南京财经大学采购与供应管理自考本科

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求学价: 面议 发布用户:xkpxguo

发布时间:2014-03-26 已有4314人浏览报名

课程介绍

   本专业是为了适应社会主义市场经济发展的需要,为中型以上独资、合资、国有、民营企业或政府部门采购与供应岗位,培养出与国际接轨、 获得英国皇家采购与供应学会(CIPS)职业资格认证且符合社会主义市场经济需要的管理人才。培养掌握现代采购与供应理论,熟悉跨国采购与供应实务,具有较强的市场分析处理能力,现代企业采购与供应管理能力,系统掌握经济、法律以及相关知识,具有参与国内国际市场竞争能力的新型人才。毕业生可在政府采购部门、招投标公司、各类大中型企业、跨国公司、外贸部门从事采购、供应、采购招投标、物流管理和市场营销工作,也可以从事商务策划、市场调研以及相关培训和教学工作,来锻炼自己。

采购含义

  采购是以各种不同的途径,包括购买、租赁、借贷、交换等方式,取得物品及劳务的使用权或所有权,以满足使用的需求,而供应是指供应商或卖方向买方提供产品和服务的全过程,供应也意味着采购部门采购企业需要的商品满足自己企业内部的需求,因此采购与供应是两个个相辅相成的过程。

目标   

采购与供应管理专业的目标是在准确的时间和地点以合适的价格和服务获取合乎要求的商品,这个目标可以具体表述为:

  ⑴提供不间断的物料、供应和服务;

  ⑵使库存投资和损失保持较低限度;

  ⑶保持并提高质量;

  ⑷发现或发展有竞争力的供应商;

  ⑸当条件允许的时候,将所购物资标准化;

  ⑹以较低的总成本获得所需的物资和服务;

  ⑺在企业内部和其他职能部门之间建立和谐而富有效率的工作关系;

  ⑻以可能的较低水平的管理费用来实现采购目标;

  ⑼提高公司的竞争地位。

作用

采购与供应管理专业主要有利润杠杆作用、资产收益率作用、信息源作用、营运效率作用、对企业竞争优势作用五个方面的作用

  采购的利润杠杆作用是指当采购成本降低一个百分点时,企业的利润率将会上升更高的比例。这是因为采购成本在企业的总成本中占据着比较大的比重,一般在50% 以上,而这个比例远远高于税前利润率。例如,某公司的销售收入为5000万元,假设其税前利润率为4%,采购成本为销售收入的50%,那么采购成本减少 1%,就将带来25万元的成本节约,也就是利润上升到了225万元,利润率提高了12.5%。可见,利润杠杆效应十分显著。

  资产收益率作用是指采购成本的节减对于企业提高资产收益率所带来的巨大作用。资产收益率指的是企业的净利润和企业总资产的比率,用公式表示出来就是资产收益率=净利润/总资产,该公式可以转换为:

  资产收益率=(净利润/销售收入)×(销售收入/总资产)

  公式右边第几个括号里的内容我们称之为利润率,第二个括号里面的内容叫做资产周转率(投资周转率),这样,资产收益率就可以表示为企业的利润率和总资产周转率的乘积的形式。当采购成本下降一定比例时,通过利润杠杆效应可以使利润率提高更大的比例。另一方面,采购费用减少,则库存同样数量物资占用的资金就少,即资产降低,这就提高了投资周转率,两者的乘积就是一个更大的比例,大的收益率有利于企业在资本市场的融资。

  至于信息源作用、营运效率作用和对企业竞争优势的作用,比较容易理解,这里就不再一一加以分析了。总之,随着市场竞争的不断加剧和经营管理理念和方法的发展,采购在企业中占据着越来越重要的作用,采购部门也必将在未来发挥更深远的影响力。

课程:

物流企业财务管理、采购与供应谈判、采购与供应关系管理、采购法务与合同管理、采购绩效管理、采购战术与运营、采购与供应链案例、采购项目管理、运作管理

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学校介绍

新科教育培训中心

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黄金会员5年

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学校人气度:2774

  新科教育是江苏地区规模较大的综合性教育服务商。旗下有苏州工业园区新科技术培训中心、苏州高新区新科教育培训中心、苏州相城新科学校、吴中新科学校、吴江新科学校、昆山新科学校、上海新科学校等七大培训基地、26所校区。
[早期]:
1998年由苏州大学机电学院教授创建苏州市工业园区新科技术培训中心,起初的培训项目主要为计算机和语言类培训,学生规模较小,一期的人数大概只有几十人。这一时期可以说是“小规模、小成本”运作时期。
2005年伊始,新科教育-为扩大发展,成立法人控股企业苏州新科教育咨询服务有限公司,下辖苏州市工业园区新科技术培训中心,并注册成立苏州市高新区新科教育培训中心,2011年又投资筹建吴江市新科教育培训中心,学校规模不断扩大,涉及项目包括学历教育(自考大专/自考本科/成教专本科/远程网络教育专本科)、财会培训(会计从业资格证/会计做帐报税实务/会计职称/会计继续教育)、中小学文化课辅导、技能培训项目(建筑类/特种作业证/报关员/人力资源管理师/导游证/室内设计/CAD/平面设计/办公自动化等)、企业团体培训、企业内训项目等。
[现状]:
目前学校在苏州有下辖教学校区26个,年招生人数超过15000人,其中长期在读生自考生人数(双修、夜大学历培训学生)发展到现在为10000人左右,占到苏州市场的60%左右,自考生培训规模在江苏省排进前10位。
学校在2007年进入快速发展时期,业务项目、直营分校不断增加。一方面已形成了涵盖职业技能、学历教育、中小学培训、管理培训等培训科目的综合培训体系。另一方面直营分校分布区域广泛,涵盖了苏州市区、园区、新区、相城区、吴中、吴江、昆山、上海等广大区域。
新科·文化
新科教育的LOGO主要由上下两部分组成,上部取“扬帆远航”之意,下部由圆润的“新科教育”及英文“Thinkall”构成。整个LOGO设计极好地体现了新科教育“执行、服务、合作、创新”的8字精神。选用的蓝色为新科蓝,代表
着蓝色的爱——博大的爱、包容的爱、恒久的爱。
[具体说明]
“扬帆远航”的画面由人、帆船和海洋构成。
人既指新科的学员,又代表了全体新科人;帆船象征着新科教育,学员借助新科的舞台实现自己的深造理想,达成自己的人生目标;新科人则在这个舞台上充分展现自己的才华,提升自己的能力,实现自己的职业目标;而海洋像一本翻开的书,寓意知识的海洋。
“扬帆远航”的去向就是新科人执著的目标:多品牌、跨区域、持续盈利的上市大型教育集团;而外面的圆没有封闭,这意味着新科人在遵章循规的同时,不断创新,突破进取。
作为LOGO中出现的英文“Thinkall”, 主要有三层由内而外的含义:
1)苏州自考真心诚意地为每位员工的需求和成长着想;
2)苏州自考为每位学员的百分百服务满意感着想;
3)成长中的学员为其服务的单位全力着想。很自然的,新科教育在自身成长的过程中热心公益,更多地回报社会,为社会着想。
新科·现状
[数字新科]
1、“60%”:新科自考学历助学培训在读学生总数超过7000人,占到整个苏州市的60%。
2、“1”:新科的在读生规模、毕业生人数、学校规模都在苏州居于首位,并遥遥领先于第二名。苏州自考办评定苏州一家自考助学机构!
3、“26”:目前在苏州有24所分校、上海2所,遍布于市区、园区、新区、相城区、吴中区、吴江、昆山,学校规模居于苏州首位。
4、“10000”:目前所有培训项目在读学员超过10000人,在苏州居于第几名。
[ 新科荣誉]
江苏省教育厅审批成教点;
苏州市民办教育协会副会长单位;
苏州市自考办评定的助学单位(苏州市区一家);
苏州市十佳培训单位;
苏州电视台、姑苏晚报等媒体持续报道机构;
同程网合作单位、就业培训基地;
苏州市社区就业创业培训基地;
苏州市一家拥有众多全职老师的培训机构;
“自考援助行动”、“舟曲学员捐助活动”等慈善活动得到了网易、新华网、中国江苏网、苏州电视台、扬子晚报等众多媒体的报道。
[新科优势]
1、“业余课程全日制式管理”,每班(50——60人)确保一个班主任,通过严格有效的过程管理来保证学生的出勤和上课质量等方面的细节,协助任课老师解决学生在学习过程中碰到的任何问题。
2、全职老师为主的代课模式确保了课程质量,成立了课程开发小组,加大课程研究,形成了新科自有辅导丛书、新科试题库、新科自考网络课程、新科自考在线测试等核心教研优势。
3、“职业规划+班会课+校内活动”保证提升学生对未来的把握和认知,丰富学生课余生活,提升学生的自信和自身修养。(校内活动:如每年一次的毕业典礼、颁奖晚会、秋游等活动)
4、加大对贫困生的资助,“自考援助”“ 助学灾区学生”等公益活动增强了学校的责任感和社会的认同感,“2009年新科自考援助活动”在全国都属首例,得到了网易、人民网、苏州电视台等诸多媒体的报道,“助学舟曲学生”也得到了新华网、苏州日报等媒体的报道,对于公益慈善事业我们会一直坚持走下去。
新科·未来
[ 新科品牌优势]
新科的品牌优势在苏州是非常明显的,目前正在往长三角地区做延伸,特别是自考成人学历培训方面,我们是毫无争议的第几品牌,其他方面的培训项目(存在子品牌),也都是苏州领导品牌。我们的培训范畴涵盖了学历培训、技能培训、对外语言项目、中小学培训、企业业务培训等众多方面,并形成了一定数量具有影响力的子品牌。
[管理团队及管理模式]
目前学校全职员工有近100人,高层管理团队5人,其中3人研究生毕业, 2人毕业于商学院, 2人曾先后在北大青鸟、新动态英语等培训机构任职高级管理人员。
管理模式:周会议、月会议制度、检讨会议和内部管理软件、走动式管理保证管理的高效性。
[长远发展计划]
品牌发展计划,区域和服务方向
经过3年的项目完善和团队扩充,力争在2015年把新科打造成为一家以技能培训、夜大双修学历培训、中小学培训三位一体的、年培训人次超过3万人的超大型培训综合机构,成为苏锡常第几成人教育品牌,成为长三角地区的民办教育领导品牌,较终希望把新科打造成为一所综合性培训航母。

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