精益六西格玛黄带(YB)认证班

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求学价: ¥6000 发布用户:fhwen9888

发布时间:2010-05-12 已有4397人浏览报名

课程介绍

 

[10/10-12]北京精益六西格玛黄带(YB)认证班         [10/17-19]上海精益六西格玛黄带(YB)认证

[10/24-26]广州精益六西格玛黄带(YB)认证           [10/29-30]深圳精益六西格玛黄带(YB)认证班

[11/7-9]北京精益六西格玛黄带(YB)认证班           [11/14-16]上海精益六西格玛黄带(YB)认证

[11/21-23]广州精益六西格玛黄带(YB)认证           [11/28-31]深圳精益六西格玛黄带(YB)认证班

[12/5-7]北京精益六西格玛黄带(YB)认证班           [12/12-14]上海精益六西格玛黄带(YB)认证

[12/19-21]广州精益六西格玛黄带(YB)认证           [12/26-28]深圳精益六西格玛黄带(YB)认证班

 

【适应对象】

企业总经理、研发及工程部经理、质量部经理、生产部经理、IT经理、中阶管理层、产品/过程/质量工程师、核心员工、精益6Sigma 初步应用人员及其他对六西格玛有兴趣人士

【课程背景】
   六西格玛的定义是每百万次的操作机会,只允许出现3.4次失误。推行“六个标准差”的目的就是经由设计并改善监控流程操作,将流程的失误降低到较低,以期获得较佳的品质和经营效果。摩托罗拉、通用电气创造发展了六西格玛,引领了全球质量管理直至经营模式的新潮流,极大地提升了产品及服务质量,增加了客户满意度,获得了丰硕的财务成果。六西格玛不仅是一种质量管理技术,更是一种崭新先进的经营管理理念和方法。采用精益六西格玛管理已成为全球趋势,我国企业如何审时度势,尽早引进和采用六西格玛,缩短与世界先进企业的差距,提升我国企业整体竞争力,已成燃眉之急。

【授课时间】3天,6000元/人
【课程目标】

透过两天的课程培训,使企业和学员

Ø  了解六西格玛管理原则、理念、作用、指导原则;

Ø  了解六西格玛运用展开的全部要素、过程及操作方法的概貌;

Ø  了解到六西格玛将给企业带来的莫大的好处及影响;

Ø  认识到采用精益六西格玛的必要性和可行性;

Ø  为企业下一步推行精益六西格玛奠定坚实的基础。

【课程内容 

第几讲 精益六西格玛概述

²       六西格玛诞生和发展

²       什么是六西格玛?

²       六西格玛目标

²       减少过程变异,实现零缺陷

²       质量与成本

²       六西格玛的魔力 

²       六西格玛的财务成果

²       我国采用六西格玛的趋势

²       六西格玛适合我们吗――从六西格玛的角度看问题 

第二讲 精益六西格玛的六个主题

²       主题一:真正关注顾客

²       主题二:数据驱动的管理

²       主题三:专注于过程 

²       主题四:项目管理

²       主题五:无边界团队合作

²       主题六:主动管理,追求完美

第三讲 精益六西格玛组织与领导

²       六西格玛组织

²       角色与职责

²       六西格玛资源与预算

²       六西格玛领导

²       企业文化与六西格玛

第四讲 精益六西格玛DMAIC改进模式

²     定义阶段的目标及主要内容

²     测量阶段的目标及主要内容

²     分析阶段的目标及主要内容

²     改善阶段的目标及主要内容

²     控制阶段的目标及主要内容

²     DMAIC各阶段配套的质量工具

第五讲 精益六西格玛团队活动

²     项目发动

²     组建精益6Sigma项目团队

²     制定工作职责

²     配备资源

²     活动流程展开

²     情报沟通

²     团队会议

²     团队支援

²     项目报告

 第六讲 精益六西格玛工具箱应用策略 

²     基本QC手法 

²     质量功能展开QFD 

²     实验设计 DOE 

²     潜在功能失效及后果分析FMEA 

²     测量系统分析 MSA 

²     统计过程控制SPC 

²     其他常用技术与工具
第七讲 精益六西格玛培训

²     六西格玛培训计划

²     六西格玛绿带培训

²     六西格玛黑带培训

²     企业内部六西格玛培训的开展

²     咨询顾问帮你克服数理统计难关

²     跨越统计理论障碍的武器——Minitab演示
第八讲 如何在企业中推行六西格玛 

²   推行六西格玛的前提条件

²   选择评估咨询机构和顾问的策略

²   推行六西格玛的步骤

²   高阶管理里的承诺

²   如何建立六西格玛改进小组? 

²   六西格玛项目选择和评估

²   与六西格玛执行相关的激励系统   

第九讲 精益六西格玛方法应用案例解析

※   课程总结

※   与企业管理层及学员交流 

培训老师:精益六西格玛高级顾问

 

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学校介绍

深圳市贝思德管理咨询有限公司

认证机构

黄金会员5年

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学校人气度:22904

贝思德国际咨询有限公司是一家专业的六西格管理咨询公司,在世界享有较高的声誉,经过近几年的发展,已培训黑带600人,绿带3000人,辅导完成六西格玛项目2000 多个,我们公司编辑出版六西格玛管理和新工厂管理图书20多册,我们在以下领域提供专业的培训和咨询服务。

1.  六西格玛导入培训与咨询

2.  六西格玛黑带、绿带培训与咨询

3.  六西格玛黑带大师培训

4.  六西格玛设计培训与咨询

5.  可靠性培训与咨询

6.  工厂管理培训与咨询

7.  精益生产培训与咨询

8.  现场管理培训与咨询

Best Idea International Management Co.Ltd is professional Six Sigma management consultation company which take high reputation in the world. Through the present years’ development, we have trained 600 people in green belt and 3000 people in black belt, and coached and finished over 2000 six sigma items. Moreover, we had edited and published over 20 volumes books about six sigma management and new factory management. We can supply professional training and consultation service in the following areas:

1, Six Sigma entering training and consultation

2, Six Sigma Black and Green Belt training and consultation

3, Six Sigma black belt master training and consultation

4, Design for six Sigma training and consultation

5, Reliability training and consultation

6, Factory management training and consultation

7, Lean production training and consultation

8, scene management training and consultation

 

我们的客户涵盖世界500强和大中小企业:

海永利电子有限公司                      香港亿利达电子

台湾富士康企业集团                      日本和林电子有限公司

香港雅刚电子有限公司                    中国移动深圳有限公司

台湾毅佳电子有限公司                    美的集团

香港德高电子有限公司                    TCL金能电池

华行玩具有限公司                        日本TESCOM香港有限公司

韩国三星电机公司                        香港华刚电子

惠州友星电子有限公司                    东菱集团

西安西门子信号有限公司                  珠海FDK电器有限公司

英国基山国际有限公司                    美资青岛艾默生有限公司

美资中施设备有限公司                    美资珠海京瓷工具有限公司

海尔集团检测事业部                      台湾富士康企业集团

美的集团饮水机事业部                    台湾金朋集团

德赛集团企业管理事业部                  中集集团公司

先科集团深辉公司                        钜同电子有限公司

深圳惠诚电器有限公司                    台湾桂盟企业有限公司

惠州金山线束科技有限公司                深圳移动通讯公司

高盛电器(深圳)有限公司                埃森哲管理咨询有限公司

台湾得意电子有限公司                    日本TESCOM公司

侨兴集团有限公司                        华丰集团有限公司

香港雅刚电子有限公司                    TCL集团金能电池有限公司

韩国三星电机公司                        EPCOS(中国)有限公司

正泰集团                                武钢集团

松下电器                                九江长兴

住友电工                                广东省人民医院

万宝电器                                中山医科大学附属一院

无锡小天鹅                              孙逸仙纪念医院

浙江三花集团                            广州酒家

华光电器                                毫雅光学

三菱电机                                富港电子

南亚橡胶                                南车集团

广州电信                                菲亚特汽车

航空标准件                              大庆电泵

汕头超艺                                东阿阿胶电器

联想集团                                华为技术

长虹电器                                许继电器

东安动力                                四方机车车辆厂

多元电器                                成都飞机工业公司

成都发动机工业公司                      株洲机车车辆厂

锦江电机厂                              华唐公司

华峰电器公司                            四川泛华电器厂

中国工程物理研究院                      中国空导弹研究院

总参57所                                装甲兵研究所

中国直升机设计研究所                    西安飞机设计研究所

贵航集团飞机设计研究所                  电子10所

电子29所                                青岛半导体研究所

中国航天692厂                           中国航空集团公司贵阳红星机械厂

中国建设银行常州培训中心                富士康福葵精密组件

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