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课程介绍
企业方向
一、国资委直管国有企业董事会成员综合能力提升专题
项目介绍:
结合新形势下深化国有企业改革、完善公司法人治理结构、规范行使出资人权力的需要,本专题课程设置既有战略决策能力提升,有注重资本运作与风险控制能力建设,在全面提升懂事的出资人意识和履职尽职能力的同时探讨高效董事会建设的发展思路,为国有企业的新一轮持续发展提供保障。
培训时间:
脱产集中或者分期课程学习3——8天,实践学习7天
课程设置:
课程模块 | 序号 | 课程 | 学时 |
课程学习 | 1 | 如何建设一个高效的国有企业董事会 | 半天 |
2 | 三权分立制衡的现代公司法人治理结构 | 一天 | |
3 | 管理层权力、薪酬激励与投资者保护 | 一天 | |
4 | 国有企业兼并、收购与资本运作 | 一天 | |
5 | 财务报告的阅读与监督技巧 | 一天 | |
6 | 投资项目的经济评价 | 一天 | |
7 | 从懂事角度看企业风险管理与内部控制 | 一天 | |
8 | 淡马锡企业治理结构 | 一天 | |
实践学习 | 9 | 新加坡淡马锡集团参观交流 | 七天 |
10 | 标杆企业学习研讨与座谈 | 半天 |
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学校介绍
学校人气度:236
2017-10-17
共27个
总裁班,教育咨询,高管培训班
陈老师
湖南大学卓越总裁研修班,系统管理思维,思考管理系统。学习并构建应对未来的桌阿月管理体系。
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