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南京ACP培训!苏州ACP认证!上海ACP敏捷考试!杭州ACP项目管理培训机构!武汉PMI-ACP认证!
详询:025-84701461;QQ:253149283
什么是PMI-ACP证书?
PMI-ACP证书认可证书持有者针对不同敏捷方法的原则、实践、工具与技能所掌握的知识,且不对从业者限定某一种敏捷方法。与其他仅基于考试或培训的敏捷认证不同,PMI-ACP要求申请者参加多种敏捷培训,拥有丰富的敏捷项目工作经验、普通项目工作经验并通过考试。PMI-ACP获得全球认可,适用于任何行业,包括从事或不从事互联网技术(IT)和软件开发或维护的人员。
PMI为什么要开发PMI-ACP证书?
在项目管理领域,敏捷方法是一个不断发展的主题。PMI市场研究表明,项目管理从业者正在将敏捷原则与实践用于成功的项目管理。 此外,以下证据也表明,各行业对敏捷证书的需求正在不断增加:
?PMI会员、证书持有者和采纳了敏捷原则与实践的个人希望PMI为其提供认证、认可与培训机会。
?许多拥有传统项目管理技能的项目专业人员认识到,众多行业与组织对敏捷原则与实践的需求正在不断增加。这些从业者都迫切希望将敏捷原则与实践加入他们的项目管理技能集。
?为内部和外部客户提供项目管理服务的企业组织也意识到了敏捷原则与实践带来的价值:加快项目交付,减少因误解或错误确定需求而产生的浪费与成本。
获得PMI-ACP证书具有哪些好处?
?获得证书可证实从业者在敏捷原则、实践、工具和技能等方面拥有的知识和技能。
?该证书覆盖多种敏捷方法,而不是简单地将从业者限定于一种敏捷策略。
?增加项目管理专业能力。
?为从业者提供比现有的仅基于培训或考试的入门级认证更可靠的证书。
PMI-ACP与项目管理专业人员(PMP)认证有何区别?
PMI-ACP证书特别验证了从业者在项目工作中理解及实施敏捷管理原则与实践的能力。PMP证书则认证了从业者所表现出的领导和引导项目团队的能力。
持有PMP证书是获得 PMI-ACP证书的必要条件吗?
不是。许多从业者都持有多份PMI证书,但各份证书互相独立,并不互为必要条件。
PMI-ACP与Certified Scrum Mast er(CSM)认证有何区别?
PMI-ACP认证与Scrum Alliance CSM认证均为不同认证目标而设计,不过根据申请人的需求,这些认证可以互为补充。根据Scrum Alliance网站的信息,CSM认证流程需要申请人参加必要的培训课程,通过在线CSM考试证实其学习进度,并表明申请人对Scrum框架的理解。此认证能够向雇主和同行证实您已经掌握的核心Scrum知识。
PMI-ACP要求申请者参加多种培训和考试,并拥有敏捷团队工作经验。 它还在敏捷策略之间建立起联系,包括Scrum、极限编程(XP)、精益、看板和测试驱动开发(TDD)。PMI-ACP证书持有者拥有多种敏捷方法知识,有能力提出适用于特定情景的较佳敏捷策略建议,因为本证书并不限定于某种特定策略。
Scrum是PMI-ACP考试包含的敏捷方法之一,因此Scrum知识可补充 PMI-ACP要求的知识基础。所以CSM课程能够帮助从业者达到PMI-ACP的教育资质要求。 一小时敏捷实践培训相当于可计入教育资质的一小时培训时间
培训对象
项目经理、产品经理、项目总监、研发经理、测试经理、PMO、及与项目相关的人。
培训收益 Course benefits
?资深项目管理实战专家授课
?内容全面、深入
?大量项目论证过的实践经验
?高效项目管理实践模板
?重在实际操作及运用
?可根据企业需要定制
ACP认证资格及费用 Registration and Cost
>> 教育水平
中等学历(高中或同等学历)及以上。
>> 通用项目经验
较近五年内的2000小时项目团队工作。
(注意:PMP?和PgMP?认证持有者,PMI确认候选人已满足以上要求。)
>> 敏捷项目经验
近三年内除2000个小时的通用项目经验外的1500小时敏捷项目团队工作。
>> 敏捷实践培训
21小时敏捷实践培训。
>> 考试内容
120道选择题(其中有关敏捷项目管理的概念,以及如何灵活应用估值、分析、沟通和风险管理的工具,是考试重点)
>> 维持
每三年敏捷项目管理主题方面的30个专业发展单元(PDUs)。
课程时间:共5天。
ACP敏捷培训费: 5280元/人
ACP敏捷考试费: 3300元/人(此费用交给美国PMI)
课程地点:南京、苏州、杭州、上海、武汉
联系人:魏老师
电话:025-84701461
在线QQ:253149283
E-mail:weiyan@jszypmp.com
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学校介绍
学校人气度:1550
2011-10-21
共16个
魏老师
现代卓越教育集团(BMMTEC Int’l Education Group),是经美国项目管理学会PMI(Project Management Institute)审核注册认可的中国专业项目管理教育培训机构(Registered Education Provider);自1998年底开始通过引进国外项目管理专家,在中国开展项目管理专业培训。经过近8年的发展,现代卓越集团引进、培养了雄厚的国内、外项目管理师资力量;开发了大量针对不同层次、不同行业的项目管理基础或专业课程;编撰、翻译出版了大量的项目管理专业书籍;总部在北京,分支机构覆及上海、南京、广州、深圳、武汉、青岛、济南、大连、沈阳、西安、哈尔滨、成都、重庆、长沙等十几个主要城市;作为中国项目管理服务实施经验较丰富的咨询机构,为超过2000家企业提供过专业服务, 培训项目管理专业人士10万多人次
,已成为国内首屈一指的项目管理培训、咨询、出版、教育机构。
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