六西格玛绿带培训上海勤思

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求学价：面议发布用户：maxlcs

发布时间：2010-11-18 已有3571人浏览报名

开课日期：
2012-12-25
上课时间：
自由安排
授课学校：
上海勤思企业管理咨询有限公司
授课地点：
上海市普陀区白兰路137号绿洲商务广场A904详细地图
咨询电话：
021-52710209

课程介绍

【培训目的】
绿带是能够利用DMAIC方法论及相关流程分析工具改进本职工作流程的人员。通常作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动，推进项目开展或支持黑带完成改进项目。

本课程面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲，系统阐述六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例。重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。
【培训内容】
第1天
1、6 SIGMA管理综述（原理、模型、组织、资源与活动）
2、如何启动和界定一个6 SIGMA项目
3、统计学的基本原理
4、品质成本分析
5、因果矩阵分析法

第2天
6、潜在失效模式及效果分析（FMEA）
7、品质功能展开（QFD）
8、MINITAB介绍
9、测量系统分析
10、过程能力分析
11、多变量分析

第3天
12、置信区间与假设检验
13、正态分布数据分析工具
14、非正态分布数据统计检验

第4天
15、回归和相关性分析
16、实验设计介绍
17、全因子及分部因子实验设计

第5天
18、SPC理论
19、计量型数据SPC
20、计数型数据SPC
21、预控制图（Pre-Control Chart）
22、6Sigma成功案例分析
23、总结和自由交流

企业各级管理人员
【基本信息】

发证机构：上海勤思企业管理咨询有限公司

培训日期：时间未定五天

上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00

公开课：RMB4500/每人，（包含全部培训教材、授课、证书及餐费）

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学校介绍

上海勤思企业管理咨询有限公司

认证机构

黄金会员5年

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学校人气度：2135

站内注册：
2010-11-09
课程总数：
共74个
主营业务：
咨询老师：
张老师

上海勤思企业管理咨询有限公司（QUEEN'S）成立于1998年，是一家专业从事ISO9001、ISO14001、OHSMS18001、TS16949各类标准体系认证咨询、管理培训、管理咨询、产品认证的专业机构。　　

本公司拥有一支专业水准的咨询队伍，通过对数千家企业的咨询服务，在制造、贸易、通讯、宾馆、建筑、物业管理、设计院所、金融、旅游、信息技术、仓储、汽车维修等专业领域积累了丰富的咨询经验，现已有二千余家企业经我司咨询一次性通过了认证。我们与国内外认证机构有着密切的合作关系，如：德国的TUV 、瑞士的SGS、英国ITS、法国的BVQI、挪威的DNV、中国质量认证中心、上海质量审核中心等，可以满足客户的不同需求。尽心帮助企事业单位为规范管理、减少成本、降低损耗，获取更多的利润而建立一个有责、有序、有效、系统的管理体系。目前，我们在管理咨询、培训领域也已有了深入的涉足，其中咨询、培训的范围包括：品质生产/销售/人力资源等方面。本着“成为企业成长发动机”的理念和目标，我们为众多国内外企业提供了内部管理咨询、培训，以我们的质量和特色赢得了广大客户的认可。 QUEEN'S较基本的服务目标是做到较好,通过专家独立的视角,向客户提供服务,并树立的服务标准,这与我们的宗旨相一致,即“我们的目标是成为客户寻求管理风险解决方案,以加强其管理的机构”。我们确切的了解客户的期望，并尽较大可能满足客户的期望，因此QUEEN'S必能与客户建立牢固的合作关系，更好的了解并服务于客户。

上海勤思企业管理咨询有限公司

联系人：张志敏 021-52710209 E-mail:min15279092598@163.com

地址：上海普陀区白兰路137号绿洲商务广场 A座904

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