QCC品管圈活动

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求学价: 面议 发布用户:geyuchun1986

发布时间:2010-04-06 已有3159人浏览报名

课程介绍

QCC品管圈活动

培训收益

 1、 使公司能快速.有效的推行品管圈活动,充分发挥员工积极性;切实有效且可持续改善公司工作现场

 2、 使公司管理干部对品管圈产生正确的认识

 3、 使学员掌握推行品管圈的要诀

4、 学员培训完成后能够有效的掌握QCC的导入方法

 5、 完后能掌握有效的QCC导入方法

 

课程大纲

一、QCC的功能与现状

1、QCC与石川博士

2、我国早期的QCC

3、QCC现状

4、QCC展望

 

二、企业如何开展QCC

1、策划与筹备

2、创造条件,引导趋势

3、五项工作原则

4、建立组织构架

游戏:你离哈佛有多远

5、正确立项

6、开展各种有声有色的活动

7、适时发布成果

8、评价功效与持续推进

9、各种有效的QCC形式

 

三、确保QCC有效运作的要点

1、高效的会议机制

2、建立数码思维格式的报告

案例:美资企业的《业务通报》

3、选择决定管理,取舍决定利益

4、性价比与质价比的权衡

5、拓展思维空间

 

四、如何防止QCC失效

1、QCC失效的表现形式

2、哪些企业的QCC会低效或无效

3、企业应该注意的问题

 

五、QCC与TQM

1、实施TQM的三大要素

2、TQM与拓展QCC范围

3、机制、管理与技术的三大创新

 

六、QCC与企业文化

1、企业文化的持久魅力

2、用企业文化提升QCC素质

3、生动活泼的QCC会议

游戏:卓越的团队领导人

 

七、QCC与品管工具

1、新老QC七大手法

2、8D

3、SPC

4、6SIGMA

5、ISO国际标准--过程方法

6、防错

 

八、日资企业的QCC运作案例

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学校介绍

苏州勤思企业管理咨询有限公司

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    苏州勤思咨询有限公司(QUEEN’S)是由上海久标质量认证咨询有限公司培训部,发展起来的一家专业管理培训的机构,其中培训的范围包括:生产/质量/人力资源/销售/产品认证等方面。以企业内部训练和公开课形式展开我们的业务。

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