2013年《非财务经理财务管理大连高级研修班》

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求学价: ¥1980 发布用户:dongda2002

发布时间:2014-10-10 已有2940人浏览报名

课程介绍

主讲专家简介:池教授  财政部企业内部控制标准委员会咨询专家         
授 课 风 格:    通过丰富的案例分析与讨论、资料评点、角色扮演等高效的培训方法,使参加者能够全面理解财务管理、建立与财务沟通的平台,有效地进行成本控制、把握预算的制定和执行...
非财务经理人必须掌握的三门财务课
 
培训时间:2014年3月、5月、7月、9月、11月 
   培训费用:1980元(培训、资料、商务餐饮、交流考察)
上课地点:东北财经大学
培训对象:本课程主要针对企业总经理、副总经理,以及企业中、高层非财务管理人员
   培训收益
1、掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表
2、理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况
3、建立起清晰的成本及风险控制意识、强化现金流意识,提高资金运作效率
4、如何规避企业的财务风险
课程大纲
财务报表分析
课程收益
Ø  掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表
Ø  理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况
Ø  各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
Ø  掌握通过财务分析识别财务风险、经营风险的有效方法
Ø  通过财务信息分析了解你的客户、供应商、同行的经营情况
Ø  掌握以价值为核心的经营绩效分析方法
Ø      运用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法
 
课程大纲
一、管理人员为什么要懂财务
1.现代企业的本质
2.会计是企业的“语言”
3.资金是企业的“血液”
4.利润创造是企业的“能力”
5.风险防范是企业的“体质”
6.不懂财务可能造成违法
二、如何快速读懂财务报表
财务的目标:不是单纯的记账更重要的是管理决策
财务报表是什么
(一)解读资产负债表
(二)解读利润表
(三)解读现金流量表
(四)报表间勾稽关系
(五)为什么要进行财务报表分析——管理目的
三、如何利用财务数据分析并改善经营绩效
财务报表分析的基本技术方法有哪些?——六种财务分析方法
 
预算管理
课程收益
Ø 认识预算对于公司经营管理的重要性
Ø 了解预算编制方法
Ø 理解并构建适合自己公司的预算管理体系
Ø 协调需求与资源的矛盾
Ø 掌握跟踪预算执行的有效方法
Ø 学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评
Ø 通过预算管理真正提高公司效益   
课程大纲
一、预算管理对于组织的重要意义及作用
二、预算管理实务
(一)我国预算管理系统实施存在的九大问题
(二)预算管理系统实施成功的七大关键因素
(三)预算管理系统实施成功的八大技术细节
三、预算管理的软件
四、基于EVA的年度预算实施要点
 
成本控制
(一)课程收益
Ø 构建全面的企业成本管理思维,寻求在经济危机的环境下,改善企业成本的有效方法
Ø 跳出传统的成本控制框架,从公司运作体系和成本控制体系的视角,更宏观地分析并控制成本
Ø 掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点,根据情况的变化改良现有的核算体系
Ø 掌握成本分析的主要方法,为运作者决策提供关键有效的成本数字支持
Ø 建立起清晰的成本及风险控制意识
(二)课程大纲
一、企业成本模式与竞争优势
二、理解成本的构成及与自身工作的关系
三、选择有利于成本控制的成本计算方法
四、通过成本分析有效控制成本
五、总结:结合企业自身情况,找到成本控制关键点
 
课程特点:本课程将用生动且深入浅出的方式,通过丰富的案例分析与讨论等高效的培训方法,帮助学员掌握合理、高效的财务分析思路和方法,提高自身的管理和决策水平,以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来,有效提升企业的管理水平。
咨询索取资料电话:0411-84712007  84711007

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学校介绍

大连市东大人才企业管理职业培训学校

认证机构

黄金会员5年

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企业理念:
以企业实际需求为己任!创造较高价值客户满意度!
我们在为客户提供个性化的量身定造的解决方案的同时,更注重将我们的成果在客户处进行培训辅导实施和提升.先进的理念、有效的推进及客户培养,为我们在业界赢了得良好口碑.
我们提供的管理咨询服务主要包括:成长战略、组织管控、人力资源管理、文化建设、财务资本、信息化管理、营销咨询、人力资源管理资格认证培训等. 目前与近百家企业建立了良好的合作关系。
我们提供的人才管理服务主要包括:人力资源外包、专项人才管理培训、人事代理等
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