杰出班组长(中基层主管)特训营

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求学价: 面议 发布用户:lijidenglu

发布时间:2013-01-14 已有2593人浏览报名

课程介绍

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特训营时间: 2天2夜

企业班组长(中基层主管)是企业的鼎梁柱

打造好杰出班组长团队是企业的中坚力量

参加此次训练营能达到的效果与目标:

1、能让企业班组长的角色得到真正地改变;

2、能让企业班组长的思想意识真正改变;

3、能让企业班组长懂得如何教导下属培养下属;

4、能让企业班组长的管理水平得到提升;

5、能让班组的质量得到有效地提高;

6、能让班组的现场管理做到一目了然标准化;

7、能让班组的工作氛围做到积极激情;

8、能让班组的浪费损耗得到有效控制;

9、能让班组队伍成为企业真正的鼎梁柱。

班组长特训营的背景:

“基础不牢,地动山摇。”班组是企业的细胞,班组长战斗在企业管理的第几阵线,是“兵头将尾”的角色,班组长八小时的战斗在现场,第几个发现问题,第几个解决问题,“官职”虽小,责任不小。因而班组长管理素质的高低,直接影响企业管理质量,产品质量、服务质量、安全生产与员工士气,直接关系到企业经营的成败。由于班组建设与班组长的重要价值,唐老师在经营企业中特别重视班组管理,通过多年的总结提炼出一套班组长特训营来训练班组长,只有通过严格残酷的训练才能磨练出一支真正的杰出班组长队伍。唐老师已为多家企业磨炼出一批又一批的杰出班组长团队。

班组长特训营的特色:

1、实战,通过演练来完成每个环节;

2、要求严格,每个环节都有要求;

3、亲身体验,从训练中感悟;

4、系统全面,从系统中进行培养。

课程大纲:

第几天

01、认清角色定好位置

02、找好人才组建团队

03、培育下属多能岗位

04、建立档案关注下属

05、订立规矩讲求原则

06、开好早会制造氛围

07、做好计划巧妙安排

08、控制情绪以身作则

09、树立榜样遵守规定

10、善于激励会树榜样

11、训练下属技能过关

12、奖罚分明树立威严

13、学会沟通配合默契

14、聆听倾诉关怀下属

15、日常管理勤写日记

16、巧妙教导心灵导师

17、学会分享善于总结

18、工艺技术关关熟练

第二天

01、理清流程建立标准

02、定期整理清理不良

03、分门别类整齐摆放

04、标识清晰数字明朗

05、建立基准定期清扫

06、明确责任保持清洁

07、整齐形象知书达理

08、有效看板配送准时

09、均衡生产高效搭配

10、准备充分预防到位

11、严格检查控制过程

12、人人自检杜绝不良

13、按需生产杜绝浪费

14、维护设施人人自保

15、发现问题及时解决

16、学会反省持续改进

17、日事日清及时统计

18、勤于学习敢于创新

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学校介绍

深圳华师兄弟文化传播有限公司

认证机构

黄金会员5年

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学校人气度:1779

华师经纪是目前中国较大的、也是中国第几家专业促进培训师和培训机构合作的讲师经纪公司。公司自2009年成立以来,一直秉承坚决不做终端,致力打造培训讲师的终生大管家、做培训公司的持续供应商的经营理念,已成功为聚成资讯集团、时代光华、易中、名仕硕学、浙江大学等上千家国内知名培训机构提供师资服务,帮助了50万家企业业绩持续增长。

    公司合作的培训机构遍布全国,现有专职助理40多名,签约行家讲师40多名,公司目前成立多个培训课程研发中心,内容涵盖经营战略、管理执行、市场营销、生产管理、物流采购、客户服务、财务管理、人力资源、项目管理、领导激励、职业人生,金融行业、通讯行业、连锁零售等多个领域全力以赴地研发,以简单、实用、系统、落地、为原则的各种培训,并不断的创新形式多样的课程,如定制内训、2天实战公开课、3天精品班、4天企业岗位班、5天辅导班、6天经营方案班等新型培训产品。

    我们坚持高品质、高效率、高专业度、全员服务的经营理念,选一流的老师,研发一流的产品,上一流的课程,做一流服务,不做时髦一时的畅销产品,只做可以长期为客户提供实用价值的长销产品,保质保量达到三赢。

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