武汉大学总裁高级研修班EMBA招生简章

 财富杂志指出：“抛弃那些陈旧的领导观念吧！二十一世纪较成功的公司，就是那些建基于学习型组织的公司。”企业的竞争就是领导层的竞争，领导层思维的高度决定着企业的高度，领导层学习的速度，决定着企业发展的速度。——持久的竞争优势是具备比你的竞争对手学习得更快的能力。

项 目 介 绍

武汉大学是中华人民共和国教育部直属的重点综合性大学，学校座拥珞珈山，环绕东湖水，是世界上较美丽的大学之一，武汉大学至今已有119周年的历史，具有深厚的人文底蕴，培养了众多出类拔萃的人才。

企业总裁高级研修项目作为一种高层次的企业管理教育项目，其目标就是培养具有丰富管理经验、良好商业道德、较强开拓创新能力和领导能力、掌握系统的现代管理知识和国际经济技术发展的较新动态、具有国际经营战略头脑和总揽全局的决策能力、适应国际竞争需要的商界精英。

武汉大学经济与管理学院一直关注中国企业高端实用人才的培养，已经成功地举办了七十余期总裁研修班，学员人数六千余名，通过九年的打造，已将教学延伸出八大体系：范围涉及学员企业推广体系；高端群体品牌及产品营销体系；学习生涯规划及保障体系；高层人脉网络拓展体系；跨班级跨地区整合移动课堂体系；基于企业总裁课程延伸的互动沙龙体系；学员企业管理团队提升体系，这八大体系和我们的主修课程的教学体系，共同构筑起一整套立体的、丰满的学习体系，带给学员超越期待的收获。

 

优 势 与 特 色

Ø        一个深度汲取管理新知的良机

课程设置涵盖了企业家所必需的五大能力：杰出的战略管理能力、强大的运营控制能力、出色的营销开拓能力、卓越的财务管理能力、优化的人力资源配置能力。借鉴国际著名商学院的课程设计方案，并开发适应中国市场的、具有极高实战指导意义的课程，为中国企业领袖度身定做。

Ø        一个零距离接触资深教授的平台

95％以上的任课教师为博士学位获得者，全部具有丰富的企业实践经验。以国内鼎尖师资及著名经济学家为骨干，结合中国国情，在系统讲授西方先进管理思想的同时，重点阐述中国国情对这些理论的修正，全力打造具有中国本土特色的高层管理教育。

Ø        一个融入高端人脉网络的良机

学员入学即获得中华高管终身学习俱乐部会籍，该俱乐部是中南地区较高端的人脉网络，也是较具实效的高端营销平台、终身制学习平台。学员企业可申请成为俱乐部“合作伙伴”，在“中华高管论坛” 及沙龙活动中得到推广，产品则可成为俱乐部指定产品，并可在教学网站上获得专属商务信息网页，更可通过会员“精英卡”共享总裁高端消费群体。

Ø        一个立体化更新管理理念的平台-

除10门系统的主课以外，还辅以12场论坛流动课（每场1个主题、8个课时），10次联谊沙龙活动（高端主题、4个课时）。这些课程力求通过立体教学，打造高层管理者应有的领袖风范。

 

实 力 企 业 展 示

学员层面：82.7%为企业较高决策层，17.3%为任职企业管理高层

平均年龄：37.5岁

行业分类：主要有医药、医疗、建筑、房地产开发、金融、食品、制造、物流、服饰、汽车、贸易、百货等行业以及政府机构

企业性质：民营50%，国营23%，私营15%，外资6%，合资6%

涉及地域：来自于全国各地，包括香港、台湾地区以及海外人士

涉及企业：

金  融：中国银行、工商银行、招商银行、光大银行、建设银行、浦发银行、汉口银行、华夏银行、平安保险、新华人寿、浙江中财等

医  药：武汉医药集团、百信药业、恒康制药、联邦制药、葵花药业、国康药业、贵州神奇、端药集团、人福科技、远大制药、双鹤药业、隆泰医药等

食品业：华润集团、百威（武汉）国际、青岛啤酒、百事可乐、可口可乐、劲宝集团、旭东食品、桂林人集团、冠利达食品等

建筑业：中天建设、中建三局、建工集团、中港二航工程局、侨亚颐乐园、大桥实业、宏宇实业、东风设计院、江都置业、江南实业、博大地产、盘龙国际、中南路桥集团、城开房地产、南通六建等

制造业：东风公司、中国一冶、丝宝集团、大枫纸业、神龙实业、武钢集团、武锅集团、武烟集团、立邦涂料、海信集团、伊莱克斯、麦克维尔、海南椰岛、金港彩印、隆力奇、龙发钢铁、联合石油、滨湖机械、三环汽车等

电  子：中国联通、中国电信、中国移动、中原电子、网通、长飞集团、武汉电缆集团、厦新电子、TCL、贝斯特通信、许继电器、长虹电子、西门子等

服装业：美尔雅、太和、世城、港深、乔万尼、观奇、利郎、百丽鞋业等

服务业：欧莱雅、靳羽西、三五醇酒店、小蓝鲸大酒店、楚灶王、公交集团、东方神马、省海外旅行社、东星国际旅行社、康辉国际旅行社等

零售业：新世界珠宝、武商家电城、欧亚达集团、金马凯旋家居、新一佳超市、海尔工贸、上海蔚格百货等

媒  介：湖北日报报业集团、长江日报报业集团、知音杂志社、湖北电视台等

其  它：名流投资、泰跃投资、黑豹集团、华明集团、蓝天集团、双虎涂料、南方希望集团等

 

课 程 设 置

在全球经济一体化的背景下，如何提升领导者决策水平及企业竞争力，是中国企业快速发展并走向成熟的关键，为此我们设计了本套课程体系。中国企业发展已进入人才竞争阶段，针对众多企业所关注的战略定位、成本控制、风险规避以及专项技术管理等诸多难题，科学系统的对中国企业家所必备的杰出的战略管理能力、强大的运营控制能力、出色的营销开拓能力、卓越的财务管理能力、优化的人力资源配置等多方面综合能力实现有效提升，全面塑造中国企业家的商业智慧！ 

课程一：战略管理新思维	课程二：新管理经济学
教学目标 1、  通过学习，提升战略全局意识，建立系统化的战略思想，了解战略本质及对企业的作用。 2、  把握战略制定法则，掌握战略决策过程及战略评价实施及控制要求。 课程大纲 1、  中国企业战略环境分析对策 2、  中国企业的战略出路 3、  柔性竞争与蓝海市场战略 4、  企业战略机遇把握与战略制定 领衔师资 中国战略与管理研究院首席专家、清华大学教授	教学目标 1、管理经济学是企业高层管理者学习的基础课程和核 心课程。 2、  通过课程学习，熟悉经济运行的内在规律，以及合 理配置资源及有效利用资源的模式，提高有效的决策的能力，以达到企业预期及经营目标。 课程大纲 1、  管理经济学的主要分析方法、交易成本、机会成本 2、  市场需求分析、生产分析 3、  成本分析、市场分析、博弈论 领衔师资 中国人民大学商学院教授
课程三：战略性市场营销	课程四：组织行为学
教学目标 1、通过学习，对市场营销的观念、理论和方法有一个 系统和综合的认识，掌握全面设计和成功执行营销管理策略的综合框架， 2、  具备一定的营销环境分析能力、营销战略决策能力 和营销策略实施能力。 课程大纲 1、  从技术、策略、观念角度全面理解市场营销 2、  营销观念大原则——顾客导向、竞争者导向 3、  营销管理战略——目标市场战略、竞争战略、品牌战略 领衔师资 武汉大学经济与管理学院市场营销系主任	教学目标 探索组织和个人的行为管理和行为规律，进而改善激励行为的各种技巧，以求较大限度提高组织绩效和满意度。 课程大纲 1、  组织与人力资源管理的制度设计 2、  组织结构设计 3、  绩效管理与考核 领衔师资 中国人民大学劳动人事学院教授、中国人力资源管理创始学者之一
课程五：战略性人力资源管理	课程六：企业变革与管理创新
教学目标 1、  人力资源管理是一门系统地研究组织内人力资源管理流程中的选拔、培训、使用、激励的客观规律与具体方法的科学。 2、  帮助学员了解和掌握人力资源管理的基本理论与方法,为实现企业的总体发展战略，策划、制订企业的人力资源战略。 课程大纲 1、  人力资源管理的组织目标与系统建设 2、  以绩效为中心的人力资源管理系统 3、  薪酬与激励方案设计 领衔师资 中国人民大学劳动人事学院教授、中国人力资源管理创始学者之一	教学目标 1、学习新观念。了解管理观念的较新趋势——高层观 念如何决定企业命运。 2、掌握新方法。从结构和方法上，揭示制约企业做强、 做大、做久的深层因素。 课程大纲 1、  文化创新 2、  系统创新 3、  方法创新 领衔师资 中国“能动管理”创始人
课程七：财务管理与价值创造	课程八：战略性税务筹划
教学目标 1、通过课程的学习，理解财务和财富的本质，树立正 确的财富观。 2、掌握创造性融资方法，把控投资机会，掌握正确的投资策略和程序，较大限度的推动企业和股东的财富增长。 3、学会解读财务报表，知道企业投资和经营的“是”与“不是”。通过学习，从根本上解决企业发展的财务资源问题。   课程大纲 1、  财产与资产的区别，财务与财富的本质 2、  财务管理的核心——现金流 3、  财务报表阅读与分析 4、  成本控制、预算管理与风险防范 领衔师资 武汉大学经济与管理学院会计系副主任	教学目标 1、让学员掌握税务筹划的基本方法和实际操作技巧。 2、学会按税法的思维方式，提高企业竞争力。 课程大纲 1、  税制对促进企业发展的功能 2、  增值税、企业所得税改革 3、  新企业所得税法实施条例解析与账务处理技巧 领衔师资 中南财经政法大学教授
课程九：资本运营与风险管理	课程十：现代公司法律管理及风险防范
教学目标 1、通过对国内外经济环境及发展趋势的对比分析，了解政府宏观调控的基本手段及思路，真正实现将政府的政策文件解读为有效经济数据。 2、通过对股票、外汇、期货投资等金融衍生工具的介绍，使学员建立金融投资的思维方式及运作理念，掌握金融市场的规律及发展趋势。 课程大纲 1、  公司上市、企业并购、管理层收购 2、  战略投资、跨国经营、风险投资 3、  财务风险管理、投资风险管理、经营风险管理 领衔师资 上海海事大学经济管理学院教授、享受国务院特殊津贴	教学目标 从实务操作上给企业管理者以具体的指导和点拨，实现从法律的智慧与技巧中，强化对企业管理风险与陷阱的控制与把握。 课程大纲 1、  员工的法律管理 2、  股东及公司法律管理 3、  合同陷阱及风险防范 4、  物权法律实务操作 领衔师资 北京大学EMBA课程CEO总裁班特邀教授
课程十一：拓展训练	终身学习模块
教学目标 提升团队素质、熔炼班级凝聚力 课程大纲 1、  认识自我、挖掘自我、挑战自我 2、  合作意识、进取精神的激发和升华 领衔师资 专业拓展训练机构	总裁课堂   中华高管论坛全国巡讲（12次/年） 延展课程   总裁沙龙、企业调研（10次/年） 移动课堂   跨地区活动，越界平台共享 班级论坛   主题研讨 总裁返校周 1次/年 总裁年会   1次/年 总裁运动会 2次/年

（注：以实际课程安排为准）

 

报 名 细 则

Ø        招生对象：企业的董事长、董事、总裁、首席执行官、总经理等高层管理者

Ø        授课方式：

学    制：1年，不脱产学习。每月强化三天集中面授（周五、周六、周日）

授课方式：核心课程＋案例援引＋互动讨论   前瞻论坛＋联谊活动＋项目考察+企业参观

上课地点：武汉大学校内

Ø        报名条件：专科及以上学历，5年以上工作经验的企业高层管理者（个别管理经验特别丰富者，可考虑适当放宽其学历要求）

Ø        报名资料：工作证明（或营业执照复印件）；身份证、学历证明复印件；1、2寸彩照各4张

Ø      开学时间：具体看学校安排

 

Ø        证书与学位申请：

1、通过一年的学习，修完企业总裁高级研修班全部课程学员，可获得由武汉大学经济与管理学院颁发的企业总裁高级研修班结业证书，结业名单在武汉大学经济与管理学院网上公布并供查询。

2、已获得武汉大学经济与管理学院企业总裁高级研修班结业证书的学员，符合EMBA入学条件者，优先申请攻读由国务院学位委员会认可的高级工商管理硕士（EMBA）学位。

3、武汉大学经济与管理学院EDP中心总裁项目部依托多年教学经验，以及各行业管理发展模式的研判，量身定制了房地产管理方向的专业方向课程。

 

武汉大学海南学习中心教学点

 

上课地点：海口市海秀东路34号海南工业大厦9楼。

 

详情查询网站：www.0898edu.com           

 

没有时间参加面授的，可选择网上辅导。详细情况咨询

 

0898-36630255      36630256     15108936602        QQ:1003949349

 

本机构将定期组织本学习中心学子去武汉大学校本部参观旅游，观赏樱花，感受武汉大学人文气氛，营造良好的学习气氛，欢迎各位有志青年在我校继续深造！