2010-07-23
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上海汉浦企业管理咨询有限公司
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课程介绍
DOE培训
苏州DOE培训 天津DOE实验计划 无锡DOE培训 浙江DOE培训
DOE实验计划培训地点:昆山誉兴大酒店
DOE培训时间:7月23-25日 三天 每月滚动开课,优惠价到厂培训
DOE实验计划培训费用:2280.00元
DOE培训老师:六西格玛黑带大师
DOE实验计划 咨询方式:0512-55534079 15850377830 (李老师)
DOE实验设计法
一、DOE概述
1、 什么是实验设计
2、 试错法
3、 全因子实验法
4、 田口方法、直交表法、什么是实验因子、实验因子分类、什么是水准数
5、 直交表的原理
6、 直交表的秘密
7、 直交表的应用、案例研究
二、实验配置
1. 直交表实验结果分析
2. 因子对结果的主效果分析
3. 如何通过因子效应得出较佳因子的结合
4. 如何通过较佳因子预测较佳值
5. 实验因子间交互作用分析
6. 什么是因子间的交互作用
7. 如何分析因子间的交互作用
8. 学员实际案例分析
三、实验设计时的质量特性选择
参数设计及信号-杂音比(S/N)
望目特性:
●利用S/N比分析资料
●较佳化策略
●降低变异性
●利用调整因素调整平均值
●针对现场实例进行望目特性分析练习
望大特性:
●利用S/N比分析资料
●针对现场实例进行望大特性分析练习
望小特性:
●利用S/N比分析资料
●针对现场实例进行望小特性分析练习
●学员实际案例分析
三、二阶段分析法
1. 什么是二阶段分析法
2. 各因子的作用
3. 调整因子到较佳组合
4. 实验结果的分析
5. 学员实际案例分析
四、实验成功要决
1. 如何选择直交表
2. 因子的交互作用如何处理
3. 如何设置因子水准
6. 学员实际案例分析
五、实验计划与解析
1、 实验三阶段及其策略
2、 完整的实验步骤及注意事项
六、问题解答,实际应用中问题解析
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学校介绍
学校人气度:1684
2009-05-18
共18个
赵先生
上海汉浦企业管理咨询有限公司简介
公司总部在上海,为满足客户需求分别在昆山、宁波成立分公司,成功辅导及训练欧美、台资/港资、国有及民营企业逾5000余家,满意度90%以上。
汉浦服务项目:
管理培训: 5S/6S培训、7S/8S培训、精益生产培训、班组长现场管理培训、5S目视管理培训、7S目视管理咨询、TPM培训、TWI培训、DOE培训、TS16949培训、高效沟通技巧培训、TTT内部培训师培训、车间现场管理培训、高效执行力、班组长安全管理培训
管理咨询: 5S/6S管理咨询、7S/8S管理咨询、精益生产管理咨询、班组长现场管理提升、客户验厂咨询、TPM项目咨询
汉浦的宗旨:
汉浦是专家不是学者,汉浦不追求理论上的完美,汉浦专精于实用的技术与方法,致力于实践上的成功。为企业解决实际问题,做中国管理咨询的实战派.
汉浦客户:
汉浦的客户来自不同的行业:电子、五金、服装、纺织、食品、电动、切割焊接、精密机械等;汉浦客户来自全国各地,曾经为浦东机场物流中心、上海尖点精密工具、上海凯博机械、伟易达集团、东洋机电(烟台)有限公司、安徽圣奥化学科技、顺昶塑胶(南通)有限公司、苏州碧茂科技、大和光学、昂拓科技、苏州科力玛、敏士铁金属(苏州)有限公司、黑田化学(苏州)、株洲联城集团、牧田中国、膳魔师、昆山曼氏集团、镇江环太集团、宁波新和集团、昆山建大橡胶、奥斯博格、苏州新宏隆科技、浙江盾安集团等提供辅导与培训,并得到他们的高度评价.
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