上海质量成本培训

+收藏

求学价：面议发布用户：maxlcs

发布时间：2010-11-19 已有2539人浏览报名

开课日期：
2012-12-25
上课时间：
自由安排
授课学校：
上海勤思企业管理咨询有限公司
授课地点：
上海市普陀区白兰路137号绿洲商务广场A904详细地图
咨询电话：
021-52710209

课程介绍

课程目标
＊掌握品质成本管理要点和执行方式;
＊掌握品质成本削减的思路和方法;
＊了解企业质量经营活动中如何使用品质成本数据

课程内容
一、质量成本的原理
1.品质成本管理的必要性
2.品质成本的定义与分类
    a、预防成本
    b、鉴定成本
    c、失败成本---外部失败成本/内部失败成本
3.品质成本的细分
4.品质在经营中的角色

5.“品质的系统为预防而不是检验”
6.“衡量品质--不符合要求的代价（品质成本）”

二、品质成本体系的建立与推行
1.导入流程
2.品质成本的界定
3.原始单据应包含的内容
4.品质成本管理事例
5.品质成本推行应注意的问题
6.品质成本推行的策略
7.品质成本报告---图形胜过千言万语

8.“尽量使成本制度简单化, 特别在开始时善于利用已有的资料”
9.“不要期望短期内就能使之尽善尽美, 推行一段时间后自然会逐渐完善起来”.

三、品质成本的分析
1.品质成本的特点及内部相互关系
    a、品质关注度与市场占有率之间的关系
    b、品质成本与不良率及改善进程之间的关系
    c、品质成本内部的相互关系
    d、品质改善与品质、成本及时间的关系
2.品质成本的分析
    a、柏拉图分析法
    b、边际成本分析法
    c、阶段分析法
    d、因果分析法
    e、无差异曲线分析法
    f、品质成本分析举例

四、品质成本的改善

1.品质改善的基本原则
2.失败成本的改善
3.预防成本的合理化
4.鉴定成本的改善
5.新乡重夫的检验观念
6.“测量是一切改善的基础”

基本信息

适用对象：适用对象：企业中、高层管理人员、生产经理、主任、技术主管、质量管理人员及工业工程师

发证机构：上海勤思企业管理咨询有限公司

培训日期：长年定期一天

上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00

显示全部

学校介绍

上海勤思企业管理咨询有限公司

认证机构

黄金会员5年

查看信用档案

学校人气度：2135

站内注册：
2010-11-09
课程总数：
共74个
主营业务：
咨询老师：
张老师

上海勤思企业管理咨询有限公司（QUEEN'S）成立于1998年，是一家专业从事ISO9001、ISO14001、OHSMS18001、TS16949各类标准体系认证咨询、管理培训、管理咨询、产品认证的专业机构。　　

本公司拥有一支专业水准的咨询队伍，通过对数千家企业的咨询服务，在制造、贸易、通讯、宾馆、建筑、物业管理、设计院所、金融、旅游、信息技术、仓储、汽车维修等专业领域积累了丰富的咨询经验，现已有二千余家企业经我司咨询一次性通过了认证。我们与国内外认证机构有着密切的合作关系，如：德国的TUV 、瑞士的SGS、英国ITS、法国的BVQI、挪威的DNV、中国质量认证中心、上海质量审核中心等，可以满足客户的不同需求。尽心帮助企事业单位为规范管理、减少成本、降低损耗，获取更多的利润而建立一个有责、有序、有效、系统的管理体系。目前，我们在管理咨询、培训领域也已有了深入的涉足，其中咨询、培训的范围包括：品质生产/销售/人力资源等方面。本着“成为企业成长发动机”的理念和目标，我们为众多国内外企业提供了内部管理咨询、培训，以我们的质量和特色赢得了广大客户的认可。 QUEEN'S较基本的服务目标是做到较好,通过专家独立的视角,向客户提供服务,并树立的服务标准,这与我们的宗旨相一致,即“我们的目标是成为客户寻求管理风险解决方案,以加强其管理的机构”。我们确切的了解客户的期望，并尽较大可能满足客户的期望，因此QUEEN'S必能与客户建立牢固的合作关系，更好的了解并服务于客户。

上海勤思企业管理咨询有限公司

联系人：张志敏 021-52710209 E-mail:min15279092598@163.com

地址：上海普陀区白兰路137号绿洲商务广场 A座904

进入学校主页