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课程介绍
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2017年度现代卓越PMP认证班全年计划
华东、华中区——上海、南京、苏州、合肥、杭州、武汉、长沙、南昌
3月18日 南京市区 1月14-15日、2月11-12日、2月25-26日、3月11日
南京江宁 1月7-8日、1月21-22日、2月25-26日、3月11日
苏州 1月14-15日、2月11-12日、3月4-5日、3月12日
合肥 1月14-15日、2月11-12日、2月25日、3月11-12日
杭州 1月21-22日、2月18-19日、3月11-12日
上海浦东 1月7日、1月14、21日、2月11日、2月25日、3月4日、3月11日
上海浦西 1月8日、1月15、22日、2月12日、2月26日、3月5日、3月12日
武汉 1月7-8日、1月21-22日、2月25-26日、3月11日
长沙 1月14-15日、2月11-12日、3月4-5日
南昌 2月11-12日、2月25-26日、3月11-12日
6月24日 南京市区 4月15-16日、5月6-7日、5月20-21日、6月17日
南京江宁 4月8-9日、4月22-23日、5月20-21日、6月17日
苏州 4月22-23日、5月13-14日、6月3-4日、6月18日
合肥 4月15-16日、5月6-7日、5月20-21日、6月10日
杭州 4月15-16日、5月6-7日、6月10日、6月11日
上海浦东 4月15、22日、5月6、13日 5月20日、6月3日 6月17日
上海浦西 4月16、23日、5月7、14日 5月21日、6月4日 6月18日
武汉 4月22-23日、5月13-14日、6月3日、6月17日 6月18日
长沙 4月22-23日、5月13-14日、6月10日、6月11日
南昌 4月22-23日、5月20-21日、6月17日、6月18日
9月9日 南京市区 7月22-23日、8月5-6日、8月26-27日、9月2日
南京江宁 7月15-16日、7月29-30日、8月12-13日、9月2日
苏州 7月22-23日、8月5-6日、8月19-20日、9月3日
合肥 7月15-16日、7月29-30日、8月19-20日、9月2日
杭州 7月15-16日、8月19-20日、9月2日、9月3日
上海浦东 7月15、22日、7月29日、8月5日、8月12日、8月19日、9月2日
上海浦西 7月16、23日、7月30日、8月6日、8月13日、8月20日、9月3日
武汉 7月15-16日、7月29-30日、8月5日、9月2日、9月3日
长沙 7月15-16日、7月29-30日、8月26日、8月27日
南昌 7月22-23日、8月19-20日、9月2日、9月3日
12月9日 南京市区 10月21-22日、11月4-5日、11月18-19日、12月2日
南京江宁 10月14-15日、10月28-29日、11月11-12日、12月2日
苏州 10月21-22日、11月4-5日、11月25-26日、12月3日
合肥 10月21-22日、11月11-12日、11月25日-26日、12月2日
杭州 10月28-29日、11月18-19日、12月2日、12月3日
上海浦东 10月14、21、28日、11月4日、11月11日、11月18日、12月2日
上海浦西 10月15、22、29日、11月5日、11月12日、11月19日、12月3日
武汉 10月14-15日、10月28-29日、11月11日、12月2日、12月3日
长沙 10月21-22日、11月4-5日、11月25日、11月26日
南昌 10月21-22日、11月11-12日、12月2日、12月3日
其他开课城市 北京、深圳、广州、济南、成都、沈阳、西安、天津 具体时间请来电咨询
一、 组织机构:
现代卓越集团 南京卓而越管理技术培训咨询有限公司
现代项目管理已成为集技术与方法论为一体的专门学科和领导艺术。美国项目管理学会(PMI)的PMP(项目管理专业
人员资格)考试认证已成为全球权威的项目管理资格认证,PMP已被认为是合格的项目管理专业人员的标志之一。持
有PMP证书,在许多企业尤其是跨国企业被认为是项目经理岗位的必备条件。
现代卓越集团:
1.中国专业项目管理教育培训机构(R.E.P)
2.中国项目经理人成长的摇篮;
3.中国首创PMP考前培训课程;
4.PMP考试一直遥遥领先;
5.2008年北京奥组委、2010年上海世博会项目管理咨询商;
6.2005年联手IBM与Microsoft开发推广项目管理应用软件及工具;
7.北京、上海、南京、深圳、武汉、成都、沈阳…… 各地分公司定期开班,为全国各行业项目管理精英提供就地
学习服务;
8.美国项目管理学会(PMI)中国东部分会的组建发起人
9.首创现代卓越全国性公益性项目管理交流学习平台——现代卓越项目经理人俱乐部;
10.十八年经验沉淀;上万家企业见证;数十万名学员一起成长。
二、 课程介绍:
课程目标
帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》(第五版),顺利通过PMP考试
理解项目管理的五大过程组及47个过程
掌握项目管理的十大知识领域
了解PMP考试规则及应试技巧
教学方式:中文教学、面授、课堂练习、互动式答疑
授课对象:准备参加PMP资格认证考试的人士、从事项目管理相关工作人士、对项目管理感兴趣的人士
课程大纲:
强化培训阶段(4天)
了解项目管理五大过程,掌握PMP知识体系,通过系统学习,准确把握PMP要点、考点。
第1天:项目框架管理,整合管理,
第2天:项目范围管理、项目时间管理.
第3天:项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理.
第4天:项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购管理、干系人管理
考前冲刺阶段(2)
梳理各章节考试要点,树立PMP考试整体观,体验考试真实感觉!
第5天:PMP模拟考试:上午PMP模拟考试、下午逐题讲解并答疑.
第6天: PMP全真模拟试题讲解,PMP考试较新动态,知识点串讲,试题讲解。
经典习题解析(1天)
第7天:PMP考试经典题目/考点解析,考试较新动态,学员疑点难点专家面对面答疑。
讲师简介:
石泉,PMP,EMBA
现代项目管理集团首席PMP讲师;
国资委项目管理培训指定讲师;
国家外国专家局特聘讲师;
中国项目管理标准起草者;
大庆石油、大唐移动、文思创新、联想(中国)等指定PMP考前培训专家;
PMP考试红宝书——《如何准备PMP考试》(第5版)作者,是继中国PMP考前培训鼻祖金英勋老师之后,确立的又一
位大师级考前培训权威;
石泉老师专注于《PMP考前培训》课程,洞悉PMI理念,熟知PMI考试思路;
自07年起开始深入研究考题;善于对PMBOK强大知识点的归纳和对比,发掘出很多规律性的东西和诀窍;
学员对课程总体评价:深入浅出、提纲挈领、一字千金、醍醐灌鼎、系统全面、大量口诀等记忆诀窍大大降低学习
难度。
石泉老师的受训客户为数众多,受训学员遍及北京、上海、广州、深圳、武汉、南京等地。
培训价格
经典班:3700元/人;(串讲4天+冲刺2天+1天经典习题解析)
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学校介绍
学校人气度:1550
2011-10-21
共16个
魏老师
现代卓越教育集团(BMMTEC Int’l Education Group),是经美国项目管理学会PMI(Project Management Institute)审核注册认可的中国专业项目管理教育培训机构(Registered Education Provider);自1998年底开始通过引进国外项目管理专家,在中国开展项目管理专业培训。经过近8年的发展,现代卓越集团引进、培养了雄厚的国内、外项目管理师资力量;开发了大量针对不同层次、不同行业的项目管理基础或专业课程;编撰、翻译出版了大量的项目管理专业书籍;总部在北京,分支机构覆及上海、南京、广州、深圳、武汉、青岛、济南、大连、沈阳、西安、哈尔滨、成都、重庆、长沙等十几个主要城市;作为中国项目管理服务实施经验较丰富的咨询机构,为超过2000家企业提供过专业服务, 培训项目管理专业人士10万多人次
,已成为国内首屈一指的项目管理培训、咨询、出版、教育机构。
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