西安pmp，西安pmp培训，西安pmp项目管理培训

     成就项目管理专家，打造项目经理

【培训对象】

企业的中层、高层管理者、各部门经理及参与项目管理的所有相关人员

【课程安排】

PMBOK知识体系串讲：

7月20日(周六)7月21日(周日)7月27日(周六)7月28日(周日)

综合+案例：8月3日(周六)。
模一：8月10日(周六)。
模二：8月17日(周六)。
模三：8月31日(周六)。
远程考前精讲：9月7日(周六)。

【课程简介】

时间	课程内容	目的
	PMBOK知识体系串讲	知识体系讲演、知识点、重点、难点剖析，案例讨论，随堂练习与解答，课堂提问与答疑
第几天	引论、项目生命周期与组织、单个项目管理过程、 项目整体管理
第二天	项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理
第三天	项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理
第四天	项目质量管理、项目人力资源、沟通管理
第五天	项目风险管理、采购管理、项目干系人管理
第六天	PMP全真模拟考试一	4个小时正式考试，上午考试，下午讲解题目讲演、难点疑点解答
第七天	PMP全真模拟考试二
第八天	PMP全真模拟考试三
第九天	综合知识体系串讲	全天串讲加答疑

【培训目标与企业受益】

对个人：

n  了解现代项目管理的基本概念与较新进展

n  了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能

n  学会有效的项目计划的制订方法，熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法

n  掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段，掌握项目组织与团队建设    的主要方法与技巧

 

对企业：

n  培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理

n  运用和掌握进的项目管理术语和理念，促进项目经理之间，项目经理与其他

n  国际合作伙伴的更快、更高效的沟通

n  统一组织级别、项目管理办公室、项目管理团队 对项目的管理流程和制度的认识

n  利用体系中10个知识领域和5个过程组中的47个过程的模版协助企业制定公司的项目模版和知识库

【培训模式】

班级模式	保证班	零风险班	经典班	远程班
原价	5200元/人	4800元/人	4000元/人	4000元/人
优惠价	4980元/人	4500元/人	3800元/人	3700元/人
保证班承诺	万一第几次考不过，根据保证协议要求全额资助重考费一次，并可以免费重听一次。
零风险班	传统标准课程，与保证模式及经典模式享受同样的教学和服务待遇，连续三次考试未通过者可培训费全额退款,期间均可免费参加培训。
经典班	传统标准课程，与保证模式及零风险模式享受同样的教学和服务待遇，万一第几次考试未过，可免费重听,重考费由学员承担。
远程班：	学员可足不出户，网络实时同步参加北京海淀班培训
备注：	培训费含:PMP备考书本资料费,40小时PDU培训证明费,模考费

【往年情况】

我们的在87%左右。神州巨龙在pmp项目管理培训方面已有8年多的经验，、富有实战经验的资深专业讲师，高质量的服务和工作，严格的管理都是我们市场占有率、考试在国内名列前茅的保证

【我们的服务】

    1．未通过认证科目免费重读，资助2500元重考费

    2．独一无二的技术支持平台，包括：学员学习管理系统、远程直播服务系统

    3．免费备考诊断，为学员制定个性化学习参考方案。

    4．QQ．MSN，在线咨询，网上答疑。短信平台

    5．提供免费报考指导等服务。

    6．365天*24小时电话热线。

    7．免费pdu（60个）积攒，举办校友会、运动会、沙龙丰富课余生活

【报名方式】

学员亲自上门报名
 预约后我们工作人员免费上门报名

学员可通过银行汇款或网银转账的形式缴纳培训用费用，培训资料由神州巨龙快递到学员手中

【上课地址】

报名地址：	西安市未央区北二环中段双子座公寓B座22506室
上课地点:	西安市高新区科技二路68号西安软件园秦风阁