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SPC统计过程控制实战训练营

课程收益

◆通过该培训课程并考试与考核，学员们将能够具体达到如下目标：

a)如何识别顾客需求（VOC），重点过程（CTP）和关键质量（CTQ）。

b)掌握计量值和计数值测量系统分析方法；

b)系统地理解和掌握SPC统计过程控制一般原理；

c)理解并能识别过程的正常波动和异常波动；

d)理解 3 σ原理、中心极限定理和两种错误；

e)了解、计算并研究过程能力指数，长期能力与短期能力。能初步识别过程能力不足是

技术问题或是管理问题，是普通原因还是特殊原因；

f)系统地掌握计量值统计控制的原理、判异和分析，并能灵活应用在产品和过程质

量改进；

g)系统地掌握计数值统计控制的原理、判异和分析，并能灵活应用于产品和过程质量改进；

h)掌控其它高级控制图，如预控制图、标准控制Z图、小批量控制图等；

i)能操作SPC统计软件中的SPC功能。

详细课程大纲：http://www.timcc-china.com/KechengView.asp?ID=528

 

 

测量系统分析（MSA）与量规仪器校正高级实务课程 

课程收益

1.掌握量规仪器管理中的计量知识及仪器校正的原则与方法

2.通过成功案例分析讲解，让学员掌握MSA选用原则与分析方法

3.通过对计量知识和测量系统讲解，让学员掌握测量偏差的原因，通过减少偏差来提高检测的可靠性

4.通过按不同数据类型的分组，学员现场实际操作，真正掌握应用MSA的要领和技巧。

详细课程大纲：http://www.timcc-china.com/KechengView.asp?ID=531

 

 

先期产品质量策划与控制计划-（APQP）

课程收益

全面系统理解先期产品质量策划与控制计划（APQP & CP）的目的与应用；

准确掌握对如何策划和定义一项质量计划、控制计划方法；

透过小组活动和学员亲自参与、案例分析来了解(APQP)、控制计划 (Control Plans)；

课程学习后能独立具备完成和应用先期产品质量策划与控制计划（APQP）的能力。

详细课程大纲：http://www.timcc-china.com/KechengView.asp?ID=445

 

 

生产件批准程序（PPAP）新版实务培训课程

课程收益

掌握PPAP生产件批准的时机、不同车厂对生产件批准的要求。

理清客户对生产件批准与变更的具体操作步骤与应对技巧。

通过不同行业PPAP批准案例具体的讲解，让学员掌握本厂生产件批准的方。

通过PPAP技术在送样客户过程中的灵活运用的掌握，将其运用到供方与分包方零件的承认过程，从而确保对供方的管理与控制。

详细课程大纲：http://www.timcc-china.com/KechengView.asp?ID=440

 

 

失效模式与后果分析-（FMEA）

课程收益

全面系统了解FMEA（第四版）的目的与变化；

准确掌握失效、失效模式、失效后果、起因和机理、严重度、频度、探测度、风险顺序数、现行产品/过程控制等重要概念；

通过全程案例练习，快速掌握进行FMEA的程序；

课程学习后能独立具备完成和应用设计/过程FMEA的能力。

http://www.timcc-china.com/KechengView.asp?ID=435

 

 

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