2014-12-14
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四川仁和会计培训学校
成都成华区建设路55号东环广场20楼详细地图
028-86784090
课程介绍
成华专业学会计班 会计培训行业实力派 成华学会计到仁和 装饰行业第几讲
四川仁和教育免费试听,满意在报名,网上登记节约50元!
成都仁和会计培训学校沙湾校区在12月25日也是星期四的晚上六点半到九点有装饰业实操第几讲的课程,本次是李尊玲老师授课,装饰业是会计行业普遍而重要的行业,李老师在装饰业摸爬滚打十几年时间,对于每个环节每个细节每个技巧的掌握非常熟练,于记于心,李老师拥有硕士研究生的会计学历,在理论方面非常的强,对于书本熟烂于心,李老师的实际经验和理论知识结合,收到仁和学员一直的好评和欢迎。有要来报名的学员们拿起你的电话拨打进来吧,亲们,我们在仁和会计等着你们哦!
仁和会计在圣诞前夕有一元秒杀所有的会计课程活动,赶快来秒杀报名吧!
常年开设滚动班次:白班、晚班、周末班
我们的上课时间:
白班:9.00-11.30 13.30-16.00
晚班:18.30-21.00
周末班:9.00-11.30 13.30-16.00
仁和教育:想要工作完成得更好主管需要帮助下属成长
身为主管的你是否常困惑,为什么下属的工作成果都跟自己想的有所出入?明明已经亲自示范多次,希望下属能从旁学习,跟上你的步伐,却还是绩效不彰?你或许因此在心里默默降低自己对下属的期望、凡事放心不下地盯着下属做好每一个环节,却发现下属愈来愈依赖,而你愈来愈累。究竟怎么做,才能让下属快速成长?日本行为分析专家石田淳提供了4个利器。明确定出工作开始与结束的目标如果连主管都说,“我也不清楚这案子到底是什么时候开始,又该在什么时候结束。”听在负责案子的下属耳里,原本想要积极地开始执行,也会因此降低全力去做的意愿,对于凡是听从主管指示的下属来说,更是如此。相反地,如果主管说,“现在大家都出门去跑今天的业务吧,总之要跑个5家。”“跑过5家了吧?那今天就到这里,明天再继续。”听到这么明确的指示,下属做事便能更俐落。
亲切问候,活络办公室气氛要想打造做事明快的职场,“问候”也很重要。问候除了是基本的沟通技巧之外,也是向自己以及自己的团队传递“行动信号”,像是“早安(等于“好”),开始今天的工作吧。”“辛苦了(等于“好”),今天就工作到这里吧。”如果员工走进办公室,看到谁都不打招呼,组织里弥漫着一股阴郁的氛围,这肯定是领导者的责任,因为只要主管精神百倍地和大家打招呼,下属也会有样学样。切记,要创造出什么样的公司文化,全都掌握在主管手中。
为下属筛选出“可以不做”的事大多数人都认为,想在期限内把应做的工作完成,必须要列出做事的优先顺序,但石田认为,“劣后顺序”比优先顺序还重要,也就是先考量“要舍弃什么”。工作者日常要做的事情很多,就算要求他们“考虑好优先顺序,优先做较重要的事”,他们可能还是会因为挂念着其他事情,无法集中心神做事。这时候,主管应该明确告诉下属“哪些事这个星期内不做也没关系”“这些事至少不必赶在今天完成”,让他们专注进行“必须马上做的事”。
不避谈自己的失败经验真正会做事的主管,非但不会向别人夸耀“我很能干”,还会敞开胸怀跟下属聊自己的失败经验,让下属从中学习。下属有时候可能会因为工作上还没有什么具体成果,而觉得自己派不上用场。碰到这种情况,主管可以试着说出自己的经验,像是你在还是新人的阶段,也犯过许多错,让下属从中体会,任何成功的人都是累积多次的失败,才能渐渐成长。主管与下属的关系,就像大脑和手脚的关系,如果没有手脚来完成工作,光有大脑是不行的。所以,聪明的主管都会知道不仅仅让自己变的强大,而且还要自己的下属成长起来,这样才能帮助自己更好地完成工作上交代的事情!
你还有什么问题想问的吗?”这看似随意的一句,其实内有文章,通过这一问题面试官可以了解到求职者的企图心,决心以及热情。“你有什么问题想问的?”这是一个能让准备不足的求职者踌躇的问题。面试官将根据你提出的问题加以判断。几乎所有的雇主都会在面试将要结束时,将皮球踢给面试者,提供面试者一个机会来展示他们如何理解所要担负的角色,突显他们对此机会是多么的感兴趣,并展现自己的激情。当面试者与面试官角色翻转,能按照自己的思路询问面试官时,打听薪酬、工作时间以及工作量等一系列迫切的问题是十分诱人的。然而,询问假期、薪资和福利可能很危险,在较槽糕的情况下,提出这些问题有可能让你失去工作机会。
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2014-10-28
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李老师
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