2016-12-31
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课程介绍
管理者激励中的心理学艺术
课程背景
古人云:知己知彼,百战不殆,得民心者得天下,得人心者企业兴!
马云说:经营企业其实经营人心!
但你认识你的员工吗:你了解员工的思想么?
你企业的竞争优势是什么?(人力资本、社会资本、心理资本……)
今天,保持企业持续竞争力是所有企业和组织的共同追求。面对激烈的竞争环境,如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。
本课程通过在企业激励中的人力资源心理学技巧的实施,落地,阐述了只靠单一的物质手段、工具和方法,是不能有效达成目标的,必须与人心理需求完美的结合,才能产生更高的绩效,因此,必须建立一套以人文本的人性化管理机制,课程为企业管理人员及人力资源从业者提供清晰人力资源管理者角色定位,明确人力资源价值,并为提升人性化管理工作提供可借鉴的方法与技巧,以提高管理者个人人力资源管理技能,实现组织人力资本的核心竞争力。
课程目标
1、领悟人性化管理的思想精髓
2、认识心理激励管理的价值
3、掌握心理激励管理的技巧
4、提升人力资本核心竞争力
5、掌握员工激励的八大法则
课程时间:2-3天 6小时/天
课程对象:公司中、高管理人员
课程纲要
第几讲 追本溯源 有的放矢 — 解密人的组织行为密码
一、什么是人力资源的心理学?
二、人的行为模式
案例分析:人与人的行为差异为什么就这么大呢?
三、个体的心理和行为
1、亚当·斯密的经济人假设
2、梅奥的社会人假设
案例分析:霍桑试验及其启示
3、马斯洛的自我实现人假设
讨论:新常态下中国企业到底是需要X式管理还是Y式管理
四、需要、动机和行为的关系。
五、新时代价值观与员工行为
案例分析:《华为的价值观和它的信念》
六、知觉与行为
案例:人类的知觉探秘!
归因理论:视频:《这事不赖我》;
七、个性与行为
案例分析:人生三重境界。
第二讲 人心归属 所向披靡——企业价值观管理
一、一流公司需要一流文化
二、企业管理发展理念:
1、管理三阶段
2、人性化VS制度
案例分享:中西管理比较
2、管理的境界:人性化管理
案例分析:上下同欲者胜
第三讲 用人识性 志同道合——用好人才前提
案例导入:观人学—哈佛较有用的学科
一、解开你行为的三把钥匙:
富士康的启示案例
二、 员工价值观分析
三、人性化管理三心定律
四、人性差异分析与应用
第四讲 身体力行 严于律己 --企业管理者自我修炼技巧
一、管理者应具备的人性化管理能力修炼:
二、职业成功四种商数
三、人性化管理的根本人岗匹配程度:价值观、性格、能力的匹配
第五讲 感情引导 梦想激励——企业人性化激励技巧提升
一、管理者的人性化育人方法
实操方法: a先“自由组合”;b再“适当调整”;c后“持续监督”
二、企业人性化管理的评估反馈方法
三、企业人性化管理的激励方法
四、企业人性化管理的团队建设技巧
第六讲 执行有道 落地有效-管理者激励的八大法则
法则一:辩证关系看人生
法则二:职业发展看定位
法则三:提升自我软实力
法则四:像游戏一样工作,享受乐趣
法则五:压力=能力/责任
法则六:没有绩效,一切都是空谈
法则七:勤奋付出=丰厚回报
法则八:文化致胜
案例反思:公司“请你来干啥!探讨职场敬业的五重修炼
专职助理:田甜
联系电话:1 8 3 0 6 6 9 5 5 6 3
Q Q:3 4 6 2 6 8 1 0 6 6
杨文浩,杨文浩老师,杨文浩人力资源,杨文浩通用管理,杨文浩领导力
银行培训:彭志升、董小红、刘智刚、王楠沫、吴艳雯、张轶、汤红、包亮、钱俊、罗姝、周云飞、杨成名、刘智练
通讯行业:谌剑波、文茵、黄鑫亮、张一丹、白瑛、莫勇波、邓雨薇、孙燕、李明哲、秦浩洋、谌晖
思维类:吴正凡、黄俊敏、钟滔、杨素珍
TTT系列课程:徐龙立、徐睿之、徐舟、刘澈、楼剑
互联网:李悟、肖聪、傅强、刘军荣
国学:杨子、罗树忠
生产管理师资:陶建科、李明仿、邹军、唐殷泽、李丰
形象礼仪:倪莉、陈施谕、李泉、肖珂、周云飞、唐小婉
采购物流供应链:申明江、陈小之
终端连锁:张方金、徐毅、王山、耿镔、宿珊、吕咏梅、陈麒胜、汪学明
通用管理:趙成國、谌剑波、党晓铖、余世维、王生辉、夏琳、周文斌、徐正、于丽萍、莫勇波、陈西君、王若文、张世乐、廖维、杨文浩
行政文秘:孙玮志、曹志巍、王晓珑、邓雨薇
办公软件:刘凌峰
养生:葛敬儒、韦娜
行动学习:夏雄武。郑秀宝
人力资源:党晓铖、邓雨薇、杨栋、杨文浩、左京、萧琳
领导力执行:趙成國、于丽萍、胡建华、郑秀宝、吴湘洪、张国银、林广亮、李宁太
大客户销售:韩天成、谌剑波、黄鑫亮、吴越舟、黎红华、何叶、郏智群
项目管理:徐正、肖振峰、张国银
心理资本:彭旭、李世源
财务:常建军、黄道雄、胡文霞、何昉祎
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学校介绍
学校人气度:838
2016-07-12
共23个
田小姐
在师资方面,目前公司拥有逾200位企业培训师,其中有演讲派名师;有百强企业出来的实战培训师;有功力深厚、实战经验丰富的咨询专家。我们不断的挖掘培养有潜力的企业培训人才,公司目前共计推动近50位拥有实干经验的企业管理者走向讲台,分享人生智慧,传授企业管理经验。
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公司目前拥有近1000门成熟实战的课程体系,可以授权的品牌课程30门,其中国外引进版权课程15门,自我研发的系统课程近200门,由于不断的创新,不断地高标准要求,华师受到广大培训公司的一致好评,我们有10%的名师全年授课达到250天,每月授课22天以上;30%的老师全年授课达到200天,每月授课18天以上; 40%的老师全年授课达150天以上,每月授课13天;较少也要全年授课80天以上,我们的排课量全国第几,较多一天我们排课300天,不仅排课量第几,而且我们的课程满意度也是保证不能低于80%的(低于80%的,课酬按比例收费)。
我们坚持高品质、高效率、高专业度、全员服务的经营理念,选一流的老师,研发一流的产品,上一流的课程,做一流服务,不做时髦一时的畅销产品,只做可以长期为客户提供实用价值的长销产品,保质保量达到多赢,追求成为培训师的职业经纪人——终生大管家!培训公司“咨询培训产品”的持续供应商!打造“咨询培训产品”经纪的第几航母战斗群!
官网:http://www.huashijingji.com
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