江门五大工具培训课程(FMEA,MSA,PPAP,SPC,APQP)

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求学价: ¥15000 发布用户:kangdaxin

发布时间:2011-09-23 已有2739人浏览报名

课程介绍

 

 

 

课程特色

 

1)      由具有丰富的TS体系咨询经验的讲师主讲

2)      该课程重点是TS体系内部审核的方法

3)      该课程内容的特点在TS审核的重点及难点

 

课程目标

本课程对ISO/TS14969五大核心工具作系统的培训。经培训后,学员将系统掌握ISO/TS16949:2002标准及五大核心工具,懂得如何建立ISO/TS16949体系及进行体系内部审核

课程对象

汽车行业各单位负责人、部门主管及有志从事ISO/TS16949的人士

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

课程提纲

一、 FMEA(Failure Mode and Effects Analysis)潜在失效模式及后果分析。
1、FMEA基本概念及演进史
2、FMEA的目的、范围与分类
3、FMEA的过程顺序及实施过程FMEA之好处
二、SPC(statistical process control)统计过程控制
1、SPC基本概念
2、计量型控制图及计数型控制图
3、SPC案例分析与问题解答
三、MSA(Measurement System Analysis)测量系统分析
1、测量系统分析的基本知识和概念及其目的与意义
2、计量型与计数型测量系统的分析方法
四、APQP(Advanced Product Quality Planning)产品质量先期策划
1、APQP基本概念与实施效益
2、产品质量策划基本原则、阶段
3、控制计划方法论与实施及其要素与制作
五、PPAP(Production Part Approval Process)生产件批准程序
1、PPAP基本概念、目的及适用范围
2、PPAP批准要求
3、PPAP提交时机与提交等级

培训讲义

讲课大纲、培训案例

 

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学校介绍

中山康达信管理顾问有限公司

认证机构

黄金会员5年

查看信用档案

学校人气度:5074

    康达信管理顾问有限公司是国内较早成立的专业从事管理咨询的机构,自1991年较初从事ISO9000认证咨询服务,1996年第几家通过国家主管机构国家质量技术监督局备案注册。2000年开始进入管理咨询,迄今为止已经为10000多家企业提供了管理咨询与认证咨询,服务范围涉及各个行业。

  咨询业务主要包括管理咨询、认证咨询、管理软件与咨询的结合和管理培训。

  管理咨询:战略规划、组织管控、流程管理、绩效管理、人力资源管理、全面风险管理、卓越绩效管理、专项管理咨询(精益6西格玛管理、项目管理、全面生产管理、5S管理、现场管理等);

  认证咨询:ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、ISO20000、ISO27000、TS16949、ISO22000、ISO17025、QC080000、AS9100、ICTI、EICC、ROHS、IMS、BRC、FSC整合管理体系等各种管理体系的认证咨询;

  管理软件应用:ERP软件、流程软件、管理体系软件、OA软件与管理咨询和认证咨询的结合应用;

  管理培训:与管理咨询和认证咨询相关的各类培训,国家注册审核员培训。

  公司总部设在深圳,已在北京、上海、广州、南宁、佛山、中山、东莞、珠海等地设有分支机构。
  公司还成立了康达信卓睿绩效管理咨询有限公司和康达信医院管理咨询有限公司,专门从事卓越绩效模式、创国家与地方质量奖的咨询和医院的管理咨询。    

 

典型客户:

中国农业银行
太平洋保险
建设银行
工商银行
浦发银行
中国银行
中国人保
北京商业银行
深圳烟草专卖局
云南红云集团公司
山东航空
厦门航空
东方航空
深圳航空
重庆西南医院
广东中医医院
南方医院
庆丰地产
中海地产
招商物业
万科地产
华侨城地产
中国人寿
金长科国际海量储存
平安保险
泰康人寿
中国电信
联想电脑
观澜高尔夫俱乐部
中国华融资产管理公司
青岛啤酒
中国移动
飞利浦
松下/日立
三洋
格力
TCL
西门子
海尔
广州本田

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