加快发展县域经济》。(1天或2天)
显示全部
学校介绍
学校人气度:3001
2013-10-24
共10个
培训、咨询
刘有法
【商学弟子班】九期
【《商学弟子班》截止2017年10月6日,已收共八期来自国内13个省份173位商学弟子。
一 相关简介
(一)《商学弟子班》
———“两大目的”:
A、个人
面向产业决策人物;
打造企业统帅。
B、产业
面向不同经营产业;
推动产业向前发展。
(二)《商学弟子班》
———“两大特色”:
A、真知
实战实操干货内容;
专业系统面授互动。
B、真情
两年系统学习免费;
弟子产业咨询免费。
(三)《商学弟子班》
———“两大资源”:
A、人脉
不同产业高管级别;
遍布国内十多省份。
B、商机
不同产业运营格局;
不同链条服务体系。
(四)《商学弟子班》
———“两大主课”:
A、营销
营销专题课时占70%;
理念方法同时落地。
B、管理
管理专题课时占30%;
观点艺术同步到位。
二 相关事项
(一)收徒对象
1 产业董事长、总经理。
2 不限产业、不限区域。
(二)弟子学费
1 弟子两年学习,学费全免。
2 集中学习场地费及必要费用分摊。
(三)学习时段
1 两年学期,每两个月集中一次,每次集中
学习两天(双休日)。
2 两年学习结束后,弟子享受免费经营咨询。
(四)入班流程
1 填写报名表;
2 邀约推荐人;
3 正式拜师;
4 入群入班。
三 讲授内容
(一)《商战十大跳出》
第几讲:(两天课)
——颠覆产业经营的“十大层面”
(二)《领导力如何落地》
第二讲:(两天课)
——领导力落地的“四大部分”
【含团队选拔、薪酬设计、
有效授权、绩效考核】
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