湖北武汉施工员考试提高施工技术管理的对策建筑七大员考试

 

目前我国对建筑工程的施工技术管理模式过于粗放,具体和符合操作标准的管理措施较少。施工技术管理首先应当建立在所出台的与建筑工程相关的法律法规上，同时要对建筑工程提前做出规划。而日当前在我国有一些施工单位在其体施工时并不会完全以施工送纸为标准而是会以主观经验为主或是出于对建筑成本的考虑而违反施工图纸要求技术管理数据并不真实，而只是作出的与检查要求一致理论数据技术管理存在两张皮的现象这是引发建筑工程事故的一个重要因素。

1、进一步完善建筑工程施工技术管理体系

首先：应当对我国建筑工程施工技术管理体系进行调整要配备专职管理部门和符合施工技术管理要求的专业人员由专职部门对整个建筑工程的技术管理工作进行规划分派和协调资成各工程部门按照职责施工并对各部门施工情况实施监督,为各施工部门之间的信息传递提供平台。在已经建立了施工技术管理部门的前提下,还应当进一步完善审核流程。

需要审核的当然是施工图纸。因为图纸是整个建筑工程权威的参考标准施工人员必须全方位了解施工图纸要求，对建筑工程的特点性质功能等有明确的认识，才能如期保质的完成施工。对于施工图纸的检查应当参考家在这方面的具体规定，如果图纸有与规定相违背的地方则应当立即要求更改。

第二：施工单位应当建立施工资料技术管理交底制度，具体的说就是上级施工部门向下级施工部门就施工的有关规定做出要求和交代相当于对具体施工人员的一种指导使他们对施工中的重要环节特殊环节等有所了解。这一制度相当于对各个部门的施工做出统一部署。

第三：施工单位应当建立建筑施工技术变动审批制度。之所以建立这种制度是因为目前施工单位的施工行为随意性较大，管理漏洞较多而且存在人为改变施工图纸要求的行为。在这一制度的保护下，一日需要改变施工图纸则必须按照制度规定完成研究和审批程序。因为在建筑工程施工的整个周期中很可能会出现一些原本没有预测到的问题而借助于这一审批制度使得施工单位对于突发问题的处理空间更大管理更具有针对性，从而保证了整个建筑工程的安全性。

2、确保建筑施工技术管理人员能力符合工程要求

要实现对建筑工程的施工技术管理，必须有相应的责任部门和责任人员，而且要明确部门职责，确保部门管理人员的资质、能力符合要求。对于施工技术管理人员的具体要求有两个重点，即对项目管理非常了解以及具备专业的技术能力。除了要引进符合要求的人才外，还可以对现有的施工技术管理人员进行能力提升培训,使他们能够胜任工作。

3、对建筑工程施工技术管理实施严格审核和监管

已经提及建筑工程的施工技术管理并不是针对施工的某一个环节而是要将施工的所有环节都覆盖到。工程施工前，技术管理包括对工程材料的采购购买和租用施工所用的机器设备审核施工图纸。建筑工程进入到施工阶段后技术管理指的是审核施工数据信息，检验工程质量。如果技术管理人员认为工程施工存在问题或是事故隐患则应当要求相关责任部门马上整改，并对整改情况进行跟踪检查，确保问题彻底消除。对于出现问题较多的部门和人员要制定相应的低处制度严格责任追究。对于施工质量稳定问题较少的部门和人员，则也要给予相应奖励。这种正面和负面相结合的激励方式,更有利于激发工作人员工作的积极性。

对于建筑工程而言施工技术管理的作用是多方面的，不仅为建筑工程的安全施工提供了保障而且有利于工程质量和企业综合实力的提升。对于整个建筑工程而言，施工技术管理也是不可忽视的，应当从思想和工程实施上给予足够重视。