清晖PMP培训(针对2019年12月考试)237城65班热招中

 PMP是什么

PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志，在众多企业尤其是跨国企业中被认为是项目经理岗位的必备条件，同时也是许多重大项目招标中项目经理人员必备的资质证明。

目前全球有九十多万PMP，中国也已经有20多万人通过PMP认证考试，PMP证书正获得越来越多的职业人士的青睐，被誉为与MBA、MPA齐名的全球三大管理证书。

 

学习项目管理PMP，

成为深谙项目管理且具有变革创新思维的职场精英！

 

【学员感言】

• 选择PMP ，选择项目管理的原因是“转型”。文科背景，语言专业，工作以后零零散散的管理经验，没有工科实力，却要管理一批有实干经验的工程师——王亚竹—1809远程班

• 项目管理是一门非常注重实践的技能，而学习项目管理的知识也并非一定是要从事这个行业才可以；事实上项目管理的思想其实可以运用到生活中的方方面面——陶安琪-1803南京班

• 项目管理是一门非常注重实践的技能，而学习项目管理的知识也并非一定是要从事这个行业才可以；事实上项目管理的思想其实可以运用到生活中的方方面面——李雅光-1806南京班
  

• 从我个人角度而言，把通过PMP考试，作为一个项目去管理，从启动、规划、执行、检查、收尾，这一系列的过程，本身就是一次很好经验收获，对参加工作这几年的经验进行一次反思与总结，也是对现在工作中如何提高效率做了思考。——任育培—1809合肥班

• 在外专局官网上，发现清晖是华东地区**的培训机构，也就很荣幸的成为清晖1809期苏州班的一员，更幸运的是经过清晖三个月的系统培训，我取得了5A的好成绩。——凌江湖1809苏州班

• 带了几年项目后，越发觉得项目套路应该有方法论支撑，现场教学，我未曾落过课，这个真的学到了、听到了很多考试外的，实战性的东西，老师都是实战精英。——车计明1809芜湖班

课程大纲

第1天：项目管理环境、项目管理过程组与知识领域、组织影响和项目生命周期、项目经理角色与能力要求

第2天：项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理

第3天：项目成本管理、项目质量管理

第4天：项目资源管理、项目沟通管理、项目相关方（干系人）管理

第5天：项目风险管理、项目采购管理、总复习串讲（基于五大过程组）

第6天：模拟考试（一）、试题讲解（一）

第7天：模拟考试（二）、试题讲解（二）

课程设置

·5天项目管理知识体系系统精讲

·2天模拟考试及试题讲解

·1次名师线上总复习串讲

·助教全程答疑

·语音版ITTO

·YY语音辅导4+2模式

培训特色

·模块化与结构化教学
·PMBOK与拓展知识结合
·PMBOK知识点与考点结合
·课堂精讲加课后辅导
·情景分析加习题演练
·小组学习加分享交流
·学习顾问全程陪同辅导

·在线答疑+远程补课

清晖优势

● 专业项目管理培训服务商，全国领先品牌机构

● PMI注册全球教育培训资质（Global R.E.P. No.2460）

● 国家外国专家局授权PMP培训中心与PMP考试中心双重资质

● 培训经验丰富，十三年数万名PMP学员的积累

● 考试90%以上，位居全国前列

● 依托著名高校、软件园区、行业协会，多年品牌信誉有保障

● 专职PMP讲师与助教团队精编PMP教材讲义，准确把握考点

● 专业PMP咨询与服务团队，团队成员具备PMP资质

● 组建清晖项目管理社区，全方位提供项目管理学习交流平台

● 提供PDU积累与PMP续证服务，确保学员PMP身份终身拥有