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查完分取得中级会计职称证书后，如何晋升管理岗位？

2019年中级会计职称考试已经结束，查完分取得中级会计职称证书后，如何晋升管理岗位？首先我们需要知道，晋升管理岗位需要具备哪些能力，从而提升自己的能力，实现高薪会计梦！

查完分取得中级会计职称证书后，如何晋升管理岗位？

一、技术能力

作为财务管理者，不仅需要对于企业所处的行业或者领域有一个较为全面和深入的了解，还需要熟悉企业在该业务板块或者领域的运营模式，这样才能切实的将财务管理落实到企业的运营管理之中，更好的促进和提升企业，发挥自身的作用。

二、沟通能力

在团队管理中，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”较为重要。惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。

三、统驭能力

有句话是这样说的：“一个不会去建立一个企业，但是他会建立一个组织来建立企业。”根据这种说法，当一个管理者的先决条件，就是要有能力建立团队，才能进一步建构企业。但无论管理者的角色再怎么复杂多变，赢得员工的信任都是首要的条件。

四、规划与统整能力

管理者的规划能力，并非着眼于短期的策略规划，而是长期计划的制定。换言之，卓越的管理者必须深谋远虑、有远见，不能目光如豆，只看得见现在而看不到未来，而且要适时让员工了解公司的远景，才不会让员工迷失方向。特别是进行决策规划时，更要能妥善运用统整能力，有效地利用部属的智慧与既有的资源，避免人力浪费。

五、执行能力

说得好不如做得好，哪怕你说的天花乱坠，公司也只注意你的工作结果，因为行动才能决定任务的完成。所以，具有较高的执行力，才能有效的完成各项任务，完成自己的岗位职责。

六、计划与目标完成能力

工作任务的完成不仅仅是技能能力的问题，也是制定计划和目标，以及完成计划和目标的能力。有一个详细的计划和清晰地目标，可以助力工作任务的有效完成。不管公司有没有对你制定计划和目标，自己心里要有谱，先做什么再做什么，都要计划好，完成好。这样有助于提高工作效率。

七、局势控制能力

这种能力在一定程度上反映出一个人的应变能力和运筹能力。遇到大事不慌张，让每一个人各负其责，既有助于事情的解决，也有助于上级和下级对你的依赖。有助于你在职场上发展空间的提升，更快的升职。

八、培训能力

管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队，一位一定是的教练。因此，培养人才，也就成为管理者的重要任务。

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五、维石会计培训学校注册会计师课程学习方式:

双师教学

六、学校地址：

1.时代总校：保定市竞秀区东风路街道办事处时代路56号国贸大厦

2.钟楼分校：保定市莲池区裕华西路209号工艺美术商厦

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