SPC,SPC培训,东莞SPC培训,深圳SPC培训,广州SPC培训,东

《课程对象》

品质经理、生产经理、工程经理、研发经理、部门主管、QA主管、QC主管、SQE、JQE、CQE、工程师、技术员、班组长、品管员、作业员、PE员、实验室主管、实验员等相关人员。

《课程重要提示》

统计过程控制SPC是Shewhart博士首先应用正态分布特性于生产过程中的管理，目前已成为生产过程中控制稳定产出的主要工具之一，在生产型企业中应用的非常广泛。有效的实施、应用SPC可以及时发现过程中的问题，采取适当的改善措施，在发生问题之前，消除问题或降低成本的利器。。。。。

《课程收益》

◆通过该培训课程并考试与考核，学员们将能够具体达到如下目标：

a)如何识别顾客需求（VOC），重点过程（CTP）和关键质量（CTQ）。

b)掌握计量值和计数值测量系统分析方法；

b)系统地理解和掌握SPC统计过程控制一般原理；

c)理解并能识别过程的正常波动和异常波动；

d)理解 3 σ原理、中心极限定理和两种错误；

e)了解、计算并研究过程能力指数，长期能力与短期能力。能初步识别过程能力不足是

技术问题或是管理问题，是普通原因还是特殊原因；

f)系统地掌握计量值统计控制的原理、判异和分析，并能灵活应用在产品和过程质

量改进；

g)系统地掌握计数值统计控制的原理、判异和分析，并能灵活应用于产品和过程质量改进；

h)掌控其它高级控制图，如预控制图、标准控制Z图、小批量控制图等；

i)能操作SPC统计软件中的SPC功能。

《课程内容描述》

第几章  识别关键控制因子（VOC/\CTP/CTQ）

第二章  统计基础

第三章  过程能力与计算

第四章  SPC概述

第五章  计量值控制图运用

第六章  计数值控制图运用

第七章  其它高级控制图运用

1. 基于多品种、小批量标准Z控制图应用和分析

2.简单实用的预控制图应用和分析

第八章 总结与回顾 讨论和解答

欢迎来电咨询相关培训事宜：0769-85313536*82289676手机服务在线：18902645453*18925584967联系人：王小姐、梁小姐（备注）培训结束后可接受学员QQ在线、电话、邮件等方式回复当天培训相关内容及问题解答。

详细课程大纲请点击：http://www.timcc-china.com/InnerKcView.asp?ID=543