中山如何进行有效的沟通培训

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求学价: ¥4000 发布用户:kangdaxin

发布时间:2011-09-24 已有2434人浏览报名

课程介绍

 

 

课程特色

1)      启发式,互动式讲授和案例分析和角色扮演等教学方式,生动活泼、容易理解。

2)      通过课堂讲授、案例研究和角色扮演等培训方式,使学员获得沟通的技巧

 

课程目标

通过分析沟通的要素使学员了解沟通过程模式及沟通障碍,并使学员改善自己在人际关系和处事方面的沟通技巧。

课程对象

各级管理人员

 

 

 

 

 

 

 

 

 

课程提纲

◆第几讲 高效沟通概述

 1.决定业绩的三方面:态度、知识、技巧

 2.沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一

 3.高效沟通概述

◆第二讲 有效沟通技巧

 1.完整的沟通过程:信息发送、接收、反馈

 2.有效发送信息的技巧                     

 3.关键的沟通技巧——积极聆听   

4.有效反馈技巧

◆第三讲 有效的肢体语言

1.信任是沟通的基础

2.有效沟通的五种态度

3.有效利用肢体语言

4.第几印象:决定性的七秒钟

5.说话语气及音色的运用

6.沟通视窗及运用技巧

◆第四讲 高效沟通的基本步骤

1.步骤一事前准备

2.步骤二确认需求

3.步骤三阐述观点——介绍FAB原则

4.步骤四处理异议

5.步骤五达成协议

6.步骤六共同实施

第五讲 沟通障碍与策略自评报告编写技巧

1.三种沟通障碍     

2.有效沟通的策略

3.人际交往技巧

4.内部沟通

培训讲义

讲课大纲、培训案例

 

相信我们的优势,联系我们:百度搜索zs-cmchina或(康达信认证咨询中心)马上为您服务

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学校介绍

中山康达信管理顾问有限公司

认证机构

黄金会员5年

查看信用档案

学校人气度:5074

    康达信管理顾问有限公司是国内较早成立的专业从事管理咨询的机构,自1991年较初从事ISO9000认证咨询服务,1996年第几家通过国家主管机构国家质量技术监督局备案注册。2000年开始进入管理咨询,迄今为止已经为10000多家企业提供了管理咨询与认证咨询,服务范围涉及各个行业。

  咨询业务主要包括管理咨询、认证咨询、管理软件与咨询的结合和管理培训。

  管理咨询:战略规划、组织管控、流程管理、绩效管理、人力资源管理、全面风险管理、卓越绩效管理、专项管理咨询(精益6西格玛管理、项目管理、全面生产管理、5S管理、现场管理等);

  认证咨询:ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、ISO20000、ISO27000、TS16949、ISO22000、ISO17025、QC080000、AS9100、ICTI、EICC、ROHS、IMS、BRC、FSC整合管理体系等各种管理体系的认证咨询;

  管理软件应用:ERP软件、流程软件、管理体系软件、OA软件与管理咨询和认证咨询的结合应用;

  管理培训:与管理咨询和认证咨询相关的各类培训,国家注册审核员培训。

  公司总部设在深圳,已在北京、上海、广州、南宁、佛山、中山、东莞、珠海等地设有分支机构。
  公司还成立了康达信卓睿绩效管理咨询有限公司和康达信医院管理咨询有限公司,专门从事卓越绩效模式、创国家与地方质量奖的咨询和医院的管理咨询。    

 

典型客户:

中国农业银行
太平洋保险
建设银行
工商银行
浦发银行
中国银行
中国人保
北京商业银行
深圳烟草专卖局
云南红云集团公司
山东航空
厦门航空
东方航空
深圳航空
重庆西南医院
广东中医医院
南方医院
庆丰地产
中海地产
招商物业
万科地产
华侨城地产
中国人寿
金长科国际海量储存
平安保险
泰康人寿
中国电信
联想电脑
观澜高尔夫俱乐部
中国华融资产管理公司
青岛啤酒
中国移动
飞利浦
松下/日立
三洋
格力
TCL
西门子
海尔
广州本田

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